Калі вы вырашылі пачаць некамерцыйнае, вы не будзеце самотныя. Лік амерыканскіх некамерцыйных арганізацый вырасла ў два разы хутчэй для некамерцыйных арганізацый. Ёсць, паводле ацэнак, за 1,6 млн некамерцыйных арганізацый у ЗША, і цалкам верагодна, што хто-то ўжо мае сваю ідэю. Таму, перш чым ісці наперад, паспрабуйце адказаць на наступныя пытанні:
Магу Ці я выразаў для гэтага?
Пачынаючы некамерцыйнае вельмі нагадвае пачатак бізнесу. Тым ня менш, вы павінны знайсці донараў і , магчыма , нават інвестараў , якія зацікаўленыя ў тым , розніца, а не прыбытак. Тым не менш, некамерцыйныя арганізацыі, як чакаецца, будзе працаваць, а таксама бізнэс.
Вам патрэбен бізнес - план , а таксама вырабляць вымерна вынікі . Вы, як уладальнік бізнесу, павінны праводзіць доўгія гадзіны, верагодна, не плаціць, пакуль вы не можаце атрымаць новае прадпрыемства і ісці.
Некаторыя людзі , якія пачынаюць НКО павінны трымаць сваю аплатную работу ў перыяд запуску, а некаторыя арганізацыі нават цалкам кіруюць добраахвотнікамі . Вам патрэбныя не толькі запал да сваёй справы , але вялікая доза прадпрымальніцкага духу .
У вас ёсць навыкі, каб пачаць некамерцыйнае? Запуск любой арганізацыі патрабуе добрага кіравання і адміністрацыйных навыкаў, а таксама некамерцыйны не з'яўляецца выключэннем.
Вы маглі б быць выкліканыя вашай запалам да справы, але гэта не будзе падмяняць навыкі і вопыт. Вы можаце павялічыць свой уласны набор навыкаў шляхам аб'яднання прыхільнікаў, якія маюць веды і навыкі, якія вы можаце не хапае. Гэтыя раннія прыхільнікі маглі б стаць вашымі членамі праўлення ці вашых першымі супрацоўнікамі.
Вы можаце натхніць іншых? Вы павінны пераканаць донараў падтрымаць вашыя намаганні і матываваць супрацоўнікаў працаваць пад парой цяжкіх умовах.
Калі Хроніка філантропіі спытаў чытачоў аб якасцях , што людзі , якія працуюць у некамерцыйных арганізацыях неабходна , верхнія з іх былі запал, творчасць, настойлівасць, бачанне і здольнасць да супрацоўніцтва. Ці ёсць у вас гэтыя якасці?
01 - У мяне ёсць арыгінальная ідэя для новага Некамерцыйнага?
Зрабіце сваё даследаванне і знайсці іншыя НКО, якія падобныя на той, які вы прапануеце. Калі ёсць арганізацыі, якія там маюць тую ж місію , і яны робяць добрую працу, гэта будзе вельмі цяжка для вас , каб прыцягнуць донараў, гранты падмуркавыя, або любую іншую падтрымку.
Вы можаце быць захопленыя сваёй прычынай, але некамерцыйны «рынак» не будзе несці шмат надмернасці.
02 - гэта новая Некамерцыйная неабходна?
Нават калі мэта вашай новай некамерцыйнай арганізацыі не з'яўляецца, каб атрымаць прыбытак, але, каб змяніць жыццё, гэта таксама бізнес. Такім чынам, важна прыняць многія бізнес-падобныя працэдуры.
Адным з тых, хто праводзіць апытанне або іншых даследаванняў, перш чым запусціць прадукт ці паслугу. У выпадку некамерцыйнай арганізацыі, мы называем гэта «ацэнка патрэбаў», каб вызначыць, ці ёсць неабходнасць у вашым супольнасці для паслуг, якія вы прапануеце, каб прапанаваць.
Вось некаторыя пытанні, каб задаць падчас ацэнкі патрэбаў:
- Ёсць яшчэ адна некамерцыйная, якая прадастаўляе ці можа прадаставіць праграму ці паслугу вы разглядаеце?
- Хто ваша аўдыторыя? І, што яе дэмаграфічны профіль? Ці з'яўляюцца яны з нізкім узроўнем даходу? Маці-адзіночкі? Дзеці са СНІДам? Ці з'яўляюцца яны пенсіянеры? Дзе яны жывуць? Як яны атрымліваюць вакол (грамадскі транспарт і г.д.)? Колькі там людзі, якія маюць патрэбу ў вашай службе?
- Якія патрэбы і жаданні гэтай групы? Правесці абследаванне выбарачнай групы, каб высветліць, што яны думаюць. Вы можаце верыць, што трэба адно, але яны, магчыма, спатрэбіцца і хочаце нешта іншае.
Ёсць шмат спосабаў для выканання ацэнкі патрэбаў. Вы можаце сабраць дадзеныя пра супольнасць і іншых некамерцыйных арганізацый, якія працуюць над падобнымі праблемамі.
Вы можаце зрабіць рэальны апытанне па тэлефоне, электроннай пошце або дзвярэй да дзвярэй, лідэры інтэрв'ю ў грамадстве, а таксама выкарыстоўваць фокус-групу. Выкарыстанне SWOT - аналіз (моцныя і слабыя бакі, магчымасці і пагрозы), звычайна выкарыстоўваецца ў бізнэсе, можа быць карысным і забяспечвае просты ў наступнай фармат.
Ключ, каб высветліць, калі прапанаваны вамі некамерцыйны патрабуецца. Вы ніколі б не пачаць свой бізнэс без вызначэння, ці ёсць рынак для вашага прадукту або паслуг. Тое ж самае ставіцца і да некамерцыйнаму.
03 - Ці будзе мая арганізацыя Усталяваць юрыдычную кваліфікацыю для некамерцыйнай?
501 (з) (3) некамерцыйны не можа працаваць для чыёй прыватнай выгады, падтрымкі або супраць палітычнай партыі ці кандыдатаў на пасаду, або мець у якасці сваёй місіі дасягнення чаго - то , што з'яўляецца адзіна магчымым шляхам перадачы свайго роду заканадаўства.
Прыклады прымальных дабрачынных мэтаў ўключаюць у сябе:
- вызваліўшы бедных, праблемных або непрывілеяваных
- развіццю адукацыі і навукі
- ўзвядзенне або падтрыманне грамадскіх будынкаў, помнікаў і твораў
- памяншэнне цяжару ўрада
- выкараненне забабонаў і дыскрымінацыі
- заахвочванне і развіццё мастацтва
- абароны правоў чалавека і грамадзяніна, якія замацаваны законам
04 - Ці павінен я мець выразна сфармуляваную місію?
- Чаму? Якая мэта? Якія змены будуць адбывацца?
- Што? Якія паслугі, якія будуць прадстаўленыя?
- З кім? Хто будзе дапамагаць, хто будзе атрымліваць паслугі?
- Хто? Хто будзе рабіць порцыю, прадастаўляць паслугі?
- Дзе? Што будзе геаграфічная зона абслугоўвання?
- Як? Як будуць ажыццяўляцца паслугі? Якія метады будуць выкарыстоўвацца?
Азнаёміцца з заявамі місіі іншых некамерцыйных арганізацый і асновы напісання добрай некамерцыйнай місіі .
05 - Ці павінен я ведаю людзей, якія будуць падтрымліваць маю ідэю Матэрыяльна і са сваім часам?
Азнаёмцеся з дзе некамерцыйныя арганізацыі атрымліваюць свае даходы і думаць цяжка аб тым, дзе гэтыя сродкі запуску будзе паступаць з , перш чым пачаць цяжкую працу пачаць свой некамерцыйны.
Вам таксама патрэбныя людзі , каб служыць на вашым савеце дырэктараў і якія гатовыя добраахвотна свой час. Многія некамерцыйныя арганізацыі пачынаюць толькі добраахвотнікамі, пакуль яны не могуць дазволіць сабе некаторым супрацоўнікам. Нават калі вы можаце плаціць супрацоўнікам, вы, верагодна, усё яшчэ патрэбныя добраахвотнікі, каб дапамагчы даставіць свае паслугі.
Знайсці людзей, якія любяць сваю ідэю, і адчуваць сябе прыхільнік да яе, перш чым нават спрабаваць пачынаць некамерцыйны. Індывідуальныя прадпрымальнікі часта могуць атрымаць бізнес ад зямлі самастойна. Некамерцыйны патрэбна група людзей, якія жадаюць дасягнуць у свае кішэні і прысвяціць свой час напружанай працы атрымліваць добрае справа пачалася.
06 - У мяне Думаў Аб Partnering з ужо існуючым Некамерцыйным?
Будзьце сумленныя ў гэтай ацэнцы. Ня адпрэчвайце намаганні іншых толькі таму, што яны не могуць быць рашэнні гэтай прычыне ў тым жа чынам, як вы, або калі яны робяць гэта ў некалькі іншым выглядзе.
Супрацьстаяць верагоднасць таго, што гэта магло б быць лепш аб'яднацца з іншай групай. Можа быць , вы маглі б служыць ваша справа лепш, стаўшы членам персаналу, а член савета дырэктараў , а добраахвотнік , або донар іншай арганізацыі. Можна нават прывесці прапанаваны праект да ведама гэтай групы, каб убачыць, калі ваш можа быць уключаны ў яго дзейнасці.
Можна нават стварыць некамерцыйнае прадпрыемства , якое абслугоўвае сацыяльнае карысць .
Калі вы вырашылі, што вы павінны пачаць свой уласны некамерцыйнае, вы ўпэўненыя, што вы можаце зрабіць пераканаўчыя аргументы, каб даць вытворцам і донарам фінансаваць вашу арганізацыю і адцягваць сродкі ад існуючых арганізацый, якія абслугоўваюць адны і тыя ж або аналагічныя мэты?
Калі вы зрабілі вашыя даследаванні і перакананыя ў тым, што ваша ідэя павінна знайсці сваё жыццё ў новай некамерцыйнай, ісці наперад.
Але, пераканайцеся, што вы гатовыя да жорсткай дарозе наперадзе, ёсць энергія для першых крокаў, і запал для атрымання вас на жорсткіх плямы.
рэсурсы:
Даследаванне існуючых некамерцыйных арганізацый у guidestar.org.
Знайсці арганізацыі, якія прадастаўляюць сродкі для НКА на foundationcenter.org.