Як наняць ланцужкі паставак менеджэр

Як Вы Знаходзьце менеджэр ланцужкі паставак Хто мае рацыю для вашай кампаніі?

Такім чынам, вы павінны наняць Supply Chain Manager. Калі вы ніколі не наймалі ланцужкі паставак менеджэр перш, вы хутка зразумееце, што Supply Chain Менеджэры бываюць разнастайных формаў і памераў.

Чаму вы на рынку, каб наняць Supply Chain Manager? Прычына, хутчэй за ўсё, адзін з ніжэй:

Supply Chain кандыдацкіх Рэсурсы

Ёсць шмат спосабаў, каб знайсці дасведчаных кандыдатаў Пастаўка Chain Manager. Напрыклад, існуе больш за агульны падыход, які можа быць выкарыстаны для пошуку кандыдатаў у практычна любой іншай прафесіі, гэта значыць вы можаце выкарыстоўваць стратэгічныя ключавыя словы і пошук па Сапраўды або LinkedIn ці паведамленне ў Monster.

Існуе таксама правераная і праўдзівая тактыка браканьерства таленту ад канкурэнтаў. Але гэта абгрунтаваны падыход да любой функцыі, а не толькі ланцужкі паставак.

Але ёсць і іншыя спецыфічныя рэсурсы ланцужкі паставак, якія можна наладзіць таргетынг. APICS (які выкарыстоўваецца стаяць для амерыканскага грамадства Вытворчасці і Упраўлення запасаў, а затым стаў Асацыяцыяй па кіраванні аперацыямі, і ў цяперашні час з'яўляецца або сапраўды «» -Ассоциация кіравання ланцужкамі паставак) з'яўляецца добрым рэсурсам у гэтых адносінах.

APICS мае свой глабальны сайт, які вы можаце пакінуць або вы можаце звязацца з мясцовай кіраўніком APICS.

Ваша мясцовая кіраўнік APICS знаходзіцца ў падпарадкаванні прафесіяналаў ланцужкі паставак у вашым раёне, і гэтыя кіраўніка даюць вам добры шанец знайсці мясцовы талент ланцугу паставак. Гэта сапраўды добрае месца, каб пачаць.

Іншы лакалізаваны падыход заключаецца ў правядзенні даследаванняў, якія ўрад ці акадэмічная арганізацыя сертыфікацыі Шэсць Сігма Зялёны і чорны рэмень.

Часта спецыялісты ланцугу паставак будуць праводзіць гэтыя сертыфікаты і выкладчыкаў, якія выкладаюць гэтыя курсы маюць значную сетку мясцовай ланцужкі паставак талент.

Нарэшце, вы можаце звярнуцца да бліжэйшай са спісу Fortune 500 або 1000 карпарацыі і зрабіць некаторую ланцужок паставак капання на тых каля буйных кампаній (на LinkedIn, напрыклад). Буйныя кампаніі, як правіла, маюць групы спецыялістаў ланцужкі паставак кіраванне ланцужкамі паставак, лагістыкі, забеспячэння і закупак.

Калі вы можаце атрымаць доступ да двух ці тры прафесіяналам ланцужкі паставак, якія там працуюць, яны могуць быць у стане зрабіць працу вынюхиванию іншых ланцугу паставак профі, якія зацікаўлены ў пазіцыі мэнэджара ланцужкі паставак кампаніі.

Прадукт Versus працэсу

Адным з пераважных пытанняў, якія ўзнікаюць, калі кампаніі імкнуцца наняць Supply Chain менеджэр, ці павінны кандыдаты маюць пэўны вопыт ланцужкі паставак у сваёй галіне ці не.

Калі вы кампанія, якая робіць і прадае касметыку, вам патрэбен Chain Manager харчавання, які мае вопыт у касметычнай прамысловасці і, у прыватнасці, у ланцужку паставак касметыкі? Ці гэта нармальна, што, магчыма, вашы кандыдаты не маюць касметыкі вопыт пакупкі, магчыма, ёсць такі вопыт-як у ласьёны або шампуні дастаткова добра?

Ці вы не хвалюе, што вашы Supply Chain менеджэраў ёсць досвед працы ў галіне касметыкі або ў сумежных галінах? І што вы хочаце толькі ў ланцугі загадчык гаспадаркі з вопытам у галіне кіравання ланцужкамі паставак ?

«Прадукт супраць працэсу» Пытанне ў тым, што адзін не лёгка адказаць. Лепшы спосаб наблізіцца да гэтай праблеме заключаецца ў ацэнцы патрэбаў ланцужкі паставак вашай кампаніі . У той час як Chain Manager Supply з канкрэтным вопытам галіны можа забяспечыць вашу кампанію з кароткачасовым гледжання:

Але часам права кандыдат ланцужкі паставак менеджэр з вопытам работы ў прамысловасці не хадзіць праз дзверы. Калі вы пашырылі свой пошук да Supply Chain менеджэраў, якія кіруюцца ланцужкі паставак памеру (у доларах або колькасці SKU-х), вы можаце знайсці:

Толькі вы можаце адказаць на пытанне аб тым, ці ўваходзіць права кандыдат непасрэдна з вашай галіны або няма. У рэшце рэшт, вы можаце экраніровать кандыдатаў як з фонам і глядзець на талент, які ўпісваецца ў культуру вашай кампаніі.

Садзейнічанне Знутры?

Калі ваша арганізацыя дыяграма паказвае адзін адкрытай пазіцыі харчавання колькасці персаналу Chain Manager і некалькі людзей справаздачнасці ў яе, вы можаце мець ваш будучы менеджэр ланцужкамі паставак пад вашай дахам.

Ці ёсць купля кіраўніка або ланцужкі паставак аналітык або лагістыка каардынатар ці пакупнік / планавальнік (напрыклад) гатовы зрабіць наступны крок у кіраванне?

Калі вы наймаеце знутры ці звонку, гледзячы на ​​кандыдатаў, у канчатковым рахунку, вы будзеце жадаць, каб наняць найбольш кваліфікаваных кандыдатаў, якія вы лічыце падыходзіць для вашай арганізацыі і яе патрэбы. І-за ланцужкі паставак дыспетчара роляў , што часам можа азначаць думаць па-за скрынкі ланцугу паставак .

Ваша купля агентаў або пакупнікоў або каардынатар планіроўшчыкаў або лагістыкі або іншыя людзям ланцугу паставак можа быць першым і найбольш відавочным месцам, каб паглядзець, калі вы плануеце наняць знутры.

Але роля Supply Chain Manager можа быць запоўнена ад меней відавочных функцый, а таксама .

фінансаў

Фінансавыя аналітыкі або фінансавыя менеджэры не могуць мець вопыт кіравання адносінамі з пастаўшчыком, што вы хочаце ад ланцужкі паставак мэнэджэра, але фінансавыя спецыялісты навучаны клапаціцца даляраў. І кіраванне ланцужком паставак на самай справе ўсё аб кіраванні доларамі.

Кошт тавараў з'яўляюцца будаўнічымі блокамі выдаткаў вашай кампаніі. Фінансавыя аналітыкі ведаюць, як парэзаць і кошт косткі тавараў, асабліва, калі яны ўжо ў вашай кампаніі і знаёмыя з вашымі прадуктамі і іх кіроўцамі кошту. Яны маглі б быць правільны выбар, каб пры поглядзе на пераход правільнага чалавека ў ролю ланцужкі паставак Manager.

інжынерыя

Інжынеры-распрацоўшчыкі, інжынеры па якасці, інжынеры пастаўшчыка або інжынераў-механікаў, якія працуюць блізка ад вашых прадуктаў ці з вашымі пастаўшчыкамі таксама з'яўляюцца выдатным крыніцай варыянтаў кіравання ланцужкамі паставак, ня для вашай ролі ланцуга загадчыка гаспадаркі.

Таму што яны разумеюць усе ўваходы і выхады , як вашыя прадукты вырабляюцца, правыя інжынеры могуць працаваць з пастаўшчыкамі , каб знайсці зніжэнне выдаткаў і іншыя аптымізацыі .

Вам патрэбен Chain Supply Manager?

Калі ў вас ёсць пакупніцкая каманды і групы планавання і лагістыкі каманды, вы можаце стварыць новую ролю і аб'яднаць гэтыя аддзелы ў рамках адзінай ланцужкі паставак Manager.

Або калі ў вас ёсць пакупніцкая або менеджэр па лагістыцы, які паказвае талент і амбіцыі, і ваша кампанія можа атрымаць выгаду ад прадастаўлення ёй шырокую адказнасць ад канца да канца, то вы маглі б разгледзець пытанне аб стварэнні ролі Supply Chain Manager.

Ці, прасцей кажучы, калі ваша кампанія не мае ланцугу паставак прафесійнага пераканаўшыся , што ваша кошт тавараў, кіраванне запасамі, своечасовую дастаўку і кіраванне пастаўшчыкамі аптымізаваныя -вы , верагодна , трэба , каб наняць сабе Supply Chain Manager.

Калі вы ўсё яшчэ не ўпэўнены, калі вам патрэбен менеджэр лагістычнай ланцужкі, спытаеце сябе: "Ці з'яўляецца мая кампанія дастаўка, што мае кліенты хочуць, калі мае кліенты хочуць гэта-і атрымаць, што зроблена, выдаткаваўшы як мага менш грошай, як гэта магчыма?»

Гэта адна рэч , каб даставіць ваш пакупніцкі попыт на часе і поўнай . Вы можаце быць у стане ажыццявіць гэта без ланцужкі паставак Manager. Але вы таксама можаце рабіць гэта шляхам паскарэння вытворчасці і правядзення занадта шмат запасаў і дастаўкі на працягу ночы. Права Supply Chain Manager дапамагае вам засяродзіцца на гэтай апошняй часткі пытання:

«... і атрымаць, што зроблена, выдаткаваўшы як мага менш грошай, наколькі гэта магчыма.»

Калі вы зацікаўлены ў зніжэнні вашых выдаткаў пры адначасовым павышэнні вашай ланцужкі паставак і выкананне кліента эфектыўнасці, паглядзіце на рэсурсы, згаданых вышэй, і знайсці кампанію ў ланцугі загадчык гаспадаркі, які падыходзіць для вас.