Што такое Жыццяздольнасць бізнесу?
Жыццяздольнасць бізнесу вымяраецца яго выжывання ў доўгатэрміновай перспектыве і яе здольнасці падтрымліваць прыбытак на працягу пэўнага перыяду часу.
Бізнэс можа выжыць, калі яна жыццяздольная, таму што ён працягвае рабіць у год прыбытак пасля года. Чым даўжэй кампанія можа заставацца прыбытковай, тым лепш яго жыццяздольнасць.
Бізнэс дэманструе сваю жыццяздольнасць, робячы кожны год свайго існавання прыбытку. Некаторыя кажуць, што жыццяздольны бізнэс адзін «з нагамі» і Кембрыджскі слоўнік кажа нешта з нагамі можа працягваць існаваць і быць паспяховымі на працягу доўгага часу.
Жыццяздольнасць, як давер. Калі ваш давер у кагосьці боўтаюць, гэта амаль немагчыма, каб атрымаць яго назад. І калі бізнэс губляе сваю рэнтабельнасць, што цяжка аднавіць. Такім чынам, жыццяздольнасць звязана з прыбыткам, але і як да плацежаздольнасці і ліквіднасці.
Як мне зрабіць, што мой бізнес жыццяздольны?
Жыццяздольнасць складана вызначыць і стварыць, але ёсць некаторыя ключавыя фактары для стварэння бізнесу жыццяздольным. Разгледзім гэтыя фактары ў параўнанні з вашым бізнесам, а таксама прыняць меры па павышэнню жыццяздольнасці.
Стварэнне жыццяздольнасці працэс складаецца з дзвюх частак. Па-першае, гэта азначае стварэнне маркетынгавай стратэгіі, ведаючы, хто вы, хто вы прадаеце, а хто-то прадае ім. Па-другое, гэта азначае мець свой бізнэс фінансавы дом у парадак.
Для таго, каб стварыць маркетынгавую стратэгію , якая зробіць ваш бізнес жыццяздольным, вам неабходна мець наступную інфармацыю:
1. Унікальнае гандлёвае прапанову. Маючы унікальнае гандлёвае прапанову (звычайна званы USP) з'яўляецца першым важным фактарам у тым, жыццяздольны бізнэс. Хізэр Саффер знайшла ўнікальнае месца на паліцы - для гурманаў, арганічная глазуру. Што робіць вашыя прадукты ці паслугі унікальнымі? Будучы унікальным трымае свой бізнэс у пярэдняй частцы конкурсу.
2. Стабільная кліенцкая база. Маючы унікальны прадукт ці паслугу, гэта толькі першы крок. Каб быць жыццяздольным, вы павінны ведаць, хто збіраецца купіць ваш прадукт ці паслугу. Гэта азначае, што робіць даследаванне, каб высветліць, хто гэтыя людзі. Людзі, якія купляюць рэгулярную глазуру не адны і тыя ж людзі, якія купляюць лыжку глазуру.
3. Канкурэнтныя перавагі. Нават калі ваш прадукт унікальны, і вы ведаеце, хто вы прадаеце, вы заўсёды павінны ўлічваць канкурэнцыю. Высветліце, хто мог бы быць вашы канкурэнты, якія маглі б прадаваць падобныя ці новыя канкурэнтаздольныя прадукты. Стварэнне маркетынгавай стратэгіі, якая трымае сваё канкурэнтная перавага.
у дадатак да вашай маркетынгавай стратэгіі, якая працягваецца засяродзіцца на бізнесе фінансавае становішча дапаможа стварыць што жыццяздольны бізнэс.
4. Грашовыя сродкі стабілізацыі. Верагодна, найбольш важным фактарам, які робіць бізнэс жыццяздольным у тым, што яна мае актывы (грашовыя сродкі і іншыя рэзервовыя фонды) для з дня ў дзень аперацыі, а таксама да надвор'я гэтыя ўзлёты і падзенні, што ўсе прадпрыемствы.
Атрыманне да касаваму стабільнасці не збіраецца прыйсці на ноч. Гэта азначае быць сціплым, не больш-выдаткаў у чаканні продажу, і не прымаючы занадта шмат з бізнэсу.
5. Пастаянна увагу да вашага фінансаваму становішчу. Большасць ўладальнікаў бізнесу атрымаць падножку сваіх фінансаў. Яны занадта занятыя ўсе іншыя рэчы, якія трэба зрабіць. Але наяўнасць жыццяздольнага бізнесу азначае заўсёды быць у стане ведаць, дзе ваш бізнэс у фінансавым плане. Атрымаць добрае фінансавае праграмнае забеспячэнне, увядзіце ўсю сваю дзелавую інфармацыю на рэгулярнай аснове, і аналізаваць яе супраць мэтаў у касавай стабільнасці і іншых фактараў. Выкарыстоўвайце гэтыя адносіны бізнес - праверачныя для ацэнкі стану здароўя Вашага бізнэсу.
Як гэта Жыццяздольнасць Адрозніваецца ад плацежаздольнасці?
Бізнес жыццяздольнасць часта блытаюць з двума іншымі тэрмінамі, якія часта выкарыстоўваюцца для выканання бізнес - плацежаздольнасці і ліквіднасці.
Бізнес з'яўляецца плацежаздольным , калі ён мае дастаткова сродкаў для пакрыцця сваіх абавязацельстваў. Плацежаздольнасць часта блытаюць з ліквіднасцю, але гэта не тое ж самае.
Плацежаздольнасць часта вымяраецца як « каэфіцыент бягучай ліквіднасці » , які з'яўляецца бізнес у агульны аб'ём абаротных актываў , падзеленая на суму ўсіх бягучых абавязацельстваў. Бізнес павінен мець бягучае суадносіны 2: 1, каб быць растваральнік і пакрыццё абавязацельстваў, што азначае, што яна мае ў два разы больш бягучых актываў, як гэта мае бягучыя абавязацельствы. Гэта стаўленне прызнае, што продажы актываў, каб падняць наяўныя грошы могуць прывесці да страт, так больш актываў неабходныя. Бізнес з'яўляецца растваральнікам і не можа аб'явіць банкруцтва , калі яго бягучы суадносіны складае больш за 2: 1.
Жыццяздольнасць супраць ліквіднасці
Ліквіднасць з'яўляецца больш кароткатэрміновай мерай. Гэта ставіцца да здольнасці бізнэсу хутка ператварыць актывы ў грашовыя сродкі без страт. Калі Ваш бізнэс мае патрэбу ў грошах, вы, магчыма, прыйдзецца прадаць актывы. Калі актыў не будзе грашовых сродкаў - найбольш ліквідны актыў за ўсё - вы страціце грошы за кошт продажу. Напрыклад, вы не можаце атрымаць поўны кошт, калі вы прадаеце дэбіторскую запазычанасць. І калі вы спрабуеце прадаць абсталяванне, вы, верагодна, прыняць страту, таму што абсталяванне, хутчэй за ўсё, амартызуецца.
Калі вы вадкасць, то ёсць наяўнымі дастаткова сродкаў, якія вы можаце аплаціць вашыя непасрэдныя рахункі або плаціць сваім супрацоўнікам. Гэта называецца станоўчым грашовым струменем і станоўчы грашовы паток азначае ліквіднасць.
Доўгатэрміновы погляд на крэдытаздольнасць, ліквіднасць і Жыццяздольнасць
Ці з'яўляецца Ваш бізнес растваральнік, вадкасць або жыццяздольным? Стварэнне бізнес, які з'яўляецца плацежаздольным, ліквідным і жыццяздольным, з'яўляецца працягам намаганняў. Але гэта таго варта, таму што вы будзеце ствараць велізарны актыў і пабудова бізнесу ў доўгатэрміновай перспектыве.