Перавагі для працадаўцаў
Вяртанне да праграмы работы (RTW) прапануе цэлы шэраг пераваг для працадаўцаў.
- Захаваў вопытныя работнік: Траўміраваныя працоўныя , якія застаюцца дома ў працягу доўгага перыяду часу могуць стаць падушанымі. Яны могуць у канчатковым выніку пакінуць фірму. Працадаўца можа ўтрымаць на суму супрацоўнікаў , вяртаючы іх на працоўным месцы , як толькі яны фізічна ў стане.
- Паменшыць абароты: Вяртаючы траўмаваных супрацоўнікаў на працу, працадаўцы могуць пазбегнуць выдаткаў на наём і навучанне работнікаў замены.
- Лепшыя Адносіны работніка: Праграма RTW можа палепшыць адносіны паміж наймальнікам і работнікам. Пры працы праграмы, кампанія дэманструе, што яна клапоціцца пра дабрабыт работнікаў.
- Паляпшэнне прадукцыйнасці: Пацярпелыя супрацоўнікі , якія вяртаюцца на працоўнае месца будуць больш прадуктыўнымі , чым яны былі б , калі б яны засталіся дома.
- Зніжэнне выдаткаў: Нават калі яны вернуцца працаваць толькі няпоўны працоўны дзень, параненыя супрацоўнікі збяруць менш дапаможнікі па інваліднасці , чым яны мелі б, калі яны засталіся дома. Такім чынам, праграма RTW можа дапамагчы знізіць выдаткі на рабочыя кампенсацыі .
Перавагі для супрацоўнікаў
Праграма RTW больш, чым проста эканомны інструмент для працадаўцаў. Ён таксама прапануе перавага для супрацоўнікаў.
- Лепшыя Настрой: Пацярпелыя работнікі , якія застаюцца дома , могуць адчуваць сябе сацыяльна ізаляванымі. Па вяртанні на працу хутка, супрацоўнікі захоўваюць свае сацыяльныя сувязі. Яны таксама аднавіць пачуццё мэты, прадстаўленай штодзённай руціннай працы.
- Фінансавае забеспячэнне: Праграма RTW можа гарантаваць , што пацярпелы работнік захоўвае сваё становішча ў кампаніі.
- Уменне Утрыманне: Калі траўміраваныя работнікі застаюцца дома, іх навыкі могуць пагаршацца. Праграма RTW можа гарантаваць, што іх навыкі захоўваюцца.
карысныя рэсурсы
Выкажам здагадку, вы вырашылі, што вы хочаце стварыць праграму RTW для вашай кампаніі. З чаго пачаць? Добрае месца для пачатку Інтэрнэт. Шматлікія інтэрнэт-рэсурсы па праграмах RTW даступныя для малога бізнэсу. Вось некаторыя прыклады:
- Дэпартамент працы: Офіс Дол аб інваліднасці палітыкі занятасці прапануе вярнуцца да працы набор інструментаў. Гэты пакет прызначаны, каб дапамагчы працадаўцам зразумець вяртанне ў працэсе працы.
- Праца Размяшчэнне сетку (JAN): Акрамя таго, створана Упраўленне па інваліднасці палітыкі занятасці, JAN прапануе бясплатнае кіраўніцтва па працоўным месцы размяшчэння і пытаннях занятасці інвалідаў. Арганізацыя можа дапамагчы ўладальнікам малога бізнэсу зразумець, якія тыпы жылых памяшканняў адказваюць патрабаванням амерыканцаў з Законам аб інвалідах (ADA).
- Інстытут па вывучэнні працы: Інстытут даследаванняў па працы і занятасці (IRLE) з'яўляецца часткай Каліфарнійскага універсітэта ў Берклі. Ён распрацаваў вяртанне да працы кіраўніцтва для малога бізнэсу. У той час як кіраўніцтва прызначана для Каліфорніі працадаўцаў, яна можа быць выкарыстана ў якасці кіраўніцтва працадаўцаў ў іншых дзяржавах. Кіраўніцтва лёгка чытаць і лёгка даступныя ў Інтэрнэце.
- Рабочыя Comp Страхоўшчыкі: Многія работнікі кампенсацыі страхавальнікі распрацавалі праграму RTW узораў для сваіх страхавальнікаў. Спытаеце ваш страхоўшчык , калі ён прапануе адзін.
ADA патрабаванні
Пры стварэнні праграмы RTW, вы павінны пераканацца, што ён адпавядае дзяржаўным і федэральным законам. Яны ўключаюць ADA, стандарты OSHA і статуты рабочых кампенсацый . ADA мае дачыненне да праграмы RTW, таму што працаўнік траўмы на працоўным месцы можа кваліфікавацца як інваліды ў адпаведнасці з законам. Пад ADA, чалавек лічыцца інвалідам, калі ён / яна мае фізічныя або псіхічныя парушэнні, якое істотна абмяжоўвае адзін або больш з яго / яе асноўных відаў дзейнасці. Прыклады асноўны жыццядзейнасці ідуць, пад'ём, выгіб, і працаваць.
ADA забараняе працадаўцам дыскрымінацыю ў дачыненні да работнікаў, якія могуць выконваць асноўныя функцыі іх працы, з або без размяшчэння.
Напрыклад, інвалід зборачнай лініі працаўнік не можа стаяць на працягу больш за пяць хвілін, у той час. Пастаянны не з'яўляецца істотнай функцыяй працы, таму што працаўнік можа выконваць усе неабходныя задачы, седзячы ў крэсле. Яго працадаўца павінен забяспечыць разумнае размяшчэнне (напрыклад, крэсла), што дазваляе яму выконваць сваю працу. Размяшчэнне з'яўляецца разумным, калі ён не выклікае празмерныя цяжкасці для працадаўцы.
Вы можаце даведацца больш пра ADA, наведаўшы вэб-сайты па гэтай тэме, прадстаўленай Міністэрствам юстыцыі і Міністэрствам працы. Вы таксама можаце пракансультавацца з адвакатам.
Вяртаючыся супрацоўнікаў да працы
Мэта праграмы RTW, каб атрымаць траўмаванага работніка вярнуцца на працу як мага хутчэй. Для вашай праграмы, каб быць эфектыўнай, вы павінны быць напісаны працэдурамі для рэагавання на траўмы на працоўным месцы. Ваш план павінен намеціць крокі вашай кампаніі будуць прытрымлівацца з моманту траўмы адбываецца да тых часоў, працаўнік не вяртаецца на працоўнае месца. Тут працэдура шасціступеньчатай рэкамендаваны IRLE.
- Звярніцеся да работніку: Пасля таго, як вы разумееце траўмы, звярніцеся да работніку непасрэдна. Дапамажыце яму ці ёй запоўніць форму прэтэнзіі рабочых кампенсацыі. Растлумачыць працэдуры , звязаныя з атрыманнем кампенсацыі работнікам дапаможнікаў . Паведаміць работніку аб RTW праграме кампаніі. Паспрабуйце пераканаць работніка, што ён ці яна не будзе вымушана вярнуцца на працу, перш чым ён або яна з медыцынскай пункту гледжання ў стане. Трымаеце ў кантакце з работнікам на працягу ўсяго працэсу аднаўлення.
- Вызначэнне Асноўныя абавязкі: вызначэнне функцый , якія маюць вырашальнае значэнне для працы , і што працаўнік павінен быць у стане выканаць (з або без пражывання). Напрыклад, працоўны выкарыстоўваецца ў якасці кіроўцы аўтобуса павінен быць у стане вадзіць аўтобус. Мыццё аўтобуса ў канцы дня можа быць пажаданым, але не з'яўляецца неабходным для працы вадзіцеля аўтобуса. Вы і работнік павінны ўзгадніць асноўныя функцыі. Вы, магчыма, спатрэбіцца ліквідаваць неістотныя функцыі, якія працаўнік не можа выканаць з-за траўмы.
- Вызначыць магчымасці і абмежаванні: Атрымаць ацэнку магчымасцяў работніка з ягоным лекарам. Вызначыць, якія віды дзейнасці (напрыклад, ўздыму або стоячы), павінны быць абмежаваныя.
- Ацэнка памяшканняў: Даследаванне даступных памяшканняў. Папытаеце работнік, каб зрабіць тое ж самае, так што вы можаце параўнаць свае вынікі. Праглядзіце варыянты разам. Прыклады размяшчэння з'яўляюцца сядзячы / стэнд працоўнай станцыі, эрганамічнае крэсла, мадыфікаваны графік перапынак, праца на хаце, графік працы няпоўны працоўны дзень, а рука грузавік лесвічныя наезду. Многія жылыя памяшканні могуць быць прадастаўлены бясплатна або за невялікую плату.
- Выберыце разумнае прыстасаванне: Зрабіць работнік прапанову вярнуцца да працы. Работнік можа быць у стане вярнуцца да сваёй звычайнай працы з разумным прыстасаваннем. Калі няма, прапанаваць альтэрнатыву. Гэта можа быць іншы эквівалент працы, пасада больш нізкага ўзроўню, ці часовую працу.
- Рэалізацыя і маніторынг: Падтрымлівайце сувязь з работнікам пасля таго, як ён ці яна вяртаецца на працу , каб прапанаваць падтрымку. Вы, магчыма, спатрэбіцца наладзіць жыллё, як працаўнік паляпшаецца.
Дапрацоўка Вашай палітыкі
Пасля таго, як вы ўсталявалі працэдуры, апісаныя вышэй, вам неабходна ўскласці адказнасць за іх выкананне. Задачы павінны быць падзеленыя паміж некалькімі супрацоўнікамі. Напрыклад, менеджэр па персаналу можа быць адказным за тлумачэнне праграмы RTW пацярпелага работніка, і дапамагчы яму ці ёй запоўніць працоўныя кампенсацыі прэтэнзій формы. менеджэр аддзела работніка можа несці адказнасць за дапамогу работніку абраць падыходнае жыллё (калі яна неабходная).
Для выканання ўскладзеных на іх функцый, вашы супрацоўнікі будуць патрэбныя пісьмовыя інструкцыі. Напрыклад, супрацоўнік, які ацэньвае магчымасці пацярпелага работніка будзе мець патрэбу ў пісьмовую працэдуры пра тое, як атрымаць медыцынскую інфармацыю ад лекара работніка. Акрамя таго, чалавек, які ацэньвае жыллё будзе мець патрэбу ў інструкцыі аб тым, як весьці працэс. Інструкцыі будуць неабходныя для кожнага з шасці этапаў.
Перад тым, як рэалізаваць RTW праграмы, вы павінны ацаніць кожную працу ў вашай кампаніі і вызначыць яе асноўныя задачы. Задачы маюць важнае значэнне, калі яны маюць асноватворнае значэнне для працы. Гэтыя абавязкі работнік павінен быць у стане выканаць, каб зрабіць гэтую працу. Калі пацярпелы працаўнік не можа выканаць гэтыя задачы, нават пры акамадацыі, ён або яна не можа вярнуцца да гэтай працы.
Пацярпелы работнік, які не можа вярнуцца да яго ці яе звычайнай працы можа быць у стане выконваць іншыя абавязкі на часовай аснове. Для прыкладу, работнік можа рэарганізаваць файлы або даследчыя прадукты для будучых пакупак. Складзіце спіс такіх задач, так што вы і пры неабходнасці вашы супрацоўнікі могуць звярнуцца да яго.
Навучанне і кантроль
Пасля таго, што Ваш кліент RTW была рэалізаваная, вам неабходна пераканацца, што ўсе ўдзельнікі выконваюць свае абавязкі. Гэта ўключае ў сябе кампенсацыю работніка страхоўшчыка і медыцынскіх работнікаў лячэбных траўміраванай работнікаў. Лекары павінны трымаць вас і вашага страхоўшчыка ў курсе магчымасцяў і абмежаванняў, якія атрымалі траўмы работнікаў.
Ваш кіруючы персанал запатрабуе навучання аб тым, як правільна ўзаемадзейнічаць з супрацоўнікамі, якія могуць быць адключаныя і патрабуюць размяшчэння. Супрацоўнікі ўсіх узроўняў павінны быць інфармаваныя аб праграме RTW. Важна, што яны разумеюць, што праграма прапануе льготы для работнікаў. Гэта не проста эканамічны механізм для працадаўцы.