Seed Stage
Этап вашага насення бізнесу жыццёвага цыклу, калі ваш бізнэс толькі думка або ідэя.
- Праблема: Большасць кампаній сцэнічных насення прыйдуцца пераадолець праблему прызнання рынку і перасьледуе адну магчымасці нішы. Ня распаўсюджвайце грошы і час рэсурсы занадта тонкія.
- Фокус: На дадзеным этапе бізнесу акцэнт робіцца на адпаведнасць бізнес - магчымасці з вашымі навыкамі, вопытам і запалу. Іншыя каардынацыйныя цэнтры ўключаюць у сябе: прыняцце рашэння аб структуры бізнесу уласнасці, знайсці прафесійных кансультантаў і бізнес - планавання .
- Крыніцы Грошы: У пачатку бізнес жыццёвага цыкла, без даказаным рынку або кліентаў бізнэс будзе спадзявацца на грашовыя сродкі ад уладальнікаў, сяброў і сям'і. Іншыя патэнцыйныя крыніцы ўключаюць пастаўшчык, кліент і дзяржаўныя субсідыі.
Start-Up Stage
Ваш бізнэс у цяперашні час існуе ў прававым плане. Прадукты ці паслугі ў вытворчасці, і ў вас ёсць першыя кліенты .
- Праблема: Калі ваш бізнэс знаходзіцца ў стадыі жыццёвага цыкла запуску, то, хутчэй за ўсё , вы пераацанілі грашовыя патрэбы і час выхаду на рынак. Асноўная задача складаецца ў тым, каб не прагарэць, што крыху грошай у вас ёсць. Вам трэба даведацца, што прыбытковыя патрэбы вашых кліентаў ёсць і зрабіць праверку ў рэальных умовах, каб убачыць, калі ваш бізнэс знаходзіцца на правільным шляху.
- Фокус: Стартапы патрабуюць стварэнне кліенцкай базы і прысутнасці на рынку разам з адсочваннем і захаванне грашовых патокаў.
- Крыніцы Грошай: Уладальнік, сябры, сям'я, пастаўшчыкі, кліенты, або гранты.
стадыя росту
Даходы і кліенты растуць з вялікай колькасцю новых магчымасцяў і праблемамі. Pr офиц моцныя, але канкурэнцыя ўсплывання.
- Задача: Самае вялікая кампанія росту выкліку твар мае справу з пастаянным колам пытанняў , прапаноўваючы цану больш часу і грошай. Эфектыўнае кіраванне патрабуецца і магчымы новы бізнес-план. Даведайцеся, як навучаць і перадаваць пакараць гэтую стадыю развіцця.
- Фокус: Кампаніі ў жыццёвым цыкле росту сканцэнтраваны на кіраванні бізнесам у больш фармальнай манеры , каб мець справу з павелічэннем продажаў і кліентаў. Павышэнне эфектыўнасці сістэм уліку і кіравання павінны быць устаноўлены. Новыя супрацоўнікі павінны быць наняты, каб справіцца з наплывам бізнесу.
- Крыніцы Грошы: Банкі, прыбытак, партнёрства, гранты і лізінгу.
заснавана этап
Ваш бізнэс у цяперашні час ператварыўся ў квітнеючыя кампаніі з месцам на рынку і пастаянных кліентах . Рост продажаў не з'яўляецца выбуханебяспечным, але кіраваным. Дзелавое жыццё стала больш руціннай.
- Праблема: Гэта занадта лёгка спачываць на лаўрах ў працягу гэтага этапу жыцця; Рынак няўмольны і канкурэнтаздольны. Засяродзьцеся на больш шырокую карціну. Такія праблемы, як эканоміка, канкурэнтаў або змены густаў спажыўцоў можа хутка скончыць усё, што вы працавалі.
- Фокус: створаны жыццёвы цыкл кампаніі будзе сканцэнтравана на паляпшэнні і прадукцыйнасці. Для таго, каб канкурыраваць ва ўстаноўленым рынку, вам спатрэбіцца больш деловая практыка разам з аўтаматызацыяй і аўтсорсінгу для павышэння прадукцыйнасці.
- Крыніцы Грошы: прыбытак, банкі, інвестары, і ўрад.
пашырэнне этапу
Гэты этап жыццёвага цыкла характарызуецца новым перыядам росту на новыя рынкі і каналы размеркавання . Гэты этап часта выбар ўладальніка малога бізнэсу, каб атрымаць вялікую долю рынку і знайсці новыя даходы і прыбыў каналы.
- Задача: Пераход на новыя рынкі патрабуе планавання і даследаванняў. Ваша ўвага павінна быць на прадпрыемствы, якія дапаўняюць існуючы вопыт і магчымасці. Рухаючыся ў незвязаных абласцях могуць быць катастрафічнымі.
- Фокус: Дадаць новыя прадукты ці паслугі на існуючыя рынкі або пашырыць існуючы бізнес на новыя рынкі і тыпаў кліентаў .
- Крыніцы Грошай: Сумесныя прадпрыемствы , банкі, ліцэнзаванне, новыя інвестары і партнёры.
адхіліць этап
Змены ў эканоміцы, грамадстве, або рынкавыя ўмовы могуць паменшыць аб'ёмы продажаў і прыбытку.
Ён можа хутка скончыцца шмат невялікіх кампаній.
- Выклік: Бізнес у стадыі спаду жыццёвага цыкла будзе аспрэчаны з кідаем продажамі, прыбыткам і адмоўным САЗ ч патокам . Самая вялікая праблема ў тым, як доўга бізнэс можа падтрымліваць адмоўны грашовы паток. Разгледзім, калі гэта можа быць час, каб перайсці на заключны этап жыццёвага цыклу ... выхад.
- Фокус: пошук новых магчымасцяў і дзелавых прадпрыемстваў. Скарачэнне выдаткаў і пошук шляхоў для падтрымання грашовага патоку мае жыццёва важнае значэнне для зніжэння стадыі.
- Крыніцы Грошы: Пастаўшчыкі, спажыўцы, ўладальнікі.
выхад Stage
Гэта вялікая магчымасць для вашага бізнесу, каб зарабіць на ўсе намаганні і гады ўпартай працы. Ці гэта можа азначаць закрыццё бізнесу.
- Задача: Продаж бізнесу патрабуе вашай рэалістычнай ацэнкі. Магчыма, гэта былі гады напружанай працы, каб пабудаваць кампанію, але думаць аб рэальнай кошту ў бягучым рынку. Калі вы вырашылі зачыніць свой бізнэс, задача складаецца ў тым, каб мець справу з фінансавымі і псіхалагічнымі аспектамі страты бізнесу.
- Фокус: Атрымаеце правільную ацэнку вашай кампаніі. Паглядзіце на бізнес-аперацыях, кіраванні і канкурэнтныя бар'еры, каб зрабіць кампанію каштуе больш да пакупніка. Настройка пагадненняў прававой куплі-продажы, нароўні з бізнес-плана пераходу.
- Крыніцы Грошы: Знайсці партнёра ацэнкі бізнесу . Пракансультуйцеся з вашым бухгалтарам і фінансавымі кансультантамі для лепшай падатковай стратэгіі для продажу або закрыцця бізнесу.
Кожны этап жыццёвага цыкла бізнэс не можа адбывацца ў храналагічным парадку. Некаторыя прадпрыемствы будуць «пабудаваныя на фліп,» хутка адбываецца ад запуску да выхаду. Іншыя аддадуць перавагу пазбегнуць пашырэння і знаходжання ва ўстаноўленым этапе.
Ці з'яўляецца ваш бізнес свеціцца поспех або няўдача панылы залежыць ад вашай здольнасці адаптавацца да яго зменлівых жыццёвым цыклам. Тое, што вы сканцэнтраваны на і пераадолець сёння зменіцца ў будучыні. Разуменне, дзе ваш бізнес ўпісваецца ў жыццёвым цыкле дапаможа Вам прадбачыць будучыя праблемы і зрабіць лепшыя бізнес-рашэнне.
Пад рэдакцыяй Алисса Грэгары