Стратэгічны план гандлёвай фірмы вызначае планаваную дзейнасць фірмы на працягу пяці гадоў у будучыні. Фінансавы бюджэт як правіла, не плануюцца для гэтага адрэзку часу. Як правіла, фінансавыя бюджэты плануюцца на адзін год.
Фірмы могуць прагназаваць бюджэты далей у будучыню, калі яны спрабуюць атрымаць банкаўскія крэдыты або іншыя формы фінансавання, але па практычных меркаваннях, бюджэты могуць быць толькі досыць дакладныя на працягу аднаго года. Фінансавыя бюджэты адлюстроўваюць мэты фірмы, якія звязаны са стратэгічным планам фірмы. Яны таксама адлюстроўваюць фірмы бізнес - план , у прыватнасці , план дзеянняў бізнэс.
Якая мэта фінансавага бюджэту
Фінансавы бюджэт дапамагае фірме ў працэсе планавання і кантролі ў дачыненні да яго прытоку і адтоку грашовых сродкаў і яго агульнага фінансавага становішча. Для параўнання, аперацыйны бюджэт апісвае якая прыносіць даход дзейнасці фірмы. Аперацыйны бюджэт заўсёды гатовы першым, таму што многія з фінансавай дзейнасці не вядомыя да таго часу, розныя аперацыйныя бюджэты не вядомыя. Напрыклад, бюджэт продажаў і вытворчы бюджэт павінен быць вядомы да таго , як фінансавы бюджэт можа быць падрыхтаваны.
Вось фінансавы бюджэт невялікі бальніцы. Гэта дае вам прыклад таго, наколькі складаным фінансавае бюджэтаваньне. Гэты бюджэт ўключае ў сябе нават аперацыйны бюджэт, нават калі ён павінен быць асобным.
Што рабіць ваш бюджэт?
Вы ўбачыце шмат фінансавых бюджэтаў, што бюджэт толькі за кошт прыбыткаў і страт. Нават калі працэнтныя выдаткі паступае з фінансавага бюджэту, вы не толькі бюджэт прыбыткаў і страт.
Вы таксама бюджэт на балансе. Калі ваш бюджэт для абодвух, вы можаце ўбачыць вашыя патрэбы патоку наяўнасці для ўсёй аперацыі. Калі ваш бюджэт толькі за кошт прыбыткаў і страт, вы таксама не прымаць якіх-небудзь капітальных выдаткаў, магчыма, спатрэбіцца ўнесці пад увагу такія як купля новага завода і / або абсталявання. Калі набыццё новых актываў капіталу, вы таксама павінны бюджэту на абслугоўванне доўгу па гэтых актываў.
Раздзелы фінансавага бюджэту
Ёсць тры раздзелы ў фінансавы бюджэт:
- Наяўны Бюджэт : Гэты прыклад паказвае тыповы грашовы бюджэт з прытокам, адтокам і чыстымі грашовымі патокамі. Бізнес фірма можа паказваць прыбытак, але не з-за тэрміны іх грашовых сродкаў. Вельмі малыя прадпрыемствы, як правіла, абавязаны плаціць наяўныя сваіх пастаўшчыкоў, але прадаваць іх кліентам у крэдыце. У выніку, яны часта сутыкаюцца з праблемай грашовага патоку. Распрацоўка наяўнага бюджэту, як вы знойдзеце ў гэтым прыкладзе з'яўляецца лепшым спосабам, каб адсочваць рух грашовых сродкаў і ведае, што вы можаце застацца на трасе. Уладальнікі бізнесу і фінансавыя менеджэры павінны мець на ўвазе, што складанне бюджэту не з'яўляецца статычным працэсам, а дынамічны працэс. Калі інфармацыя пра змены фінансавых працэсаў фірмы, яна павінна быць неадкладна адлюстроўваецца ў касавым бюджэце. Многія фірмы выкарыстоўваюць штомесячныя грашовыя бюджэты. Некаторыя лічаць, што больш карысна выкарыстоўваць штотыднёвыя грашовыя бюджэты і іншыя нават ідуць з штодзённымі грашовымі бюджэтамі.
- Прагнозны баланс: у бюджэце баланс з'яўляецца прадуктам шэрагу іншых бюджэтаў у бюджэтным працэсе; У прыватнасці, бюджэт вытворчасці і звязаныя з ім бюджэты.
- Капітальныя выдаткі бюджэту : Фінансавыя менеджэры або ўладальнікі бізнесу павінны вырашыць, час ад часу, незалежна ад таго , каб замяніць ўстаноўкі і абсталяванне , або купіць новы завод і абсталяванне для росту. Яны вядомыя як капітальныя выдаткі. Купля актывы капіталу патрабуюць асаблівай увагі, паколькі яны з'яўляюцца буйнымі пакупкамі, кошт шмат грошай, і доўжацца некалькі гадоў. Такія пытанні, як часовая кошт грошай і амартызацыі павінны быць прыняты пад увагу пры разглядзе пытання аб тым, ці варта набыць капітальныя актывы. Як правіла, бізнес-фірмы маюць бюджэт капітальных выдаткаў, які распрацаваны для гэтай мэты.