Якія асновы хуткага рэагавання вытворчасці?
Працэс QRM глядзіць на тое, як свінец раз па ўсёй кампаніі можа быць зніжана для павышэння прадукцыйнасці. Задавальненне патрэб кліентаў з'яўляецца важным фактарам для бізнесу і здольнасць хутка рэагаваць на патрабаванні заказчыка з'яўляецца вядучым фактарам QRM.
Кліенты чакаюць, што іх пастаўшчыкі рэагаваць на іх патрабаванні, таму, прыняўшы QRM працэсы кампаніі могуць мець перавагу ў заваёве бізнесу.
рэалізацыя QRM
Калі кампанія рэалізуе QRM, працэс скарачэння часу выканання замовы павінен быць прыняты ў рамках ўсёй арганізацыі. Кампанія павінна таксама ўключаць у сябе метады аналізу і інструменты, а таксама метадалогію, крок за крокам, каб дасягнуць неабходнага скарачэння часу свінцу.
QRM часта рэалізуецца двума тыпамі прадпрыемстваў.
Першы тыпам з'яўляецца кампаніяй, якая вырабляе высока спраектаваны матэрыял невялікіх партый.
Іншы тып кампаніі для рэалізацыі QRM з'яўляецца адзін, які не трэба праектаваць кожны элемент, але мае вельмі вялікую колькасць розных дэталяў з вельмі зменлівым попытам на кожнага.
Рэалізацыя QRM патрабуе, каб уся арганізацыя разумее і яе частка працэсу. Акрамя таго, як кіраўніцтва і супрацоўнікі павінны разумець вытворчыя сістэмы, якія на месцы ў кампаніі, асабліва тыя, якія ўплываюць на час выканання.
Аднак, свінцовыя часы не заўсёды вызначаецца вытворчымі працэсамі. Закупка сыравіны, задняя офісная функцыя, выкліча загадзя і частка палітыкі QRM будзе ўключаць у сябе зніжэнне свінцовых часоў невытворчых працэсаў. Таму QRM будзе ахопліваць ўсе вобласці, такія як набыццё, перавозка грузу, фінансаў і людскіх рэсурсаў.
перавагі QRM
Калі кампанія рэалізавала QRM яна павінна быць у стане ажыццявіць скарачэнне свінцу час да 95 адсоткаў, зніжэнне гатовай сабекошту прадукцыі на 30 працэнтаў, паляпшэнне па часе выканання пастаўкі звыш 60 працэнтаў, а таксама зніжэнне лом і пераробкі да 80 і больш працэнтаў.
Калі вызначэнне аптымізаванай ланцужкі паставак з'яўляецца «атрыманне вашых кліентаў , што яны хочуць, калі яны хочуць - і марнаваць як мага менш грошай , як гэта магчыма , што атрымаць зроблена» (і мы лічым , што гэта вызначэнне асноўнай аптымізаванай ланцужкі паставак) - то беражліва вытворчасць з'яўляецца неацэнным інструментам у дасягненні гэтага.
У вызначэнні беражлівага вытворчасці, вы зможаце знайсці стымул працягваць знізіць затраты з вашага вытворчасці, лагістыкі, дастаўкі кліентаў і агульнай ланцугу паставак. Выкарыстанне беражлівага вытворчасці можа дапамагчы гарантаваць, што год за годам вы знойдзеце зберажэнні - што з'яўляецца ключавым паказчыкам у сучаснай ланцужку паставак.
Эфектыўнасць, што беражліва вытворчасць назапашвальнікаў ў напрамку таксама дазволіць большай прыкметнасці патрэбы вашых кліентаў - і ганяць па часе дастаўкі вышэй. Гэта дапаможа вам, што першая частка аптымізаванай вызначэння ланцужкі паставак - атрыманне вашых кліентаў, што яны хочуць, калі яны хочуць.
Аптымізацыя лагістычнай ланцужкі
Ашчадная вытворчасць як важна сёння (і заўтра будзе) , як гэта было , калі гэта было задумана. Кампаніі сёння - зараз больш, чым калі-небудзь - спадзяецца іх ланцужкі паставак, каб знайсці эканоміі. Гэтыя эканоміі сродкаў можна знайсці шляхам перамоў цэны пакупкі з пастаўшчыкамі, але яны таксама могуць быць знойдзеныя ў аптымізацыі працэсу. Калі праз посны працэс скарачэння адходаў, вы можаце кіраваць час цыклу вытворчасці ўніз або паменшыць скрап - вы эканоміць грошы кампаніі за асноўны кошт зніжэння тавараў .
Калі QRM падыходзіць для вас і вашай кампаніі, выкарыстоўваючы QRM ў якасці дапаўненні да вашай нішчымнай вытворчай праграме, дасць магчымасць знізіць затраты на некалькі функцый, ліквідацыі адходаў ад вашых вытворчых працэсаў, прывад ўзроўню абслугоўвання кліентаў вышэй і прыводзіць да больш высокага ўзроўню фінансавай мэты дасягненне.
З QRM, вы і ваша кампанія маюць патэнцыял для зніжэння ўзроўню запасаў і часу хуткасці водгуку кліентаў. Калі час выканання і скарачэнне адходаў з'яўляюцца мэтамі кампаніі, QRM можа быць для вас. памятаеце:
- Атрымаць поўную кампанію купіць у
- Выкарыстоўвайце правільныя аналізы і інструменты
- Наладзьце сваю методыку для дасягнення QRM і ісці за ім
Гэты артыкул была абноўлена Гэры Мэрыян, лагістыкі і Supply Chain Expert.