Падрабіць траўмы тыпу махлярства кампенсацыі работнікаў .
Калі работнікі махляваць збіраць выгады, якія яны не маюць права, працадаўцы плацяць больш высокія прэміі за страхаванне кампенсацыі работнікам. Да шчасця, працадаўцы могуць дапамагчы ўтаймаваць махлярства , калі яны ведаюць прыкметы таго, што працаўнік можа падаюць ілжывыя працоўны кампенсацыі прэтэнзіі .
Faked прэтэнзіі Сцэнар
Наступны прыклад дэманструе, як працаўнік можа сімуляваць траўмы збіраць дапаможнікі работнікаў кампенсацыі. Фрэд працаваў у якасці кухары ў прэстыжным рэстаране пад назвай Fancy Foods. Фрэд быў ад працы на працягу некалькіх месяцаў з-за меркаваную траўму спіны. Ён сцвярджае, што ён зваліўся ў халадзільніку душавой рана раніцай у панядзелак, калі ніхто яшчэ не быў на кухні. Фрэд падаў пазоў работнікаў кампенсацыі на наступны дзень. Ён атрымлівае перавагі для часовай поўнай страты працаздольнасці.
Праз пяць месяцаў пасля таго, як выпадкова Фрэд, у працоўных кампенсацыях рэгулявальных тэлефонаў бос Фрэда. Рэгулятар паведамляе , што Фрэд здзяйсняе страхавое махлярства .
Здаецца, што даследчык назіраў Фрэд працуе азеляненне бізнес падчас яго «інваліднасці». Ён таксама бачыў, Фрэд працуе ў іншым рэстаране. Фрэд пасля асуджаны за махлярства. Ён загадаў , каб пакрыць Fancy Foods ' работнікаў кампенсацыі страхоўшчык за грошы , якія ён атрымаў у дапаможніках па інваліднасці.
Іншыя віды махлярства Worker
У папярэднім прыкладзе, Фрэд паведаміў аб траўме, якія ніколі не адбылося. Іншыя працаўнікі могуць выкарыстоўваць іншую тактыку, як перабольшваюць нязначныя траўмы. Напрыклад, работнік ўразаецца галавой на машыне, а затым вырабляе такія сімптомы, як моцныя галаўнога болю і галовакружэння. Іншыя працоўныя становяцца сымулянтам. Іх першапачатковая траўма з'яўляецца законным, але яны сцвярджаюць, што яны ўсё яшчэ траўміраваныя тыдняў ці месяцаў пасля таго, як траўма зажыла.
Некаторыя супрацоўнікі падаваць пазовы аб кампенсацыі работнікам за траўмы яны панеслі ад працы. Працаўнікі могуць падаваць зыскі без траўмаў, калі яны не маюць медыцынскую страхоўку або падпадаюць пад палітыкай, якая ўключае ў сябе вялікую франшызу.
Калі правайдэры залучаюцца
Рабочыя не заўсёды здзяйсняюць махлярства ў адзіночку. Некаторыя з іх працуюць у змове з нядобрасумленнымі лекарамі, хиропрактики і іншых медыцынскіх работнікаў. Крыва пастаўшчык можа падаць заяўку на лячэнне, што працаўнік не атрымаў. З іншага боку, ён ці яна можа забяспечыць непатрэбнае лячэнне або завышаць кошт лячэння, якое прадстаўляецца. Практыкуючы можа затым плаціць адкаты работніку ў абмен на падробцы траўмы.
Некаторыя пастаўшчыкі аб'ядноўваюць намаганні з выгнутымі паверанымі працаваць «іскавыя постаці.» Адвакаты вербаваць рабочых прадставіць ашуканскія патрабаванні.
Затым яны ставяцца рабочыя да пастаўшчыкоў, якія ілжыва дыягнастуюць іх з траўмамі. Мэта правайдэраў, каб трымаць супрацоўнікаў па-за працай як мага даўжэй, каб максымізаваць выплаты па інваліднасці. Прэтэнзія млын можа генераваць мільёны даляраў у фальшывых прэтэнзій.
Ўздзеянне на Ваш бізнэс
Любое ашуканскія патрабаванне можа аказаць істотны ўплыў на малы бізнес. З аднаго боку, работнік, які фальсіфікуе інваліднасць ня робіць сваю працу. Вы , магчыма , прыйдзецца плаціць за звышурочную працу заработнай платы іншым супрацоўнікам або наняць часовага работніка для выканання работы. Дадатковыя выдаткі могуць зрабіць вашу кампанію менш плённай.
Ашуканскія патрабаванне таксама можа негатыўна паўплываць на гісторыю страты вашай кампаніі. Калі ваша фірма падлягае вопыт рэйтынгу , плацяжы вашага страхоўшчык робіць ад імя работніка могуць павялічыць вашу фірму мадыфікатара вопыту. Калі мадыфікатар ідзе ўверх, прэмія вы плаціце за кампенсацыі работнікаў палітыкі можа ісці таксама.
прафілактыка
Вы можаце дапамагчы прадухіліць махлярства кампенсацыі работнікаў, прыняўшы наступныя крокі:
- Стымулюе пазітыўную атмасферу на працоўным месцы. Задаволеныя работнікі маюць менш шанцаў, чым незадаволеныя тыя, для здзяйснення махлярства.
- Правесці дбайную праверку на патэнцыйных супрацоўнікаў, так што вы можаце адсеяць тых, хто здзейсніў махлярства ў мінулым.
- Зрабіць рабочую бяспека з'яўляецца прыярытэтам. Стварэнне і рэалізаваць комплексны план забеспячэння бяспекі.
- Ўсталяваць фармальныя працэдуры для няшчасных выпадкаў, у адказ на траўмы, і прэтэнзіі падачы. Трэніруйце кантралёр, як рэагаваць, калі адбываецца няшчасны выпадак.
- Навучайце супрацоўнік у сістэме кампенсацыі работнікаў. Растлумачце, што страхаванне кампенсацыі работнікаў каштуе грошай, і што выгады прызначаныя для добрасумленных траўмаў.
- Рэалізаваць праграму вяртання да працоўнай дзейнасці для пацярпелых работнікаў.
- Інфармаваць работнікаў, што ваша кампанія не трывае ашуканскія паводзіны. Стварыць механізм, згодна з якім работнікі, якія становяцца дасведчаныя аб махлярстве можа паведаміць пра гэта ананімна.
Прыкметы падробных траўмаў
У той час як працадаўцы не могуць ліквідаваць усе махлярства з працоўнага месца, яны могуць дапамагчы спыніць незаконныя дзеянні, учыненыя супрацоўнікамі. Наступныя формы паводзінаў могуць паказваць на супрацоўніка здзейсніла работнікам махлярства кампенсацыі. Калі вы лічыце, што супрацоўнік ваш, магчыма, падрабіць траўмы, звярніцеся да работнікаў кампенсацыі страхоўшчыкам.
- Траўма адбылася альбо ў канцы дня ў пятніцу ці ў панядзелак. Работнік можа на самай справе атрымаў траўму ў мінулыя выходныя.
- Там не было ніякіх сведак траўмы. Гэта можа быць чырвоным сьцягам, калі работнік звычайна працуе з іншымі работнікамі, і траўма адбылася падчас вузкага прамежку часу, калі працаўнік быў адзін.
- Супрацоўнік пастаянна змяняецца сваю гісторыю пра тое, што адбылося. Напрыклад, Фрэд (рэстаран кухар) першы сцвярджае , што ён паслізнуўся і ўпаў у халадзільніку душавой. Пазней, ён кажа, што ён спатыкнуўся цыноўцы ў галіне харчовай звг.
- Работнік затрымліваецца паведамленне аб траўме. Напрыклад, работнік паведамляе траўму, якая нібыта адбылася тры месяцы таму.
- Работнік няшчасны, маюць паводніцкія праблемы , або ўдзельнічаюць у працоўным спрэчцы. Супрацоўнік, які незадаволены, мае праблемы паводзінаў, ці ўдзельнічае ў канфлікце, звязаныя з працай, могуць сімуляваць траўмы, каб атрымаць «адпачынак» ад яго працы.
- Работнік падаў папярэднія прэтэнзіі. Работнік, які атрымаў значныя плацяжы ў мінулым ці падаў у суд могуць шукаць фінансавую выгаду.
- Работнік адмаўляецца дыягнастычных тэстаў. Напрыклад, работнік адмаўляецца МРТ, якія маглі б пацвердзіць наяўнасць траўмы калена.
- Працоўны цяжка дасягнуць. Работнік можа адмовіцца ад звароту тэлефонных званкоў або паведамленняў электроннай пошты.
- Работнік адмаўляецца разглядаць палегчанага рэжыму працы. Ён ці яна таксама можа адмовіцца ад удзелу ў вяртанні Вашай кампаніі ў праграме работы.