Як стварыць грашовы бюджэт, каб палепшыць асноўныя паказчыкі

Кароткатэрміновыя ТЫМ Фінансавае планаванне

Там няма нічога больш важнага для вашага бізнесу, чым наяўныя грошы. Тое, як наяўныя рухаецца ў і з вашага бізнесу, называюцца «грашовы паток" і грашовы паток можа быць розніца паміж знаходжання ў бізнесе і збіраецца брухам уверх. Касавы бюджэт вызначае заканамернасць, як вы прымаць і выплачваць грошы на працягу пэўнага перыяду часу, напрыклад, месяц, квартал або год. Ваша мэта складаецца ў тым, каб падтрымліваць дастаткова грашовых сродкаў для аперацый і абавязацельстваў, ня пакідаючы занадта шмат наяўнасці на халастым ходу або непрадуктыўнымі.

Хоць гэта немагчыма дакладна прадказаць, як вашы грошы будуць паступаць у любым месяцы, працэс стварэння бюджэту і параўноўваючы яго з рэальнасцю дапаможа вам кіраваць недахопамі і планам для належнага выкарыстання залішніх сродкаў.

Кароткатэрміновае фінансавае планаванне

Касавы бюджэт з'яўляецца адным з асноўных інструментаў, якія выкарыстоўваюцца ў кароткатэрміновым фінансавым планаванні ў мэтах планавання грашовых патокаў. Ён часта развіваецца на аснове месяц за месяцам. Добры Касавы бюджэт дазваляе ўладальніку бачыць кароткатэрміновыя фінансавыя патрэбнасці і магчымасці для бізнесу. Праз месяц, фірма можа мець дадатковыя наяўныя грошы і могуць зэканоміць грошы ў фонд грашовага рынку або скарыстацца здзелкі на рынку. Яшчэ месяц, фірма можа мець дэфіцыт і вымушаныя здымаць грошы за кошт эканоміі ці нават ўжываць для кароткатэрміновага банкаўскага крэдыту для пакрыцця сваіх патрэбаў.

Вы можаце ўбачыць, паглядзеўшы на гэтым вытлумачэнні грашовага бюджэту , як уладальнікі сфармулююць іх чаканыя грашовыя патокі (выручкі ад продажаў) і адтокі (выдаткі) на аснове месяца за месяцам, каб вылічыць іх лішак наяўнасці або дэфіцыт наяўнасці ў канцы кожны месяц.

Гэта надзвычай карысна кароткатэрміновы інструмент планавання для ўладальніка малога бізнэсу.

Тры асноўныя кампаненты

Ёсць тры кампаненты ў працэсе распрацоўкі бюджэту грашовых сродкаў:

• Перыяд часу (колькасць часу, для якога вы распрацоўваеце бюджэт)
• Жаданая пасаду наяўныя (сума грошай, якую вы хочаце, каб трымаць пад рукой, зыходзячы з характару вашага бізнесу, паток дэбіторскай запазычанасці, а таксама магчымасць рэзкага змянення такіх як непасрэдная магчымасць або няшчаснага узнікнення)

• Меркаваныя продажу і выдаткі на працягу абранага перыяду часу

Паколькі продаж і выдаткі ацэньваюцца, ваш грашовы бюджэт ніколі не будзе абсалютна дакладным, але з часам вы станеце больш майстэрскімі ў прагназаванні чаканых продажаў і выдаткаў у працягу пэўнага часу года.

аналіз

Пасля таго, як грашовы бюджэт складаецца вы будзеце параўноўваць яго з рэальнай прадукцыйнасцю вашай кампаніі. Вы амаль напэўна спатрэбіцца змяніць бюджэт па меры змены заснаваныя на непрадбачаныя выдаткі або неспадзяванага. Гэта дасць вам рэальны ўклад рэгуляваць грашовы бюджэт на гэты перыяд, і ўдасканаліць сваё мысленне на наступны перыяд.

Уладальнікі малога бізнэсу павінны звярнуць пільную ўвагу на іх грашовай наяўнасці, грашовыя патокі і праўдзівасць іх грашовы бюджэт. Падрыхтоўка штомесячнага бюджэту ў параўнанні з фактычным справаздачай прадаставіць вам карысную інфармацыю для прыняцця важных рашэнняў. Без гэтых інструментаў, ёсць вельмі добры шанец, што вы альбо знойдзеце арганізацыі наяўных бедных або ветер с uninvested наяўныя грошы, якія можна было б лепш выкарыстоўваць для паляпшэння ў ніжняй радку.