Гэта досыць цяжка, каб пачаць некамерцыйнае. Не рабіць гэтыя памылкі.
Пачынаючы некамерцыйнае з'яўляецца складаным, з вялікай колькасцю промахаў магчыма ў любы момант. Пераход ад нуля да ўстойлівага і фінансава здаровага некамерцыйны ня для нясмелых.
Вы разумееце, што некамерцыйнае гэта? Напрыклад, існуе шмат відаў некамерцыйных арганізацый , а 501 (з) (3) арганізацыяй (лабковая дабрачыннасць) з'яўляецца тое , што мы звычайна думаем, калі мы маем намер вырашыць некаторыя сацыяльныя праблемы.
Гэта групы, якія выхоўваюць, вылечваюць, адвакат, палегчыць або аб'ядноўваюць людзей той ці іншай канфесіі. Яны з'яўляюцца «дабрачыннымі некамерцыйнымі арганізацыямі» і атрымаць спецыяльны лячэнне ад IRS, напрыклад, будучы ў стане даць падатковы вылік для сваіх донараў і вызвалення ад многіх федэральных і дзяржаўных падаткаў .
Вы разумееце , як дабрачынная некамерцыйная арганізацыя адрозніваецца ад некамерцыйнай арганізацыі ? Напрыклад, бізнес перасьледуе прыбытак. Прыбытак з'яўляецца прычынай існавання. Але дабрачынныя некамерцыйныя арганізацыі пераследуюць сацыяльную місію першай, і ўся яе прыбытак ідзе ў гэтую місію. Для-прыбытак бізнес належыць камусьці, альбо асоба або акцыянераў. Дабрачынная некамерцыйная не належыць нікому. Ён адказвае на публіку і існуе для агульнага дабра.
Ёсць больш за мільён грамадскіх дабрачынных арганізацый у ЗША, але, гэтак жа, як з малым бізнесам, многія не квітнеюць.
Толькі маючы запал пра прычыну не будзе дастаткова.
Некамерцыйныя патрабуюць столькі ж прадбачання і веды аб запуску арганізацыі, як і любы некамерцыйнай бізнэс робіць.
Вось самыя распаўсюджаныя памылкі, некамерцыйныя заснавальнікі робяць. Пазбягайце іх, і вы проста маглі б быць прэч да вялікага пачатку.
1. Дрэнных даследаванні і планаванне
Адсутнасць бізнес-плана з'яўляецца адным з найбольш распаўсюджаных памылак, што запуск неприбыль зрабіць.
У іх энтузіязм, каб зрабіць добры, многія заснавальнікі некамерцыйных арганізацый забываюць пра тое, што некамерцыйны з'яўляецца адным з відаў бізнесу. Бізнес ёсць бізнес-планы ў руках перад запускам. Бізнес-план уключае ў сябе ацэнку канкурэнтнай асяроддзя, крыніцы фінансавання, патэнцыйныя прадукты ці паслугі, якія будуць прапанаваныя і каму, і ацэнкі патрэбаў.
- Што такое бізнэс - план і чаму мне трэба для майго Некамерцыйнага?
- Задайце сабе гэтыя 7 пытанні Перад пачаткам Некамерцыйнага
2. Адсутнасць фінансавых ведаў
Зачыніць за адсутнасцю планавання нерэальных чаканняў аб фінансаванні для некамерцыйнага запуску. Многія заснавальнікі не чакаем, што гэта будзе каштаваць, каб пачаць некамерцыйнае, значна менш маюць ні найменшага падання аб тым, дзе ўзяць сродкі.
Любы некамерцыйны запуску патрэбен план фінансавання, павінен вырашыць , калі ён будзе спаганяць плату за свае паслугі , і павінен стварыць належную сістэму фінансавых запісаў. Некамерцыйная са слабым фінансаваннем ў пачатку наўрад ці падтрымліваць сябе дастаткова доўга, каб атрымаць актыўную праграму па зборы сродкаў збіраецца.
- Дзе Nonprofits атрымаць іх даход?
- 6 крокаў да плана па зборы сродкаў для новага Некамерцыйнага
- 6 Рэаліі грантаў Фонду для некамерцыйных арганізацый
3. Думаць Гэта лягчэй пачаць Некамерцыйны, чым
Гэта цяжэй, каб пачаць некамерцыйнае, што думае большасць людзей.
Працэс аб'яднання на дзяржаўным узроўні, а затым ўжываць для вызваленага статусу з IRS цягне за сабой шматлікія крокі. Запал не дастаткова. Цвярозы рэалізм аб тым, што ўдзел і час, неабходнае для дасягнення поспеху будзе мець больш важнае значэнне для доўгатэрміновай перспектывы.
- Некамерцыйная Інкарпарацыя - агляд
- Як IRS класіфікуе некамерцыйныя арганізацыі
- Што кваліфікуе Некамерцыйнае для вызвалення ад выплаты падаткаў?
6 спосабаў Ваш Некамерцыйная можа страціць вызваленне ад выплаты падаткаў
4. Ня Пабудова эфектыўнага савета
Калі ёсць адна рэч, якая можа зрабіць перапынак ці ваш новы некамерцыйнае, гэта можа быць не прыкладваючы разам актыўную дошку. Вашы першыя члены савета дырэктараў прадстаўляюць свой «круг ўплыву». Яны павінны быць людзі , якія маюць рэсурсы, уплыў, а таксама мноства іншых кантактаў . Вашы члены савета павінны верыць у вашай арганізацыі місіі і гатовыя прадаць гэтую місію іншым.
Яны павінны быць у стане адкрыць дзверы для вас.
- Што такое Некамерцыйны савет павінен рабіць?
- Першы савет Вашага некамерцыйнага дырэктараў
- 5 спосабаў знайсці правільны савет для карыстальнікаў вашага некамерцыйнага
- Як і чаму члены Савета зрабіць розніцу ў фандрайзінг
Што кажуць эксперты
Я спытаў некалькі экспертаў , якія памылкі яны бачаць некамерцыйныя стартапы робяць і як іх пазбегнуць:
- Сьюзен Бурнаш, Фіялетавы Дак Маркетынгу, раіла, «Ад выкладання так шмат класаў для некамерцыйных арганізацый, якія я бачыў самыя вялікія праблемы ў цэнтры ўвагі, стратэгія і рэальны план маркетынгу і стварэнне дасведчанасці аб іх арганізацыі.»
- Стывен Джонс з Вилланова універсітэта, сказаў: «Я думаю, што гэта вельмі важна, каб прытрымлівацца сваёй місіі. Вы павінны пачаць з добра структураваным планам для вашай дзейнасці і персаналу, якія будуць ажыццяўляць іх. Наймайце лепшыя чалавек, каб атрымаць працу зроблена. Часам неприбыли хочуць плаціць менш персаналу. лепш мець менш супрацоўнікаў, але больш кампетэнтныя з іх «.
- Daniel Гальперын, кансультант прапанаваў гэта крыху саветаў: «Будучы занадта агульным, як некамерцыйны, гэта лёгка ўцягнуцца ў мноства розных праектаў, але ў вашых ранніх стадыях, гэта нармальна, каб быць крыху эгаістам і засяродзіцца толькі на .. ваша справа. Развівайце мэтанакіраваны місіі. Перадайце яму, запішыце яго, падзяліцца, і чытаць яго часта. Як дамагчыся поспеху ў сваёй місіі і выйсці з «новага» статусу, вы можаце расцягваць і супрацоўнічаць з іншымі групамі па больш разнастайным праекты «.
- Уільям Блумберг, Чэры Хіл семінарыю, пісаў: «Для нас гэта быў не маючы прафесійнага выканаўчага дырэктара. Таму што наш Савет быў сур'ёзна ў сваім намеры, але не хапае некаторых навыкаў, неабходных для прасоўвання нашай арганізацыі наперад, мы дрэйфавалі на некаторы час. Аднак, як толькі мы зрабілі наймае выканаўчы дырэктар, мы былі ў стане засяродзіцца на кіраванні і крытычных абласцях «.
- Крэйг Weinrich, Мэрыленд Nonprofits, сказаў: "Ці не ўступленне ў саюз сваёй дзяржавы некамерцыйных арганізацый. Будучы членам, вы атрымаеце інструменты і навучанне, неабходных для падтрымання некамерцыйнага, даведачнай службы па пытаннях, а таксама інфармацыі аб мясцовых, дзяржаўных і федэральныя правілах «. Знайдзіце дзяржаўнае аб'яднанне тут.
- Кім Кларк з паліраваных спецыялістаў Бостан, нагадаў новыя некамерцыйныя арганізацыі да «Будзьце ўпэўненыя, што развіццё адэкватнай платы мае месца. Старшыня праўлення і выканаўчы дырэктар павінен працаваць разам, каб стварыць добра збалансаваную дошку з наборам навыкаў, неабходным, каб атрымаць рэчы зробленыя. "