Характарыстыка сацыяльных прадпрымальнікаў і арганізацый, якія яны Знойдзена
Як змяніць свет: сацыяльныя прадпрымальнікі і сіла новых ідэй, Дэвід Bornstein, Oxford University Press 2008.
высокія школьнікі з нізкім узроўнем даходу сутыкаюцца цяжкая барацьба, каб дабрацца да каледжа. Акадэмічныя зоркі сярод іх устаноў выведкі, у той час як студэнты з нізкім узроўнем даходу, якія каледж годна, але маюць больш сярэдніх тэстаў і ацэнкі, часта забываюць і не атрымліваюць падтрымку, неабходную для навігацыі для паступлення ў каледжы Whitewater.
Каледж Summit, заснаваны JB Scramm, мяняецца, што для тысяч студэнтаў на семінарах і настаўніцтва.
У Бразіліі людзі ў сельскай мясцовасці не могуць, у многіх выпадках, зарабляць на жыццё з іх зямлі. Адсутнасць інфраструктуры, разыгрываецца глебай, і грэбаванне ўрада азначае, што мільёны сельскіх сем'яў тоўпяцца ў гарады ў пошуках працы і ў канчатковым выніку які насяляе вялікім, распаўзанне гарадскіх трушчоб, дзе ёсць невялікая дапамогу ці надзея. Фабіа Ружа, звычайны чалавек, які быў настойлівы, дапамог спыніць паток людзей, якія бягуць у гарадах шляхам стварэння недарагіх спосабаў прынесці электрыфікацыя ў сельскай мясцовасці Бразіліі.
Гэта толькі два з гісторый , расказаных у асноватворнае працы па пытаннях сацыяльнага прадпрымальніцтва, як змяніць свет: сацыяльныя прадпрымальнікі і сіла новых ідэй, Дэвід Бёрнштейном. Кніга была абноўлена ў 2008 годзе, своечасовы выпуск, паколькі тэрмін «сацыяльны прадпрымальнік» распаўсюдзілася па ўсім некамерцыйным пейзажу як пэндзаль пажару ў Каліфорніі пасля першага выдання кнігі ў 2004 годзе.
Бурштейн, журналіст і аўтар Цэны Мары: Гісторыя Грамин банкі, піша натхняе гісторыю пра, што ён называе, клапатлівыя людзьмі - людзі па ўсім свеце , якія бяруць адказнасць за сацыяльныя праблемы і знайсці інавацыйныя, нават унікальную , растворы.
Падключэнне ўсе гэтыя гісторый разам ўсёабдымная гісторыя арганізацыі пад назвай Ашок.
Ашока, стварэнне Біл Дрейтон, з'яўляецца выведвальная арганізацыя, якая знаходзіць лепшых сацыяльных наватараў, дзе б яны ні знаходзіліся. Знайшоўшы, Ашок дапамагае падтрымліваць гэтыя незвычайныя чалавек праз стыпендыі, і, што больш важна, забяспечвае сетку аднадумцаў па ўсім свеце.
Бурштейн ў сваёй кнізе, як змяніць свет, дае шмат ключоў для ідэнтыфікацыі або стаць арганізацыяй , якая з'яўляецца прадпрымальніцкай і вызначае якасці людзей , якія з'яўляюцца сацыяльнымі прадпрымальнікамі.
Характарыстыка прадпрымальніцкіх арганізацый
- Інстытуцыяналізацыя праслухоўвання. Гэтыя арганізацыі знізу ўверх, якія цэняць думкі і ідэі людзей, якіх яны абслугоўваюць. Вы не знойдзеце бюракратычныя структуры, зверху ўніз сувязь, або лідэр, якія факусуюць увагу толькі на сябе. У Childline, арганізацыя, якая дапамагае беспрытульным дзецям Індыі, першы кантакт у дзіцяці з арганізацыяй праз іншага дзіцяці, які быў дапамог. Яны не з'яўляюцца прафесійнымі, але яны эфектыўныя. Тыя дзеці, забяспечваюць бесперапынную зваротную сувязь для арганізацыі аб тым, што адбываецца «на зямлі».
- Звярніце ўвагу на тое выключная. Прадпрымальніцкія арганізацыі гатовы да новай інфармацыі і выніках . Без інстытуцыйнага мінулага, што настойвае на тым, рабіць рэчы па-старому, гэтыя групы могуць убачыць вынікі, нават калі яны з'яўляюцца дзіўнымі і нечаканымі. Каледж Саміт пачаўся з нечаканым поспехам чатырох студэнтаў, якія, калі настаўніцтва праз працэс падачы заяўкі каледжа, былі прынятыя ў каледжы. Іх жыццё рэзка змянілася праз адно простае ўмяшальніцтва.
- Дызайн рэальных рашэнняў для рэальных людзей. Гэтыя арганізацыі прагматычныя. Яны сканцэнтраваны на мэты і выкарыстоўваць любыя сродкі для дасягнення гэтага. Ашока супрацоўнік у Паўднёвай Афрыцы імкнуўся палегчыць жыццё бедных людзей, хворых на СНІД. Калі яна даведалася, што СНІД таўро, яна хутка пераарыентаваная на прадастаўленне «агульнай» медыцынскай дапамогі, што дазволіла ёй доступ да хворых людзей, большасць з якіх былі хворыя або паміраюць ад СНІДу. Тое, што яна называла яе праца не была важная.
- Засяродзьцеся на чалавечых якасцях. Калі гэтыя прадпрымальніцкія арганізацыі вярбуюць, наймаць і кіраваць персаналам, яны засяроджаныя на эмпатыя, гнуткасці і моцны этычны асноўны наборы каштоўнасцяў. Паўнамоцтвы не самае важнае якасць. На самай справе, гэтыя арганізацыі квітнеюць, не выкарыстоўваючы прафесійныя кадры на лініі фронту. Напрыклад, Grameen Bank, які прадастаўляе мікракрэдыты бедным людзям, аддае перавагу набіраць персанал без папярэдняга банкаўскага вопыту. Іх чалавечыя якасці больш важныя ... яны могуць навучацца ў механіцы, што яны робяць.
Характарыстыка сацыяльных прадпрымальнікаў
Прадпрымальніцкія арганізацыі звычайна ствараецца асноватворным сацыяльным прадпрымальнікам. Многія людзі не разумеюць, што яны з'яўляюцца прадпрымальнікамі. Яны проста ведаюць, што яны апантаныя якой-небудзь сацыяльнай праблемы і вырашыў зрабіць што-то аб гэтым. Як мы прызнаем такіх людзей? Бурштейн мяркуе, што сацыяльныя прадпрымальнікі валодаюць наступнымі характарыстыкамі:
- Яны гатовыя да сябе карэктным. Прадпрымальнікі не летуценныя ідэалістаў, як вы маглі б падумаць, але прагматыкі, якія атрымліваюць працу, засяродзіўшыся на мэты, а не канкрэтны падыходу. Гэта дазваляе ім прызнаць, што нешта не працуе, а затым перайсці да метаду, які змяшчае больш перспектыўная. Прызнаўшы паразу на адной дарозе дазваляе сацыяльнаму прадпрымальніку шукаць іншыя маршруты.
- Яны гатовыя падзяліцца крэдыт. Сацыяльныя прадпрымальнікі , апісаныя ў кнізе Бурштейн нязменна крэдытуе іншыя з поспехам іх місіі с. Гэта забяспечвае трывалую сувязь з тымі, хто дапамагае развіваць свае арганізацыі. Pay не можа быць вялікім, але задавальненне і прызнанне рангу добра для людзей, якія працуюць з дзецьмі і для сацыяльных прадпрымальнікаў.
- Сацыяльныя прадпрымальнікі гатовыя вырвацца на волю устаноўленых структур. Большасць прадпрымальніцкіх арганізацый пачалі з нуля, а не ў існых. Гэта дазваляе неабходныя інавацыі і здольнасць бачыць далей артадаксальных той ці іншай вобласці.
- Яны гатовыя перасячы дысцыплінарныя мяжы. Бурштейн сцвярджае, што сацыяльныя прадпрымальнікі служаць «сацыяльных алхімікаў,» збор ідэй, вопыту і рэсурсаў з розных абласцей, у выніку канфігурацый, якія з'яўляюцца новымі, і шмат разоў, супярэчыць здароваму сэнсу.
- Яны гатовыя працаваць спакойна. Большасць праектаў, пачатых сацыяльных прадпрымальнікаў не вельмі добра вядомыя. Некаторыя з гэтых лідэраў спакойна працаваць на працягу многіх дзесяцігоддзяў, каб дасягнуць сваіх мэтаў. Яны працуюць у невялікіх групах і ня вышукваць галоснасці. Збольшага гэта адбываецца таму , што яны здзяйсняюцца ў іх місіі , а не ў цэнтры ўвагі.
- Яны маюць моцную этычную матывацыю. У адрозненне ад іншых прадпрымальнікаў, якія імкнуцца дамагчыся поспеху на рынку, сацыяльныя прадпрымальнікі рухае іх этычных бачанняў. Як піша Бурштейн, «Ці мае прадпрымальнік мару аб пабудове найвялікшай у свеце абкаткі абутковай кампаніі або вакцынаваць усё дзіця ў свеце?»
Чытанне аб сацыяльных прадпрымальніках і пра Ашока з'яўляецца адкрыццём. Гэтыя людзі думаюць, што да гэтага часу з скрынкі, што захоплівае дух глядзець. Вы апыняецеся ўкаранення іх поспеху і цікава, чаму вы не ведалі пра іх раней. Да шчасця, такія арганізацыі, як Ашока знаходзяцца на гэтых людзей і прывесці іх да нашай увазе , так што мы можам вітаць, падтрымліваць і нават звязвацца з іх дзейнасцю ў якасці донараў або добраахвотнікаў .