Напісанне бізнес-плана: Раздзел 7
Keeping сканцэнтраваны на ніжняй радку дапаможа вам арганізаваць гэтую частку бізнес-плана; думаць аб працоўным плане як нарыс капіталу і выдаткі патрабаванняў вашага бізнесу патрэбен будзе працаваць з дня ў дзень.
Вы павінны зрабіць дзве рэчы для вашага чытача бізнес - плана ў раздзеле аперацый: паказаць , што вы рабілі да гэтага часу , каб атрымаць свой бізнэс ад зямлі (і што вы ведаеце , што яшчэ павінна быць зроблена) і прадэманстраваць , што вы разумееце , выраб або дастаўка працэс вытворчасці вашага прадукту або паслугі.
Такім чынам , падзяліць аперацыйную частка бізнэс - плана на дзве часткі, пачынаючы з этапа раздзела развіцця.
Стадыя Секцыі развіцця
Калі вы пішаце гэты раздзел плана аперацый, пачаць з тлумачэння таго, што вы зрабілі «на сённяшні дзень», каб атрымаць бізнес аператыўных, а затым тлумачэнне таго, што яшчэ павінна быць зроблена. Наступныя павінны быць уключаны:
- Вытворчасць Workflow - высокі ўзровень, крок за крокам , апісанне таго , як ваш прадукт або паслуга будзе, выяўленне праблем , якія могуць паўстаць у працэсе вытворчасці. Выконвайце за гэтым з падраздзелаў пад назвай «рызыка» , які апісвае патэнцыйныя праблемы , якія могуць перашкодзіць з вытворчым працэсам і што вы збіраецеся рабіць , каб звесці на няма гэтых рызык. Калі якая-небудзь частка вытворчага працэсу можа падвергнуць супрацоўнік да небяспекі апісаць, як супрацоўнікі будуць належным чынам падрыхтаваныя ў вырашэнні пытанняў бяспекі. Калі небяспечныя матэрыялы будуць выкарыстоўвацца апісана , як яны будуць надзейна захоўвацца, апрацоўвацца і ўтылізавацца.
- Сяброўства ў Асацыяцыі Індустрыі - Паказаць сваю дасведчанасць аб мясцовых, рэгіянальных або нацыянальных стандартаў і правілаў вашай галіны, распавёўшы , якія галіновыя арганізацыі вы ўжо з'яўляецеся членам і / або якія арганізацыі вы плануеце далучыцца і распавесці , якія крокі вы зрабілі , каб адпавядаць законы і правілы, якія прымяняюцца да вашай галіны.
- Ланцуга харчавання - Тлумачэнне , хто вашыя пастаўшчыкі з'яўляюцца і іх цэны, тэрміны і ўмовы. Апішыце, якія альтэрнатыўныя меры вы зрабілі ці зробіце, калі гэтыя пастаўшчыкі падвядуць.
- Кантроль якасці - Тлумачэнне мер кантролю якасці , якія вы ўстанавілі ці збіраецеся ўсталяваць. Напрыклад, калі вы збіраецеся праводзіць некаторую форму сертыфікацыі кантролю якасці , такія як ISO 9000 , апішыце , як вы будзеце выконваць гэта.
Раздзел Працэс вытворчасці
У той час як вы можаце думаць аб працоўнай часткі развіцця плана operatiions як агляд, у раздзеле Працэс вытворчасці выкладвае падрабязнасці дня вашага бізнесу ў дзень аперацыі.
Памятаеце, што ваша мэта для напісання гэтага падзелу ў бізнес - плане , каб прадэманстраваць сваё разуменне працэсу вытворчасці або паставак для вашага прадукту або паслуг, так што вам трэба , каб чытачы вашага бізнесу - плана ведаюць , што вы перайшлі ўсе вашы «траякі ».
Пераканайцеся, што вы ўключылі ўсе гэтыя дэталі працы Вашага бізнэсу:
- Агульныя звесткі : Ці ёсць план дня вашага бізнесу ў дзень аперацыі, такія як гадзіны працы, і дні бізнэс будзе адкрыты. Калі бізнес з'яўляецца сезонным, абавязкова так бы мовіць.
- Фізічны завод: Які тып памяшкання яны і якія памеры і месцазнаходжанне? Калі гэта дастасавальна, ўключаюць у сябе чарцяжы будынка, копію арэндных пагадненняў і / або нядаўнюю ацэнку нерухомасці . Вы павінны паказаць, колькі зямлі або будынка, неабходныя для бізнес-аперацый варта і сказаць, чаму яны важныя для вашага меркаванага бізнесу.
- Абсталяванне: Тое ж самае тычыцца абсталявання. Акрамя апісання абсталявання неабходна і колькі гэта вам трэба, вы таксама павінны ўключаць у сваю каштоўнасць і кошт , і растлумачыць , якія механізмы фінансавання .
- Актывы : Складзіце спіс вашых актываў, такіх як зямля, будынкі, інвентар, мэбля, абсталяванне і транспартныя сродкі. Ўключыць юрыдычныя апісання і каштоўнасць кожнага актыву.
- Асаблівыя патрабаванні: Калі ў вашай кампаніі ёсць якія - небудзь спецыяльныя патрабаванні, такія як вада або энергетычных патрэбы, вентыляцыя, дрэнаж і г.д., забяспечваюць дэталі ў вашым працоўным плане - а таксама тое , што вы зрабілі , каб забяспечыць неабходныя дазволы, такія як занаванне ўзгаднення.
- Матэрыялы: Раскажыце , дзе вы збіраецеся атрымаць матэрыялы, неабходныя для вытворчасці вашага прадукту або паслуг , і растлумачыць , якія ўмовы вы перамовы з пастаўшчыкамі.
- Вытворчасць: Растлумачце , як доўга гэта бярэ , каб вырабіць адзінку , і калі вы будзеце ў стане пачаць вырабляць свой прадукт ці паслугу. Уключыце фактары, якія могуць паўплываць на тэрміны вытворчасці і як вы будзеце мець справу з патэнцыяльнымі праблемамі, такімі як тэрміновыя замовы.
- Інвентар: Растлумачце , як вы будзеце трымаць след інвентара .
- Мэтазгоднасць: Апішыце тэставанне прадукту, тэставанне цэны, або тэставання прататыпа , што вы зрабілі на вашым прадукце або паслузе.
- Кошт: Дайце падрабязную інфармацыю аб каштарысе выдаткаў на прадукт.
Калі вы пішаце гэты раздзел, вы можаце выкарыстоўваць загалоўкі вышэй як падзагалоўкі, а затым даць падрабязную інфармацыю ў фармаце абзац. Калі тэма не адносіцца да канкрэтнай справе, пакінуць яго.
Лепшая частка заключаецца ў тым, што, як толькі вы працавалі праз гэты падзел бізнес-плана, вы будзеце мець не толькі дэталёвыя аперацыі плануюць паказаць чытачам вашага бізнес-плана, але ёсць зручны спіс таго, што трэба рабіць далей, каб зрабіць свой бізнэс рэальнасць.
Наступнае ў гэтай серыі: Напісанне фінансавага плана Раздзел бізнес - плана
Больш падрабязна пра напісанне бізнес - плана: