Жыццё падобная на скрынку метрык ланцужкі паставак.
У сучасным свеце, гэта дадзенасць , што кожная кампанія павінна вымяраць сваю працу і ў сусвеце ланцужку паставак метрык, вы можаце знайсці інструмент ESSENTIALS у рабіць гэта.
Але якія паказчыкі вы павінны вымераць? Што яны азначаюць? І як вы можаце выкарыстоўваць іх, каб палепшыць прадукцыйнасць вашай кампаніі.
Кожная метрыка дае некалькі іншы выгляд ланцужкі паставак і вашай кампаніі. У канчатковым рахунку, гэта да вас, каб прыярытэты, якія ланцужкі паставак метрыка мае важнае значэнне, і як яны будуць выкарыстоўвацца. Многія кампаніі выкарыстоўваюць метрыкі ланцужкі паставак, якія могуць быць лёгка вылічыць, але не дапамагаюць палепшыць прывад. А некаторыя кампаніі выкарыстоўваюць розныя часам складаныя паказчыкі, якія не могуць быць якія распавядаюць ім што-небудзь карыснае.
Калі вы спрабуеце вырашыць, якія метрыкі, каб засяродзіцца, разгледзець наступныя пытанні:
З'яўляецца Ці гэта лёгка зразумець? - Метрыкі павінны быць лёгка зразуметыя без занадта вялікага даследавання. Лёгка зразумець, што метрыка на самай справе вымярэння? Напрыклад, гэта на час дастаўка ад вас да вашага кліенту або пастаўшчыку для вас?
Прыводнае Гэта дадзеныя? - метрыкі ланцужкі паставак павінны быць заснаваныя на аб'ектыўнай кошту, так што нават калі метрыка неяк проста, як чырвоны / жоўты / зялёны - ён будуецца на дакладных дадзеных.
Does It Вымераць Што важна? - Некаторыя паказчыкі могуць выглядаць крытычна, але перад разгортваннем метрык яны павінны быць правераны на патрэбы вашай кампаніі. Кошт тавараў метрыкі не мае значэння для каманды складавання.
З'яўляецца Ці гэта здзейсніць? - Метрыкі павінны вызначыць і зрабіць вашу кампанію прыняць карэкціруючыя меры, калі гэта неабходна.
Напрыклад, калі метрыка паказвае колькасць заказаў, апрацоўваных у дзень, то, што метрыка павінна быць вымераная супраць мэты і вызначыць карэкціруючыя дзеянні, такія, як павялічыць колькасць апрацаванага.
Are The Метрыкі лёгка збіраць? - выберыце Ці ваша кампанія комплексныя паказчыкі прадукцыйнасці, спажывальных для збору і патрабуе часу т адвалены ад супрацоўнікаў, каб падрыхтаваць вельмі шмат часу? Пазбягайце гэтыя тып метрык і знайсці лягчэй сабраць дадзеныя, якія могуць лёгка быць выведзеныя з сістэмы планавання рэсурсаў матэрыялаў або іншых баз дадзеных.
І калі вы разглядаеце, якія забяспечваюць падачу метрык прадукцыйнасці ланцугу для разгортвання, думаць з пункту гледжання часу, кошту і якасці.
Час - Калі кампаніі глядзяць на выбар паказчыкаў эфектыўнасці ланцугу паставак, яны , як правіла , будзе разглядаць тыя паказчыкі , якія адносяцца да часу, так як яны лёгка вылічаюцца, лёгка зразумець, і ясна паказваюць аперацыйную эфектыўнасць. Метрыкі, якія выказваюць ўзровень своечасовых паставак, па часе паступлення, час на апрацоўку заказаў на закупку, а таксама час, каб выканаць заказ выразных меры часу на аснове метрык.
Кошт - кошт на аснове метрыкі могуць дапамагчы вашай кампаніі павысіць рэнтабельнасць і агульную прыбытак. Затратны паказчыкі могуць вызначыць, дзе ў бізнэсе паляпшэння могуць быць зробленыя.
Інвентарызацыя бягучых выдаткаў з'яўляецца папулярным вартасны паказчык, які дапамагае кампаніям высветліць агульную кошт валодання іх прадукцыі. Затратны метрыкі могуць дапамагчы вам вызначыць, дзе вы можаце ўнесці змены, каб палепшыць грашовы струмень і зрабіць вашу кампанію больш прыбытковай.
Якасць - Для кампаній , якія хочуць павысіць ўзровень задаволенасці кліентаў, метрыкі ланцужкі паставак , арыентаваныя на якасць (разам з па часе і паказчыкаў выдаткаў) , маюць важнае значэнне. Хоць паказчыкі вакол тэрмінаў пастаўкі маюць важнае значэнне для абслугоўвання кліентаў, паляпшэнне якасці прадукцыі можа значна павысіць узровень задаволенасці кліентаў. Разуменне тэхнічных характарыстык вашага кліента і задавальненне іх чаканняў спрыяе зніжэння прыбытковасці кліентаў і павысіць давер вашых кліентаў у вашых магчымасцях.
Метрыкі ланцужкі паставак павінны лёгка збіраць , прадастаўляць карысную інфармацыю , якая дапамагае паляпшэнню прадукцыйнасці прывада і задаволенасці кліентаў .