Гэта ўсё важныя Метрыка не проста прыціснуць.
Што такое Своечасовае Delivery?
Першае адрозненне, мы павінны атрымаць ясна, - мы гаворым пра мае пастаўшчыках своечасовай дастаўцы да мяне або маёй своечасовай дастаўцы да маіх кліентам?
Гэта не мае значэння.
Добра, дзеля гэтага абмеркавання - гэта не мае значэння.
У абодвух выпадках гаворка ідзе аб якасці пастаўшчыка і кліента. Незалежна ад таго , што ты і кліента або пастаўшчыка , і вы - ну, усе вы хочаце , што вы хочаце , калі вы хочаце.
Так што гэта першае вымярэнне: Ці з'яўляецца кліент атрымаць тое , што ён хоча , калі ён хоча ? Калі абодва пастаўшчык і кліент сказаць «так», то, віншую, у вас ёсць 100% своечасовая дастаўка.
Як мы дамовіліся аб якіх паказчыках вымераць?
Гэта падводзіць нас да другога вымярэнні: Пагадненне. як пастаўшчык і заказчык ці згодны пра тое, як па часе вымяраецца дастаўка?
А вось некаторыя з зменных:
- Колькасць адзінак на заказ.
- Падобна на тое, ніякай небяспекі. Калі я замоўлю 100 кожны, я хачу 100 кожны пастаўляюцца.
- Добра, але што, калі пастаўшчык пастаўляе 99 і кліент згаджаецца зачыніць блізкае парадак? Гэта 100% ад часу дастаўкі або 99% па часе дастаўкі?
- Ці што, калі пастаўшчык пастаўляе 90 кожны па часе, і кліент згаджаецца перагледзець парадак, так што баланс (10 кожны) можа быць дастаўлены праз 30 дзён. Магчыма, пастаўшчык проста атрымаць два заказ з 100% своечасовай дастаўкай па кожным з - ці ж пастаўшчык проста ударыў 90% па часе дастаўкі?
- Дата пастаўкі.
- Гэта дзе ён пачынае атрымліваць невыразнымі.
- Што рабіць, калі кліент чакае дастаўкі на 15 лютага, але кажа, што ён можа прыняць пастаўку 2 дзён у пачатку і 1 дзень позна? Да таго часу, як вы націснеце, што чатыры дні акно (палічыце іх зноў), ты 100% па часе? Ці вы не парушаеце ўдараць дакладную дату дастаўкі?
- Колькасць пазіцый на заказ.
- Калі кліент замаўляе 10 розных элементаў на той жа парадак, ці маюць пастаўшчык павінны паставіць усё 10 на час, каб атрымаць 100% своечасовую дастаўку? Адказ на гэтае пытанне павінна быць нармальна так.
- Аднак, што калі пастаўшчык пастаўляе 9 з 10 па часе. Ці пастаўшчык толькі што стукнуў 90% па часе дастаўкі? Або 0%?
Ёсць шмат розных зменных у гульні, калі гаворка ідзе пра час дастаўкі. З-за гэтага, маючы авансавыя пагадненне з'яўляецца ключавым. Калі на час дастаўкі будзе важным паказчыкам паміж вамі і вашым кліентам (амі) - або пастаўшчыком (амі) і вы - тое, што вельмі важна, каб вызначыць, як вымераць яго, перш чым як пачаць вымярэння.
Гэта спатканне!
Майце на ўвазе такія рэчы, як заказ Дата, першапачаткова Promise Дата, дата дастаўкі, Dock Дата, Ship Date, Revised Promise Дата і фактычны Ship Date. Усе гэтыя тэрміны маюць пэўнае значэнне - але яны часта выкарыстоўваюцца як сінонімы. Пераканайцеся , што вы, вашы пастаўшчыкі і кліенты выкарыстоўваюць адзін і той жа мову .
Калі ў вас няма пагаднення аб пастаўках , генеральныя пагаднення, тэрміны і ўмовы, пагаднення якасці або іншы від дагавора , які канкрэтна апісвае тое , што на час дастаўкі і як яна вымяраецца - ну, вы павінны.
Калі вы ланцуг паставак за вашу кампанію - паклапаціцца пра гэта. Калі вы не, знайсці стол вашай ланцужкі паставак, профі і стаяць на ім, пакуль гэта не будзе клапаціцца.
А так што?
Замест таго, каб па часе дастаўкі, некаторыя людзі ў ланцужку паставак могуць сказаць (і часта кажуць), «Пра час дастаўкі не мае значэння, таму што мой кліент ўлічвае затрымкі і недахопу, калі яны замаўляюць. (Або «я растлумачыць затрымкі майго пастаўшчыка пры замове.)» Уч.
Гэта тое, што вы называеце суб аптымізаванай ланцужкі паставак . І што варта кожных грошай . Рэальныя грошы. Гэта азначае, што ўсё гэта дапаўняючы іх заказы і вытворчыя лініі і інвентарызацыю і дастаўку графіку і гэтак далей.
- Крок 1: Вызначэнне і ўзгадненне з тым, што на час дастаўкі.
- Крок 2: Дастаўка па часе.
- Крок 3: Вы, ваш пастаўшчык і вашы кліенты перастануць дапаўняючы гэтыя заказы.
- Крок 4: Купіце сабе што-небудзь прыемнае з бонусам праверыць вы атрымаеце за кошт эканоміі Вашай кампаніі ўсе гэтыя грошы.
Памятаеце, што ў аптымізаванай ланцужку паставак, вы ставіце тое, што вашы кліенты хочуць, калі яны хочуць - і марнаваць як мага менш грошай, як гэта магчыма, што атрымаць зроблена. Разуменне па часе дастаўкі і сумясціўшы гэта разуменне з вашымі кліентамі і пастаўшчыкамі з'яўляецца ключавым першым крокам.