Выкарыстанне электронных табліц для адсочвання інвентарызацыі, Reorder Акуляры і іншыя тавары
Але калі вы думаеце пра рашэнне табліцы з нуля, вось некалькі важных саветаў, якія дапамогуць вам зрабіць гэта.
Адносна простыя табліцы, якія вы можаце зрабіць, можа быць у стане дапамагчы вам:
- Адсочванне і праект інвентарызацыі
- Разлік пункту паўторнага заказу
- акцый праекта з даты
- Падлічыце месяцаў на руках
- І больш
Але памятайце, што нават калі ў вас ёсць табліца шаблону ён будзе да вас, каб захаваць бягучыя дадзеныя і дакладныя.
пункту дадзеных
Перад тым, як пачаць, у вас ёсць базавыя дадзеныя, якія зробяць гэтую табліцу карысным? Вось што вам трэба, перш чым прыступіць да працы:
- Бягучы па складзе
- Будучы попыт (небудзь прагнозы або заказаў)
- Пастаўшчык раз свінцовыя
- Мінімальныя аб'ёмы замовы (MOQ)
- замовіць кратныя
Гэтыя дадзеныя будуць гарантаваць, што вы пачынаеце з карысным інструментам планавання ланцужкі паставак.
Інтэрвалы часу і гарызонт планавання
Вы павінны зрабіць сваё планаванне штодня, штотыдзень рабіць, штомесяц або з якой-небудзь іншай рэгулярнасцю? Спосаб адказаць на гэтае пытанне, каб разгледзець, як доўга яна прымае вас, каб папоўніць свой інвентар. Гэта сведчыць аб вашых часы пастаўшчыка свінцу.
Дзеля гэтага прыкладу, скажам, вы збіраеце штомесячную табліцу планавання ланцужкі паставак.
Калі ў вас ёсць пастаўшчыкі, якія могуць даставіць тавар у чатыры-шэсць тыдняў, то вы, верагодна, маюць штомесячную табліцу планавання.
Ваш гарызонт планавання ў асноўным, як далёка вы хочаце, каб ваша табліца планавання. Вы павінны трымаць гэта абмяжоўваецца карысным гарызонту. Ваш гарызонт планавання, як правіла, дыктуецца тым, наколькі далёка вы можаце рэальна прагназаваць спажывецкі попыт.
Калі вашы кліенты размясцілі заказы, якія пакрываюць вашыя патрабаванні на працягу наступных трох месяцаў, але вы можаце выкарыстоўваць гісторыю, сезоннасць і іншыя дадзеныя пра попыт кліентаў (прагнозы кліентаў, напрыклад), каб ацаніць тры месяцы пасля таго, што-то вы, верагодна, можаш выкарыстоўваць шэсць месяцаў у якасці гарызонту планавання.
Прагнозы і заказы не тое ж самае
Асцярожна, не ўсе патрэбы кліента аднолькавыя. Калі кліент дае прагноз, што гэта проста іх спосаб даць вам ведаць, што яны могуць у канчатковым выніку купля. Прагнозы звычайна не прыходзяць з фінансавым абавязацельствам.
Калі кліент робіць заказ, то ў вас ёсць значна больш рэальны шанец рэалізаваць даход ад гэтага продажу (хоць, як мы ўсе ведаем, кліенты могуць паспрабаваць адмяніць заказ або вярнуць тавар, як толькі яны былі прададзеныя).
Стварэнне вашага харчавання Spreadsheet Chain Planning
Зараз, калі вы атрымалі вашыя часовыя інтэрвалы, гарызонт планавання і пакупніцкі попыт высвятлялі-гэта час, каб пабудаваць сваю табліцу харчавання планавання ланцуга.
Мэта гэтай табліцы будзе адсочваць ваш інвентар, яна памяншаецца з цягам часу. Так што пачніце з токам па складзе.
(Дарэчы, вы павінны адсочваць нумары дэталяў / элементаў у асобнасці.)
У верхняй частцы крайняга левага слупка, увядзіце свой інвентар на рукі.
Скажам, гэта 100.
Першы радок у табліцы будзе «Запуск інвентарызацыі» для кожнага часовага інтэрвалу.
Другая радок будзе ваша скарачэннем запасаў на працягу гэтага інтэрвалу часу, на працягу бягучага інтэрвалу часу, які быў бы фактычныя продажу. Для наступных інтэрвалаў (зноў-дзён, тыдняў ці месяцаў), якія будуць будучыя заказы або прагнозы.
Трэці радок вашага папаўнення радок. Гэта калі вы атрымаеце больш запасаў ад пастаўшчыка.
Ваш чацвёртая радок ваша «Завяршэнне інвентарызацыі» для кожнага інтэрвалу.
Напрыклад, вы пачынаеце са студзеня 100 кожны. 100 ідзе ў шэрагу адзін. Вы прадаеце 30 кожны ў студзені, так што 30 ўваходзіць у шэраг 2. Ваш пастаўшчык пастаўляе 40 кожны ў студзені, так што вы паклалі 40 у радку 3. вы адняць радок 2 з радка 1 і дадаць радок 3 у гэтую суму. Гэты лік ідзе ў радку 4. У гэтым выпадку, гэта было б 100-30 + 40 = 110.
110 засяляе радок 4 і таксама капіюецца ў «Запуск інвентарызацыі» у лютым Ажыццяўляючы гэтыя формулы з ў наступныя месяцы, вы лёгка выявіць, калі вы збіраецеся бегчы з інвентара, так што вы можаце планаваць, калі змясціць новы заказы на куплю з пастаўшчыкамі (нагадаем, іх час выканання, MOQ і замова кратныя).
Follow Up
Інфармацыя, якая змяшчаецца ў табліцы з'яўляецца толькі дакладным, калі вы пераканайцеся, што вашы інвентарныя нумары з'яўляюцца правільнымі. Трымаеце свае праграмы цыкла падліку на месцы і працаваць з пастаўшчыкамі , каб пераканацца , што яны пастаўляюць у адпаведнасці з вашымі чаканнямі, і гэтая простая табліца павінна трымаць вас адбываецца , пакуль вы не будзеце гатовыя да Інвесціруйце ў больш надзейных інструментах планавання.