Што такое SWOT-аналіз?
Аналіз SWOT можа гучаць як форма планавання місіі для Джэймса Бонда. SWOT-проста азначае: моцныя і слабыя бакі, магчымасці і пагрозы.
Кожная вобласць ўтварае рамку на сетцы , і вы запоўніць у кожнай секцыі , каб дапамагчы сфармуляваць маркетынгавую стратэгію .
Моцныя і слабыя бакі факусуюць свой бізнэс, каб выглядаць знутры на тое, што ваш бізнэс можа зрабіць. Многія бізнес больш на глядзець унутр сябе, але не ў стане глядзець за межамі сваёй кампаніі. Пагрозы і магчымасці знешнія; засяродзіўшы ўвагу на ўмовах рэальнага свету. Тут аналіз SWOT карысны. Яна кідае выклік вам бачыць за межамі вашых сцен кампаніі, каб вызначыць, якія магчымасці адкрыты для вашай кампаніі і як атрымаць выгаду з вашых моцных бакоў.
У той час як вялікая частка вашага аналізу будзе суб'ектыўным, то SWOT можа даць некалькі пераваг для малога бізнэсу. Гэтыя перавагі могуць ўключаць у сябе:
- Разуменне, дзе ваш бізнэс можа засяродзіцца расці
- Больш глыбокае разуменне галіны
- Фокус на рэкламу і маркетынг , якія даюць вам канкурэнтная перавага на рынку
- Форсайт бачыць насоўваецца пагрозу і рэагаваць проактивно
Для таго, каб развіць свой уласны SWOT аналіз, разгледзім кожны раздзел з пэўнай ступенню рэалізму і быць канкрэтнымі. Вашы кліенты будуць ведаць, што вы на рынку для пэўных атрыбутаў або рэчаў, якія робяць іх сказаць, «WOW». Не забудзьцеся скаргі канцы паставак або праблем кліентаў. Для таго, каб эфектыўна завяршыць SWOT-аналіз для вашай арганізацыі, разгледзець наступныя пытанні.
моцныя бакі
Разгледзім вашыя моцныя бакі ў адносінах да канкурэнтаў і з пункту гледжання вашых кліентаў. Напрыклад, усе вашы канкурэнты могуць прадаваць з дапамогай тэлефона, у той час як вы выкарыстоўваеце прамыя продажу асобы да асобы. Усё, што кліент хоча, каб вы дае і ваш канкурэнт не можа быць магчымай сілай.
слабыя бакі
Гэта значна прасцей, якая запісвае карпаратыўных моцныя, чым слабыя бакі. Падумайце аб пярэчаннях вашы кліенты ўздымаюць у працэсе продажаў. Падумайце заўвагі вашых канкурэнтаў. Ці ёсць праўда, што яны кажуць?
магчымасці
Ваш малы бізнес знаходзіцца пад уплывам знешняй асяроддзя, такія як: прававыя, палітычныя, тэхналагічныя і культурныя фактары. Падумайце, што можа зрабіць ваш бізнес састарэў, і што заменіць яго. Пагрозы могуць стаць магчымасцямі ці наадварот.
пагрозы
Пагрозы могуць ўключаць у сябе бізнэс-месца або эксклюзіўнасць прадукту, патэнты або фірмовыя тавары, абмежаваныя людскія рэсурсы і персанал, высокі кошт вытворчасці, прадукцыі або паслуг аналагічных канкурэнтаў, пастанова ўрада, развіццё новых тэхналогій, новых прадуктаў, якія замяняюць новых, цэнавай канкурэнцыі і эканамічных ціск.
Аналіз SWOT хуткі і просты інструмент, каб зразумець агульную карціну.
Гэта з'яўляецца адпраўной кропкай стратэгічнага планавання. Пасля таго, як у вас ёсць поўны SWOT, вы можаце паспрабаваць больш складаны аналіз, напрыклад, пяць сіл Портера.
Самае галоўнае Вынас ад гэтага практыкаванні, каб прымяніць гэтыя веды для малога бізнэсу. Прыняць усе неабходныя меры па зніжэнні пагроз для вашай кампаніі і пазіцыянаваць сябе, каб скарыстацца магчымасцямі.
Пад рэдакцыяй Алисса Грэгары.