закупак
Многія прадпрыемствы маюць складаныя аперацыі па закупках , таму што яны лічаць , што іх закупачныя патрэбы з'яўляюцца складанымі, але гэта не заўсёды дакладна. Буйныя кампаніі часта маюць карпаратыўныя групы па закупках, а таксама мясцовыя закупкі, а гэта значыць, што ў штаб-кватэры, яны могуць мець аддзел закупак, які дыктуе палітыку ў дачыненні да мясцовых груп закупак. Даволі часта функцыя закупак у штаб-кватэры дублюецца на больш нізкім узроўні, і гэта пустая трата рэсурсаў. Пры наяўнасці двух аддзелаў закупак, цэнтральныя і мясцовыя вытворцы часта можна даваць розную інфармацыю. Яны могуць быць дадзеныя некалькі кантрактаў, адзін цэнтральных і многія мясцовых кантрактаў, якія могуць прывесці да зменаў у цэнах у залежнасці ад месцазнаходжання. Гэта варьаяся інфармацыя можа прывесці да некалькіх запісаў, якія будуць захоўвацца ў камп'ютэрных сістэмах, так што супрацоўнікі не ведаюць, які пастаўшчык з'яўляецца той, які яны павінны выкарыстоўваць ці знаходзіцца ў кантакце з.
У цэлым некалькі гандлёвых аддзелаў могуць прывесці да значнай страты ў арганізацыях. Кампаніі, якія практыкуюць нішчымнае кіраванне ланцужкамі паставак скараціць свае функцыі закупак, так што кожны вытворца мае адну кропку кантакту, адзін кантракт і прапануе адну цану для ўсіх месцазнаходжанне.
Кампаніі шукаюць новыя тэхналогіі , каб дапамагчы ім у павышэнні закупачных працэсаў.
Яны ўключаюць у сябе Інтэрнэт на аснове куплі, што дазваляе Падавец заявак на закупку тавараў па каталогах пастаўшчыка, якія змяшчаюць у маштабе ўсёй кампаніі кантрактных коштаў. Змены ў спосабах аплаты пастаўшчыкоў можна таксама аптымізаваць працэсы. Кампаніі, якія выкарыстоўваюць два-запалку, які плацёж па квітанцыі, а не аплата па ліку-фактуры будзе скараціць рэсурсы ў іх аддзеле закупак, а таксама палепшыць адносіны з пастаўшчыкамі.
Ашчадная вытворчасць
Ашчадная кіраванне ланцужкамі паставак набылі папулярнасць у вытворчай сферы, так як гэта, дзе значнае паляпшэнне можа быць дасягнута. Вытворчыя працэсы могуць быць палепшаны , каб паменшыць колькасць адходаў і рэсурсы пры захаванні эксплуатацыйных характарыстык. Якасць з'яўляецца важнай часткай беражлівага вытворчасці. Наяўнасць нулявых дэфектаў у працэсе вытворчасці скарачае адходы і павышае эфектыўнасць у рамках арганізацыі ў цэлым. З вялікага якасцю , кліенты больш не будуць вяртаць тавар, што азначае менш рэсурсаў будзе неабходна для вяртання і пытанняў якасці. Кампаніі, якія прынялі практыку ланцугу паставак мяса даследавалі кожны з іх техкарт, спецыфікацыя абсталявання і матэрыялаў з мэтай выяўлення, дзе паляпшэння могуць быць дасягнутыя.
складаванне
Складскія працэсы павінны быць даследаваны, каб знайсці вобласці ліквідацыі адходаў рэсурсаў і без дабаўленай кошту крокаў.
Адна з абласцей, у кампаніі заўсёды павінны працаваць на гэта скарачэнне непатрэбнага інвентара. Назапашванне запасаў патрабуе грошай і рэсурсаў для захоўвання і падтрымліваць яго. За кошт скарачэння непатрэбных запасаў, кампанія можа мінімізаваць складское прастору і кіравальнасць, у сваю чаргу, скарачае агульныя выдаткі.
транспарт
Кампаніі, якія хочуць рэалізаваць посныя працэсы часта звяртаюцца да іх транспартным працэдурах, каб убачыць, дзе яны могуць быць упарадкаваны. У многіх выпадках кампаніі лічаць , што іх намаганні па павышэнню задаволенасці кліентаў прыводзіць да дрэнным рашэнням дастаўкі. Заказы дастаўляюцца без аб'яднання дадатковых заказаў, каб мінімізаваць выдаткі або дарагія варыянты дастаўкі выбіраюцца з запыту кліента. Кампаніі часта выяўляюць, што яны выкарыстоўваюць шэраг грузаадправіцеляў непатрэбныя, калі яны могуць быць скарачэннем іх варыянтаў дастаўкі і знізіць агульныя выдаткі.
выснову
Ашчадная кіраванне ланцужкамі паставак патрабуе бізнесу вывучыць усе працэсы ў ланцужку паставак і вызначыць вобласці, якія выкарыстоўваюць непатрэбныя рэсурсы, якія могуць быць вымераныя ў далярах, час або сыравіну. Гэта дасць магчымасць павысіць канкурэнтаздольнасць кампаніі, а таксама павысіць агульную рэнтабельнасць кампаніі.