Кіраванне Наяўны і ліквіднасці для працягваецца поспеху ў бізнэсе
Пускавыя прадпрыемствы часта аказваюцца хапае грошай адразу знака.
Існуючыя прадпрыемствы могуць знайсці спосабы, каб выжыць, калі яны могуць знайсці спосабы атрымання грашовых сродкаў. Наяўны з'яўляецца самым важным элементам выжывання для малога бізнэсу. Малыя прадпрыемствы часта кажуць пра тое, што няздольнасць кантраляваць наяўныя сінгл самай вялікай праблемай.
Гэтак жа, як асобны чалавек ці сям'я, кампаніі маюць патрэбу ў наяўныя падушцы, каб абаперціся. Гэта дае ім бяспеку ў нестабільныя часы. Ён таксама дае ім магчымасць скарыстацца стратэгічнымі інвестыцыямі або скарыстацца магчымасцямі для зніжэння выдаткаў. Малыя прадпрыемствы таксама павінны засяродзіцца на канцэпцыі вольнага грашовага патоку для таго , каб усталяваць , што грашовыя падушкі.
Дункан Конар, кажа пра тое , як кампаніі выкарысталі свае грашовыя патокі , каб заставацца паспяховым у працягу 2007-2009 гадоў рэцэсіі , «Гэта просты выпадак кіравання , колькі патокаў або з вашага бізнесу і калі. Паспяховыя кампаніі ўдалося іх выдаткі , максімізуецца поля, і пабудаваў сваю кліенцкую базу «.
«Адна з першых рэчаў , якія паспяховыя прадпрыемствы зрабілі падчас спаду было глядзець на іх запазычанні і перагледзець умовы на тое , што, у той час як гэта можа быць у працягу некалькіх гадоў , і ў канчатковым рахунку больш дарагі, мае больш нізкія плацяжы ў цяперашні час. Так, дадаўшы больш даўгоў з'яўляецца верагодна, дрэнная ідэя для большасці кампаній, але калі рэфінансаванне існуючай запазычанасці дазваляе вам заставацца ў бізнэсе, ёсць пэўны патэнцыял росту, каб зрабіць гэта «.
«Іншыя прадпрыемствы перамоваў больш працяглыя тэрміны для ажыццяўлення плацяжоў пастаўшчыкоў, у той жа час патрабуюць больш хуткіх плацяжоў ад кліентаў.»
Іншы спосаб , што спад-выжыванне кампаніі ўдалося грашовы паток павінен быў кіраваць , колькі рэсурсаў у цяперашні час ажыццяўляецца ў любы момант часу - складскія выдаткі грошы, і інвентар , які сядзіць на вашым кладоўку паверсе ў працягу многіх тыдняў мае выдаткі , якія могуць банкрутам вашага бізнэсу «.
Найменш пажаданы кантроль над выдаткамі заўсёды ў чалавечых рэсурсах, але , як заказы памяншаюцца, многія вытворчыя прадпрыемствы звальняюць супрацоўнік, распачата замярзае або парэзы для аплаты і льготы, скарачэнне інвестыцый у прыёме на працы і навучанні. »
Конар заключае: «З іншага боку рэчаў, выраб грашовы паток ўнутр, там было некалькі трукаў, таксама.»
«Дэбіторская запазычанасць факторынгавыя з'явіўся на радарах аператараў больш малога бізнесу ў працягу апошніх двух гадоў, але асноўныя моманты, што вы прадаеце свае рахункі ў працягу ад трох да дзесяці адсоткаў менш сумы рахункі - фактуры . Цяпер вы пытаецеся , чаму любы бізнес будзе зрабіць гэта. адказ, што для большасці прадпрыемстваў, 90 адсоткаў рахункаў цяпер лепш, чым 100 працэнтаў ад кошту рахунку-фактуры ў дзевяноста дзён. гэта, калі кліент аплачвае ў поўным аб'ёме. Факторынг дазволіў прадпрыемствам атрымаць практычна ўсе свае рахункі-фактуры, што выплачваюцца трэці бок і засяродзіцца на вядзенні бізнесу і генерацыі прыводзіць, а не ганяцца плацяжоў.
Трэці бок перасьледуе кліент для аплаты «.
«Многія індывідуальных прадпрымальнікаў і партнёрстваў скараціць колькасць выплачваліся ўладальнікі, і ў многіх выпадках уладальнікі ўводзілі больш сваіх уласных сродкаў у бізнес , каб працягваць працу, у той час як іншыя перанеслі свой бізнэс у больш разнастайных і прыбытковых галінах .»
Грашовыя сродкі і прыбытак
Паток грашовых сродкаў і прыбытак не тое ж самае. Фінансавы ўлік не арыентаваны на грашовы паток . Ён арыентаваны на чысты прыбытак ці прыбытак. У доўгатэрміновай перспектыве прыбытак і грашовы паток прыкладна аднолькавая, але важнае адрозненне заключаецца ў час.
Тэрміны могуць быць гэтак важныя для малога бізнэсу . Напрыклад, калі вы робіце продажу на крэдытным кліент, вы прызнаеце, што продаж адразу на вашым справаздачу аб даходах. Гэта называецца ўлік па метадзе налічэнняў . Тым не менш, вы не атрымаеце грошы адразу.
На вашым грашовым бюджэце і ваш справаздачу аб руху грашовых сродкаў , не паказваюць , што крэдытныя здзелкі пакуль вы не атрымаеце кампенсацыю.
Вы можаце бачыць, як можа быць вельмі вялікі разрыў паміж прыбыткам і грашовым струменем. Калі ў вас ёсць хуткі рост крэдытных продажаў, напрыклад, прыбытак можа значна перавышаць фактычныя грашовыя сродкі, атрыманыя. Такая сітуацыя робіць невялікія кампаніі вельмі ўразлівыя да вычарпання грашовых сродкаў.
Што такое ліквіднасць?
Вы часта чуеце слова ліквіднасці выкарыстоўваецца ў спалучэнні з кіраваннем грашовымі сродкамі. Ліквіднасць з'яўляецца здольнасць фірмы аплаціць свае кароткатэрміновыя даўгавыя абавязацельствы. Іншымі словамі, калі фірма мае дастатковую ліквіднасць , яна можа аплаціць свае бягучыя абавязацельствы , такія як крэдыторская запазычанасць . Як правіла, запазычанасць даўгі вы павінныя сваім пастаўшчыкам.
Ёсць метады, якія можна выкарыстоўваць для вымярэння вашай ліквіднасці. Фінансавы аналіз суадносін дапаможа вам вызначыць , як вадкасць , ваша фірма ці наколькі паспяхова ён будзе выконваць свае кароткатэрміновыя даўгавыя абавязацельствы. Бягучае суадносіны дапаможа вам вызначыць стаўленне вашых бягучых актываў да бягучых абавязацельствах. Бягучыя актывы ўключаюць грашовыя сродкі, дэбіторскую запазычанасць, інвентар, а часам і на іншыя пазіцыі, такія як ліквідныя каштоўныя паперы. Вы павінны мець больш абаротных сродкаў, чым бягучыя абавязацельствы на вашым балансе ва ўсе часы.
Каэфіцыент хуткай ліквіднасці дазволіць вам вызначыць , калі вы можаце аплаціць кароткатэрміновыя даўгавыя абавязацельствы, або бягучыя абавязацельствы, без таго , каб прадаць любы інвентар. Гэта важна для бізнэсу, каб быць у стане зрабіць гэта, таму што, калі вам трэба прадаць інвентар, каб аплаціць рахункі, што азначае, што вы павінны знайсці пакупніка для гэтага інвентар. Знаходжанне пакупніка не заўсёды лёгка ці магчыма.
Існуюць розныя іншыя меры ліквіднасці, якія вы хочаце выкарыстоўваць, каб вызначыць грашовую пазіцыю.
Засяроджванне ўвагі на ліквіднасць прыходзіць больш натуральным СЕО , чым бухгалтара , які навучаецца на практыцы ўліку па метадзе налічэнняў . Калі ваш бізнэс толькі пачынаецца, вы па сутнасці запусціць яго з чэкавай кніжкі, якая з'яўляецца прыкладам уліку грашовых сродкаў . Пакуль ёсць грашовыя сродкі на рахунку, ваш бізнес з'яўляецца плацежаздольным. Як ваш бізнес становіцца ўсё больш складаным, вы павінны прыняць больш складаны фінансавы ўлік. Тым не менш, вы павінны трымаць увагу на ліквіднасць і кіраванне грашовымі сродкамі, нават калі вы адсочваеце чысты прыбытак за кошт фінансавага ўліку.
грашовыя Бюджэты
Большасць кампаній павінны рыхтаваць штомесячныя грашовыя бюджэты, каб сачыць за сваімі грашыма. На самай справе, грашовыя сродкі бюджэты павінны быць зроблены ад шасці да дванаццаці месяцаў загадзя , каб праецыраваць патрэбы ў грашовых сродках . Касавы бюджэт будзе фіксаваць розніцу сінхранізацыі паміж прыбыткам вы бачыце на справаздачу аб даходах і грашовых сродкамі , якія на самай справе ўступлення ў фірму і якія вынікаюць з фірмы.
Мэтай грашовага бюджэту не ўсталёўваць мэтавыя грашовыя сродкі , але і прадбачыць запатрабаванні. Калі вы рыхтуецеся касавымі бюджэтам 6 - 12 месяцаў загадзя і вашыя патрэбы мяняюцца, то змяніць грашовыя бюджэты. Захоўвайце іх у актуальным стане, так як кошт канчаюцца наяўнымі ў бізнэсе высокая. Вы павінны ведаць, што ад вашых асабістых фінансаў. Падрыхтуйце свае бюджэты кансерватыўна.
бюджэты грашовых сродкаў могуць вырашыць «што-калі» сцэнары. Вы можаце выкарыстоўваць іх для тэставання розных магчымых сцэнарыяў будучыні. Вы можаце прымацаваць працэнт верагоднасці будучага сцэнарыя і праверыць свае здагадкі. Напрыклад, вы можаце змяніць хуткасць вашых калекцый або тэрміны куплі інвентара і паглядзець, як гэта ўплывае на грашовую пазіцыю.
Як павялічыць свой грашовы струмень
Ваша мэта, як уладальнік і менеджэр кампаніі, выціснуць усе грошы з вашага балансу, што вы можаце. Мала таго, што вы хочаце атрымаць як мага больш наяўных грошай з вашай кампаніі, як вы можаце, але вы таксама хочаце, каб трымаць яго ў выпадку патэнцыйнага або фактычнага крызісу.
Два з вашых бягучых рахункаў актываў , як правіла , вялікія сцёкі на свае наяўныя грошы. Яны з'яўляюцца запасамі і дэбіторскай запазычанасці. Інвентарызацыя прадуктаў вы прадаеце і дэбіторскую запазычанасць з'яўляюцца вашымі крэдытнымі рахункамі ці тых рахункі , якія ўяўляюць крэдыт вы распаўсюджваецца на кліент. Рэшткі сродкаў на абодвух рахунках павінны быць ператвораныя ў наяўныя грошы як мага хутчэй.
Вы можаце выкарыстоўваць аналіз фінансавага адносіны , каб праверыць сваю пазіцыю ў дачыненні да запасаў і дэбіторскай запазычанасці . Каэфіцыенты абарачальнасці запасаў могуць сказаць вам , калі ваш інвентар састарэў або калі вы прадаеце так хутка вы запасацца па-за. Дэбіторская запазычанасць каэфіцыенты , такія як дзень продажаў у звароце, можа сказаць вам , як хутка вашыя крэдытныя кліенты чысцяць свае рахункі. Пасля вызначэння пазіцыі вашага інвентара і дэбіторскай запазычанасці, вы можаце прыняць адпаведныя меры для карэкціроўкі і мець больш грошай, уваходзячы ў вашу фірму.
Іншы спосаб атрымаць больш грошай у свой бізнэс пра вашых крэдытных кліентаў і дэбіторская запазычанасць выкарыстоўвае сістэму абароненага сховішча для збору плацяжоў. гэтыя плацяжы Калі ў вас ёсць плацяжы правадных або адпраўлены па пошце ў сейф, атрымаеце на свой рахунак хутчэй. Пасля гэтага банк можа зруш сродкі на рахунак, якія прыносяць працэнты.
Яшчэ кароткатэрміновая стратэгія , каб выціснуць грошы з вашага балансу , каб паглядзець на бягучыя абавязацельствы на вашым балансе . Засяродзьцеся на сваіх рахунках да аплаты. Яны то, што вы абавязаны сваім пастаўшчыкам. Аплачвайце рахункі да аплаце на наступны дзень яны належаць, а ня ў пачатку. Там няма прычын, каб даць вашым пастаўшчыкам свае грашовыя дні да таго, як законапраект павінен. Ваш бізнес павінен мець выкарыстанне гэтых грашовых сродкаў. Працягніце выкарыстанне вашых сродкаў.
Ключы да добрага кіраванні наяўнасцю
Сутнасць добрага кіравання грашовых сродкаў з'яўляецца тое, што ва ўмовах крызісу, тыповыя фінансавыя справаздачы становяцца неістотнымі , і ўсё , што важна выкурваю з касавай пункту гледжання. У наяўным крызісе, такія як рэцэсія, фокус ўладальнік бізнесу становіцца, па неабходнасці, вельмі кароткі тэрмін. Часцяком, грашовы крызіс прышчапіць добрыя практыкі кіравання грашовых сродкаў у бізнес-менеджэры, якія пераносяцца з гэтага дня.
Менеджэры павінны разумець , як падрыхтаваць штомесячны грашовы бюджэт . Далей, яны павінны разумець , крыніцы і выкарыстанне грашовых сродкаў , як тыя , якія пазначаны на справаздачы аб руху грашовых сродкаў , адзін з трох неабходных фінансавых справаздач . Зваротная сувязь вы атрымліваеце ад гэтых фінансавых справаздач неацэнная. Пачынаючы з Інвентарызацыяй і дэбіторскай запазычанасцю, калі менеджэры могуць павялічыць свае грашовыя патокі, яны амаль заўсёды можна пазбегнуць запуску з аперацыйныя грашовых і падвяргаючы сябе праблемы з грашовым струменем.