Як разлічыць вытворчы бюджэт
аперацыйны бюджэт
Перш чым разглядаць вытворчы бюджэт, аперацыйны бюджэт павінен быць вызначаны.
Аперацыйны бюджэт адзін з двух частак асноўнага бюджэту .
Мэтай аперацыйнага бюджэту з'яўляецца апісанне прыносіць даход дзейнасці фірмы, такія як продажу , вытворчасць і тавараў інвентарызацыі гатовай.
Канчатковы вывад з аперацыйнага бюджэту з'яўляецца проформы справаздачу аб даходах і аперацыйнай прыбытку. Рэнтабельнасць па аперацыйнай прыбытку не тое ж самае , як чысты прыбытак , якую вы не можаце разлічыць , пакуль вы не падрыхтаваць фінансавы бюджэт. Аперацыйны бюджэт падрыхтаваны да фінансавага бюджэту , так як многія з фінансавай дзейнасці не вядома , пакуль аперацыйны бюджэт не гатовы.
вытворчы бюджэт
Непасрэдна пасля распрацоўкі бюджэту продажаў, наступная задача ў распрацоўцы аперацыйнага бюджэту з'яўляецца сабраць вытворчы бюджэт. Вытворчы бюджэт кажа ўладальнік бізнэсу , колькі адзінак прадукцыі для вытворчасці для задавальнення патрэбаў продажаў і заканчваючы патрабаваннямі інвентарызацыі.
Ёсць тры часткі бюджэту вытворчасці: прамыя матэрыялы куплі бюджэт , прамыя працавыдаткі бюджэт і каштарыс накладных расходаў .
Кожны абавязаны вырабіць вытворчы бюджэт.
Разлік вытворчых патрэб
Формула для разліку патрэбнасці вытворчасці выглядае наступным чынам:
Адзінкі быць выраблена = Чаканыя штукі + адзінкі ў Жаданай Ending Inventory (EI) - адзінкі ў Пачынаючы Inventory (BI)
Прыклад бюджэту вытворчасці
Ніжэй прыведзены просты вытворчы бюджэт:
Art Pottery Кампанія чакае, што продажы ў 1000 гаршкоў. Яны чакаюць, што 240 гаршкоў ў канчатковыя запасы на канец першага квартала. Дзе 1,240 гаршкі ўзяліся? Пачатак інвентарызацыі запасаў 180 з іх, пакідаючы 1,060 будзе рабіцца. Вы можаце змясціць гэта ў фармаце ўраўненні вышэй, каб убачыць, як гэта працуе. Бюджэты вытворчасці заўсёды выяўляецца ў адзінках, а не даляраў.
план па рэалізацыі
Большасць ўладальнікаў бізнесу і менеджэраў выкарыстоўваць тое, што называецца метад прагназавання продажаў «знізу ўверх». Іншымі словамі, яны дамагацца лічбы продажаў ад прадаўцоў у поле, як яны лічаць, што яны маюць больш ведае пра тое, што продажы будуць у будучых перыядах часу. Гэтыя лічбы продажаў затым пакласці разам , каб сфармаваць сукупны прагноз продажаў .
Калі ў кампаніі ёсць цэгла і мінамётны магазін, продаж прагназуецца з гэтай крамы таксама павінна быць уключана як павінен прагнозам продажаў праз Інтэрнэт, калі ў кампаніі ёсць прысутнасць у Інтэрнэце.
Іншыя фактары, якія ідуць у прагноз продажаў ўключаюць у сябе агульны стан эканомікі, палітыкі цэнаўтварэння, рэкламы, канкурэнцыі і іншых фактараў. У нашым прыкладзе, ганчарны магазін, магчыма, пацярпеў падчас Вялікай рэцэсіі, таму што мастацкая кераміка у той час лічылася б раскошай. Паколькі беспрацоўе высокая пасля Вялікай рэцэсіі, і аднаўленне ідзе павольна, ён па-ранейшаму можна лічыць раскошай і продажаў можна прагназаваць, як павольна.
Бюджэт продажаў можа нязначна адрознівацца ад прагнозу продажаў пасля таго, як яна карэктуецца ў адпаведнасці з жаданнямі кіравання.