Заявы місіі, якія застаюцца памяшканняў
Выдатныя некамерцыйныя лідэры кажуць не так часта, як яны кажуць, што так.
Франсес Хесселбейн, культавы лідэр скаўтаў падчас яго хуткага перыяду росту, быў захоплены заставацца на курсе. І гэта акупілася. Джым Колінз, аўтар добрага да вялікаму, аднойчы спытаў Hesselbein, як яна гэта зрабіла.
Hesselbein, веер стоп-рабіць спіс і спіс не заможным, адказаў:
«Вы глядзіце на місіі, і ў вас ёсць толькі адно пытанне. Калі мы гэта зробім, гэта будуць у далейшай місіі? Калі адказ няма або, можа быць, вы знойдзеце самы выдатны спосаб сказаць дзякуй вельмі шмат, але пры гэтым час мы павінны засяродзіцца на х, у, г, але мы ўдзячныя, што вы прынеслі да нас «.
«Не» можа быць лепшым інструментам Некамерцыйнага, каб пазбегнуць місій поўзаюць, страту фокусу і праграмы наваротаў. Страта лазернага фокусу на першапачатковай мэты вашай арганізацыі ставіць вас на адзін крок бліжэй да страты падтрымкі і, магчыма, у тупік.
У сучасным хутка свеце, які змяняецца, гэта не рэдкасць, каб знайсці, што неабходнасць у арганізацыях пачатку сервіроўкі перарасла ў нешта зусім іншае. У той момант, прыйшоў час , каб змяніць кірунак і місію .
Тым не менш, быць напагатове для гэтага змены і свядома перамыкаць курс, у тым ліку афіцыйна змяніўшы фармулёўку місіі і даць усе зацікаўленыя бакі (асабліва донар) ведае, што вы вырашылі зрабіць і як вы будзеце гэта рабіць. Сачыце за дрэйфам, дзе вы толькі выявіць, што вы змянілі курс пасля таго, як той факт, або ў сярэдзіне патоку.
Да гэтага вырашальнага дня не прыходзіць, хоць, гэта лепш трымаць курс, а не бегаць пасля кожнага бліскучага аб'екта або спакусіцца донарам, які хоча вашу арганізацыю, каб выканаць сваё асабістае альтруістычныя сон.
Кім Jonker і Уільям Ф. Міхана III, некамерцыйныя эксперты, напісалі класічную артыкул аб місіі паўзучасці для Стэнфардскага сацыяльных інавацый Review. Гэта было некалькі гадоў таму, але іх ідэі ўсё яшчэ гучыць праўдападобна сёння. У гэтым артыкуле яны вызначылі сем асаблівасцяў праграмных заяў, якія будуць заставацца на месцы на працягу доўгага часу. Выкарыстоўвайце гэтыя пункты, каб ацаніць вашу місію і дзейнасць часта.
01 - Яны сфакусаваныя
«Кармленне усіх галодных людзей у свеце» пахвальна, але, верагодна, па-за дасяжнасцю для арганізацыі з абмежаванымі рэсурсамі. Чым больш сфакусаваныя місію, тым лепш вынікі.
Яшчэ лепш гэта місія, якая прыліпае да пэўнага месца, а таксама адной мэты. Добры прыклад можа служыць гэта адзін з банка ежы ў Нью-Ёрку:
«Як адзін з найбуйнейшых харчовых банкаў краіны, наша місія складаецца ў тым, каб пакласці канец голаду ў Нью-Ёрку, арганізуючы ежу, інфармацыю і падтрымку для выжывання і годнасці супольнасці.»
02 - Яны вырашаюць Нездаволеныя грамадскія патрэбы
«Для стварэння гуманнага і ўстойлівага свету для ўсіх жывёл, у тым ліку людзей, праз утварэнне, прапаганды і заахвочвання павагі і спагады.»
03 - Яны узмоцніце унікальныя навыкі
Прыкладам можа служыць Навучыце для Амерыкі, якая вярбуе маладых людзей, якія, верагодна, будуць будучыя лідэры, для вырашэння адукацыйнага няроўнасці. Місія спецыфічная, каб хто і тое, што:
«Наша місія складаецца ў тым, каб прыцягваць, развіваць і мабілізаваць як мага больш з найбольш перспектыўных будучых лідэраў нашай краіны, каб расці і ўмацаваць рух за справядлівасць і адукацыйнага вопыту.»
04 - Яны Кіраўніцтва працэсу прыняцця рашэнняў
Кожны некамерцыйны павінен прымаць важныя рашэнні і кампрамісы - якія ініцыятывы працягнуцца с і які адмаўляцца.
Правільна сфакусаваныя арганізацыі кажуць "не" магчымасці або праграмы, якія не супадаюць з іх місіяй фінансавання, але яны кажуць «так» на магчымасці, якія будуць прымаць іх місіі на наступны ўзровень.
Гэта не заўсёды лёгка зразумець, якія магчымасці будуць прымаць некамерцыйныя назад або наперад. Гэта яшчэ складаней сказаць не дрэнны выбар. Тым не менш, паспяховыя некамерцыйныя арганізацыі навучыцца прымаць цяжкія рашэнні.
St. Jude Дзіцячы даследчы шпіталь ставіць арыгінальнае бачанне свайго заснавальніка ў цэнтры сваёй місіі, забяспечваючы дакладнае кіраўніцтва для ўсіх будучых мерапрыемстваў.
«Місія даследчага шпіталя Святога Юды дзяцей з'яўляецца прасоўванне лекаў і сродкаў прафілактыкі, для педыятрычных катастрафічных захворванняў шляхам правядзення даследаванняў і лячэння. У адпаведнасці з бачаннем нашага заснавальніка Дэні Томаса, ні адзін дзіця не адмаўляюць у лячэнні на аснове расы, рэлігіі або здольнасць сям'і плаціць «.
05 - Яны Патрэніруйцеся і Inspire Зацікаўленыя бакі
Некамерцыйныя мае мноства зацікаўленых бакоў, часта з супрацьлеглымі інтарэсамі і ідэямі. Яны могуць ўключаць у сябе член савета дырэктараў , супрацоўнік, кліент, дзяржаўныя ўстановы і грамадскасць.
Вялікая місія адлюстроўвае ўсе гэтыя інтарэсы, але ўраўнаважвае іх, часам на карысць адных над іншымі. Але, у выніку, місія натхняе ўсіх.
Для чыстага натхнення, фармулёўка місіі ЮНІСЕФ вылучаецца:
«Рабіць усё , што патрабуецца , каб выратаваць дзіцяці.
«Працуючы ў больш чым 150 краінах, ЮНІСЕФ з'яўляецца глабальнай арганізацыяй гуманітарнай дапамогі прадастаўленне дзецям медыцынскай дапамогі, чыстай вады, харчавання, адукацыі, надзвычайнай дапамогі і многае іншае. Фонд ЗША ЮНІСЕФ падтрымлівае гуманітарную дзейнасць па аказанні дапамогі ЮНІСЕФ шляхам збору сродкаў, прапаганды і адукацыі ў Злучаныя Штаты.
«Нягледзячы на незвычайны прагрэс, 22000 дзяцей па-ранейшаму паміраюць кожны дзень ад папераджальнай прычын. Наша місія складаецца ў тым, каб зрабіць усё, што трэба зрабіць, што колькасць нуль, даючы дзецям неабходныя для бяспечнага і здаровага дзяцінства.»
06 - Яны Прадбачыць Змяніць
Па прадбачачы змены, гэтыя заявы місіі бясконцыя.
Для таго, каб прыстасоўвацца да зменаў, некамерцыйны павінны паўторна растлумачыць сваю місію зацікаўленых бакоў кожныя тры-пяці гадоў. Рефрейминг можа аднавіць разуменне і прыхільнасць сваіх прыхільнікаў.
Але гэта не азначае, што арганізацыі павінны змяніць свае місіі. Гэта павінна быць зроблена толькі ў сапраўды выключных выпадках.
Адзін з гэтых выпадкаў быў сакавіка Dimes. Першапачаткова яна змагалася з поліяміэліт Пасля гістарычная вакцыны скасаваная поліяміэліт, арганізацыя паварочвае прыроджаныя інвалід. Сёння, у сакавіку Dimes працягвае працаваць у якасці трывалай, пругкай дабрачыннасці. Вось яго місія.
«Для таго, каб палепшыць стан здароўя дзяцей шляхам прадухілення прыроджаных дэфектаў, заўчасных родаў і дзіцячай смяротнасці. Мы праводзім гэтую місію з дапамогай даследаванняў, грамадскіх службаў, адукацыі і прапаганды, каб выратаваць жыцці немаўлятаў. Сакавіку десятицентовиков даследчыкаў, валанцёраў, педагогаў, аутрич-работнікаў і адвакаты працуюць разам, каб даць усім немаўлятам шанец барацьбы супраць пагрозы іх здароўю: неданошанасці, прыроджаных дэфектаў, нізкі вага пры нараджэнні «.
07 - Яны захрасаюць у памяці
Зацікаўленыя бакі, асабліва знешнія, такія як донары, спадзявацца на заявы аб місіі вашай некамерцыйнай арганізацыі, каб накіроўваць свае дзеянні.
Зрабіць яго незабыўным. Яно павінна быць кароткім, бетон, і, як лёгка бачыць, як любімае фота.
Homeboy Industries робіць гэта правільна з гэтай місіяй:
«Праца не астрогі: Homeboy Industries дапамагае ў групе рызыкі і раней банда ўцягнутай моладзі, каб стаць станоўчымі і карыснымі членамі грамадства пасродкам працаўладкавання, навучання і адукацыі.»