Выкарыстоўвайце яго як частку вашых паляпшэнняў агульнай эфектыўнасці Вытворчасці
Эфектыўнасць у цэлым абсталяванне ўяўляе сабой шэраг паказчыкаў, якія могуць быць выкарыстаны для вымярэння выкарыстання ў вытворчай аперацыі або абсталявання.
Метрыкі можна выкарыстоўваць штодня, каб вызначыць, якім чынам абсталяванне выконвае, але таксама можа быць выкарыстаны ў якасці мэты, якую кампанія хоча дасягнуць.
Калі кампанія глядзіць на эфектыўнасці абсталявання, ёсць шэсць абласцей, у якіх могуць узнікнуць адходы; адмовы абсталявання, ўстаноўкі і налады, на халастым ходу, лому і пераробак, памяншаецца хуткасць працы, а таксама страты пры запуску.
- адмовы абсталявання
Гэтыя нечаканыя збоі, якія адбываюцца без папярэджання і вытворчасці выклікаюць, каб спыніць. Гэта можа сур'ёзна паўплываць на графік вытворчасці і пастаўкі кліента. Калі няспраўнасць не можа быць ліквідаваная хутка, новая частка абсталявання, магчыма, спатрэбіцца набыць якія могуць выклікаць фінансавыя цяжкасці для малога ці сярэдняга памеру кампаніі.
- Налада і рэгуляванне
час прастою абсталявання таксама адбываецца, калі машыны разбіваюцца ў канцы вытворчага цыклу, а таксама новыя інструменты налады для наступнага вытворчага цыклу. Хоць гэты час просты, як правіла, уключана ў графіку вытворчасці, любое дадатковы час, неабходнае ва ўсталёўцы з-за карэкціроўкі не можа, і гэта можа затрымаць графік вытворчасці.
- на халастым ходу
Графік вытворчасці чакае абсталяванне для працы на аптымальнай хуткасці. Машына можа быць яго хуткасць памяншаецца, калі ёсць нязначныя праблемы, якія могуць быць выпраўленыя аператарам машыны. Гэта важна для аператара, каб зразумець, калі машына працуе ніжэй аптымальнага ўзроўню, паколькі гэта можа аказаць адмоўны ўплыў на графік вытворчасці.
- Лом і паяльная
Калі машына не працуе на аптымальным узроўні ён можа вырабляць прадметы, якія знаходзяцца ніжэй за ўзровень прымальнай якасці і павінны быць адменены або перапрацаваныя. Мала таго, што гэта пустая трата часу і рэсурсаў, але яна таксама можа істотна паўплываць на тэрміны пастаўкі графік вытворчасці і кліентаў.
- Зніжэнне хуткасці працы
Хуткасць адзінкі абсталявання вызначаецца вытворцам і кампаніі чакаюць, што дакументавана хуткасць роўная хуткасці, што машына будзе працаваць на. Тым не менш, калі кампанія калібраў абсталяванне і правярае, што ён працуе ў спецыфікацыі вытворцы, то ёсць верагоднасць таго, што машына працуе ніжэй стандарту.
- запуск Страты
Калі абсталяванне ўстаноўлена, можа быць некаторыя праблемы з зыходнымі элементамі вытворчасці. Так, напрыклад, у хімічнай вытворчасці, пачатковыя партыі могуць не быць належнай якасці. Хоць гэтая страта налады могуць быць уключаны ў графік вытворчасці, гэта азначае страту часу і рэсурсаў, якія могуць быць зведзены да мінімуму.
Ёсць тры фактары, якія выкарыстоўваюцца пры разліку агульнай эфектыўнасці абсталявання. Гэта хуткасць даступнасць, хуткасць прадукцыйнасць і хуткасць якасці.
- даступнасць Тарыф
Ўзровень даступнасці з'яўляецца часам, калі абсталяванне працуе, у параўнанні з часам яна магла б быць запушчана. Скрутка ўзровень даступнасці з'яўляецца паказчыкам адмоваў абсталявання і праблем вакол ўстаноўкі і налады.
- прадукцыйнасць Хуткасць
Хуткасць прадукцыйнасці з'яўляецца колькасцю матэрыялу, што вырабляюцца ў час працы, у залежнасці ад колькасці матэрыялу, які мог бы быў выраблены, беручы пад увагу вытворцаў дакументаваных хуткасць абсталявання. Хуткасць нізкай прадукцыйнасці можна разглядаць як вынік халастога ходу, невялікія прыпынку, а таксама зніжэнне хуткасці працы.
- ацаніць якасць
Індэкс якасці з'яўляецца колькасць прымальнага матэрыялу ў адносінах да агульнай колькасці матэрыялу, які вырабляецца. Нізкі каэфіцыент якасці з'яўляецца паказчыкам страт запуску і колькасць адходаў матэрыялу.
Калі кампанія ўпершыню выкарыстоўвае паказчыкі OEE, яны могуць бачыць эфектыўнасць свайго абсталявання. Затым яны маюць інфармацыю , з якой яны могуць усталяваць мэты паляпшэння для іх устаноўкі. Дзякуючы павышэнню ставак даступнасці, прадукцыйнасці і якасці, кампанія можа скараціць свае выдаткі на тэхнічнае абслугоўванне і сыравіны, а таксама палепшыць свае вытворчыя магчымасці і тэрміны дастаўкі кліентаў .
Абноўлена Гэры Мэрыян, лагістыкі і Supply Chain Expert.