Сардэчна запрашаем у вашу Ланцужны малым бізнэсе Пастаўкі Survival Kit
Ці трэба ваш малы бізнес на борце новага кліента? Вы выцягнуць лязо і хутка прарэзаць ўсю адміністрацыйную валакіту, каб пачаць дастаўку (і выстаўленне рахункаў-фактур!) Як мага хутчэй.
Ці ёсць нешта ў стылі фанк адбываецца з вашага сайта для малога бізнэсу?
Вы поп адкрыць адвёрткай і зафіксаваць яго Пронто.
Ці ваш бухгалтар выклік, каб сказаць вам, што IRS праводзіць агляд вашага малога бізнэсу падатковую дэкларацыю ад двух гадоў таму, і гэта не хапае нейкай ключавой дакументацыі? Вы дастаяце кансервавы нож і пракапаць узбітыя кукурузы, якая з'яўляецца сістэмай падачы. Затым дасягнуць глыбока ў дзярмо і фармуе дакументацыю Падатковыя хоча.
Гэта тое, што вы робіце. Таму што вы ўладальнік малога бізнэсу.
Але ланцуг паставак ... ой, ланцужкі паставак. Somethings з'яўляюцца занадта складанымі для нават самых універсальных нажоў швейцарскай арміі для вырашэння. Часам патрабуецца поўны камплект выжывання падарваны. І гэта тое, што мы маем тут. Ланцужныя Малы бізнес харчавання Survival Kit.
Перш за ўсё, ўладальнік малога бізнэсу, дазвольце мне ўдакладніць. ланцуга харчавання не катастрофа нейкага, што вы павінны баяцца. Ланцужкі паставак з'яўляюцца вашым сябрам. Уладальнік малога бізнэсу, вы павінны думаць аб вашых ланцужках паставак, як мірныя горных ручаіны.
Так, мірны горны паток, які забяспечвае заспакаяльны, меладычны фонавы шум і свежую пітную ваду - без малога бізнэсу ўладальніка, каб плаціць яго ў любым ўвагу.
Добра, не так.
Гэтак жа, як тыя мірныя горныя патокі, калі вы не звяртаючы ўвагі, ёсць небяспека таго, што струмень - г.зн. ланцужкі паставак - можа скончыцца.
І што вы маглі б быць пакінутыя? Гэта права ... много нічога - менавіта там, дзе вы павінны чуць, што заспакаяльны, меладычны паток свежай пітной вады.
Ці ж, як дрэнна, раптоўнае паводка. Гэта супрацьлеглая магчымасць - занадта шмат ланцужкі паставак хлынулі ў вас усё адразу. Паток залішняга інвентарызацыі , скаргі кліентаў і павелічэнне кошту тавараў.
А як вы перажыць паводка? Набор для выжывання. Такім чынам, як і абяцаў, вось ваша Сетка малога бізнэсу Пастаўка Survival Kit:
Sourcing & Пастаўшчык кіравання
Уладальнікі малога бізнэсу часта развіваюцца Узаемазалежныя адносіны са сваімі пастаўшчыкамі. Калі гэта ваш выпадак, няма нічога ганебнага. Мы тут, каб дапамагчы.
Магчыма, вы пачалі свой бізнэс з дапамогай ўсяго семені ідэі - і вы знайшлі пастаўшчыка, які дапамог вам прынесці сваю ідэю ў рэальнасць. Гэты пастаўшчык паказаў вам, як ператварыць вашу ідэю ў прадукт. Яны пачын кампаненты і пабудаваны і дастаўлены ваша мара.
Так што мае сэнс, што вы маглі б адчуваць сябе лаяльна - нават абавязаным - да пастаўшчыка. Ваш пастаўшчык быў для вас у самым пачатку, і цяпер у вас ёсць схільнасць дараваць часам позна пастаўкі, дрэнная якасць або кошт павелічэння гэтага пастаўшчыка.
Дазвольце мне задаць вам гэтае пытанне - як бы вашы кліенты адчуваюць, калі вы са спазненнем або пагружана дрэнную якасць або паднялі кошты?
Дакладна.
Слухай, я разумею. Ніхто не дасканалы і ваш пастаўшчык не можа выканаць да 100% вам трэба , і чакаць. Але вы павінны ўсталяваць ўмова вашых чаканняў, вымярэнне прадукцыйнасці вашага пастаўшчыка і мець зносіны з пастаўшчыкамі пра тое, як яны выконваюць. І калі яны не адказваюць вашым чаканням, вы, магчыма, спатрэбіцца знайсці іншых пастаўшчыкоў.
Вось што Sourcing ёсць.
Кожны год (ці два года або тры гады - але не больш чым на тры гады), правесці сорсинг практыкаванне. Гэта азначае , што знайсці іншыя патэнцыйныя пастаўшчык і высветліць іх ўяўленні аб тым , як зрабіць свой прадукт (ёсьць якая - небудзь новаўвядзенне , якія вы не выкарыстоўваеце прама цяпер?) , І што гэта будзе каштаваць. Вы можаце выкарыстоўваць працэс запыт прапаноў або RFP для гэтага. І калі ў вас ёсць трывалыя адносіны з бягучымі пастаўшчыкамі, вы можаце ўключыць іх у гэтым сорсинге практыкаванні - каб даць ім усе магчымасці для працягу дзелавых адносін з вамі .
Ключ да кіравання пастаўшчыком, каб весці ўлік і падтрымліваць сувязь з пастаўшчыкамі. Ведучы запісу, вы ведаеце, як часта ваш пастаўшчык позніцца, што гісторыя якасці і як часта цэнаўтварэнне змянілася. Вы таксама можаце сачыць за свой лом, так што вы разумееце, што вашы фактычныя выдаткі.
Але адзіны спосаб для пастаўшчыка, каб падтрымаць вас для вас мець зносіны, калі вы незадаволеныя тым канцы паставак, пытанні якасці і кошту поўзае. І хай яны ведаюць, калі што наступны Sourcing практыкаванне.
Свінец Тайм-менеджмент
Ваш Малы бізнес мае шмат разоў наперад . Адзін з зрабіць вялікую памылку прытокавага навабранца ланцужных профі, каб спытаць пра сьвінцовае час. Існуе не час выканання. Ёсць шмат разоў свінцу. А для падтрымання вашага выжывання ланцугу паставак, вы павінны іх усіх зразумець.
Дапусцім, вы толькі што замовілі частку ад пастаўшчыка. Што такі час выканання гэтага пастаўшчыка, вы можаце здзівіцца. Ці з'яўляецца гэты час ён прымае іх, каб зрабіць сваю частку? Гэты час, якое патрабуецца, каб іх закупляць сыравіну, а затым зрабіць сваю частку? Ці з'яўляецца гэты час ён прымае іх, каб адправіць вам сваю частку? Няўжо ўсё гэта разам? Вы бачыце маю кропку. Калі вы спытаеце ў пастаўшчыка, што іх час выканання, і яны кажуць вам два тыдні - і тады вы чакаеце атрымаць гэты прадукт на працягу двух тыдняў (і вы нават базавыя абяцанні сваім кліентам на аснове гэтага здагадкі) - але тады два тыдні прыходзіць і сыходзіць і вы не атрымаеце, што частка ... што здарылася?
Ваш пастаўшчык можа быць часткова дакладным. Гэта можа зрабіць іх два тыдні, каб зрабіць гэтую частку. Але ён прымае іх у тыдзень, каб атрымаць сыравіну ад свайго пастаўшчыка. Потым яшчэ два дні, каб агледзець гэтую сыравіны. Потым яшчэ тыдзень пяць дзён, каб атрымаць яго плануецца ў іх плане вытворчасці. І яшчэ адна тыдзень, каб атрымаць яго з дзвярэй і адпраўлены да вас. Гэта пяць тыдняў! Гэта іх час выканання.
І ў вас ёсць тыя ж свінцовыя нюансы часу. Калі вашы кліенты пытаюцца вас, што ваш час выканання (у адрозненне ад таго, што ваша часу свінцовага з'яўляецца), пераканайцеся, што вы прымаеце пад увагу ўсе вашых часоў пастаўшчыка свінцу і ўласнай ўнутраны прыём, інспекцыя, планаванне, вытворчасць і дастаўкі своечасовасці перш чым адказаць на іх.
кіраванне запасамі
Колькі прадукту ў вас ёсць? Дзе гэта? Якую форму ён у? Колькі гэта каштуе Вам? І ... ты 100% упэўнены, што ўсё гэта?
Калі вы не можаце адказаць на кожны з гэтых пытанняў з упэўненасцю, вы не маеце кіравання запасамі (гэта ўключае ў сябе інвентарызацыю накладной ). І калі ў вас няма кіравання запасамі, вы марнуеце больш грошай, чым трэба, каб ваш бізнэс працуе.
Падумайце аб тым, што - калі ў вас няма дастатковай колькасці інвентара, вы не можаце задаволіць вашыя патрэбы кліентаў, і вы будзеце ў канчатковым выніку альбо пакінуць грошы на стале або павелічэнне выдаткаў на аплату збораў або паскорыць дастаўку экспрэс - і ёсць у ваша прыбытак.
І калі ў вас ёсць занадта шмат інвентара, вы перарасход ўжо. Вашы грошы на банкаўскім рахунку вашага пастаўшчыка (не кажучы ўжо плаціць, каб захаваць і застрахаваць залішнія запасы).
І калі вы не ведаеце вы не маеце дастаткова або занадта шмат, то ёсць вельмі добры шанец, што вы збіраецеся ў канчатковым выніку купля інвентара ў вас ужо ёсць (гэта значыць марнаваць занадта шмат) або не грузяць кліенту заказ вы думалі, што вы маглі б карабель (г.зн. страціць даход).
Для таго, каб атрымаць і захаваць кантроль над запасамі, неабходна штогод праводзіць падлік фізічнай інвентарызацыі і рэгулярны падлік цыклаў . І рабіць іх правільна. І працягваюць рабіць іх.
Існуе так шмат больш , каб паставіць ланцуг , чым гэта ... але калі вы, ўладальнік малога бізнэсу, можаце апрацоўваць сорсинг і пастаўшчыком кіраванне ... вы будзеце трымаць цэны ўніз. І калі вы атрымаеце цвёрдае разуменне вашай своечасовасці і можаце перадаць іх свае кліентам ... вы будзеце грузіць да вашых кліентам своечасова. І калі ў вас ёсць кантроль над запасамі ... вы будзеце кіраваць выдаткамі кампаніі.
І калі вы зробіце ўсё гэта, вы будзеце пастаўляць сваім кліентам тое , што яны хочуць , калі яны хочуць ... і атрымаць , што зроблена, выдаткаваўшы як мага менш грошай , наколькі гэта магчыма - што вызначэнне аптымізаванай ланцужкі паставак . Добра зроблена.