Адсочванне часу для пагадзінных работнікаў прадвызначаная для большасці ўладальнікаў бізнесу (або павінен быць). Калі вы плаціце работніку за гадзіну, што працаўнік павінен несці адказнасць і заплаціў дакладна за некалькі гадзін ён ці яна пратакалявання.
Але як наконт наёмных работнікаў?
У адрозненне ад культурных нормаў, рашэнне аб класіфікацыі работніка, як наёмныя супраць гадзінны не абавязкова рухомы валодання або падсправаздачнасці супрацоўнікаў.
Многія пазіцыі абаронены FLSA, калі справа даходзіць да вызначэння вызваленага супраць nonexempt статусу. Значэнне, класіфікацыя часта з рук працадаўцы, - на болі патэнцыйных пазоваў і значныя штрафы.
Аплата звышурочных , як правіла , асноўным рухальным фактарам для гэтых азначэнняў. Для большасці пазіцый, мандаты FLSA, што любы супрацоўнік, якія зарабляюць менш за $ 11,38 у гадзіну ($ 23600 у год) не могуць быць класіфікаваны як вызваленыя і павінны быць штогадзіны. Існуюць таксама спецыяльныя правілы для прадаўцоў, распрацоўшчыкаў і тэхнічных пазіцый. Для высокатэхналагічных працоўных месцаў, гэта $ 27,63 у гадзіну ці гадавы аклад у памеры $ 57470.
Іншыя пазіцыі мандат FLSA, як наёмныя на аснове набораў навыкаў і спецыяльных ведаў: Праца, якая патрабуе па сваім меркаванні і сталыя меркаванні ва ўрэгуляванні офіса; ўключаюць у сябе абавязкі, якія ўключаюць кантроль па меншай меры, двух супрацоўнікаў; ўключаюць у сябе магчымасць наняць, агонь ці заахвочваць іншых работнікаў; ці патрабуюць спецыяльнага адукацыі і вопыту (напрыклад, юрысты, настаўнікі, лекары) павінны быць аплачваем.
Нават сярод пазіцый , якія не ўваходзяць у сферу дзеяння мандата FLSA, рашэнне класіфікаваць работніка , як вызвалены супраць nonexempt не заўсёды матываванае працоўнай этыкі работніка. Гэта можа быць выклікана ў асноўным жаданнем звярнуцца да супрацоўніка як частка першапачатковага прапановы працы, размясціць супрацоўнік, праца якога графік рэзка пераходзіць ад тыдня да тыдня, або як частка няпісанага (але рэальны) офісны код.
Паколькі рашэнне зрабіць работнікаў наёмнай абапіраецца на мноства розных фактараў (і вельмі мала звязаных з асабістых якасцямі работніка), мае сэнс ўзбуджаць гарантыі адказнасці супрацоўніка кампаніі ў маштабах. І нават тады, калі рашэнне аб класіфікацыі работніка, як наёмныя мае сэнс на аснове доказаў таго, што працаўнік з'яўляецца стартэра, сумленным, падсправаздачным і здольны працаваць, каб атрымаць працу, а не глядзець на гадзіннік на самалёт з дзвярэй, як толькі змена скончыцца, падсправаздачнасць і празрыстасць ўсё яшчэ могуць прынесці велізарныя дывідэнды для ўладальнікаў бізнесу.
Як гэта можна зрабіць?
Самы просты спосаб гэта праграма ўліку працоўнага часу. Майце на ўвазе, што камунікацыя з'яўляецца крытычным і можа абыйсці супраціў зменам. На шчасце, перавагі з'яўляюцца пераканаўчымі для работнікаў і працадаўцаў, так.
Перавагі адсочвання часу для наёмных работнікаў
Дададзена Адказнасць за больш дарагімі супрацоўнік
Хоць не заўсёды так, наёмныя работнікі, як правіла, зарабляюць больш грошай у гадзіну, чым іх калегі пагадзінных - што ўсё больш падстаў, каб мець уяўленне, дзе гэтыя даляры ідуць. Калі галоўны рэдактар, жалаванне ў $ 60 000 у год, паслядоўна прымаючы вартавыя перапынкі на абед, захоўваючы пры гэтым 40-гадзінны графік тыдня, што прыводзіць да $ 28,85 выслізгванні дзверы на штодзённай аснове, або $ 6924 штогод губляецца.
І гэта толькі адзін супрацоўнік.
Даданне дадатковых мер адказнасці праз адсочванне часу сістэмы - асабліва , калі гэтая сістэма спалучаная з GPS сачэннем - гэта досыць тыпова , каб адгаварыць большасць супрацоўнікаў з жульніцтва на іх гадзінах або марнаваць гадзіны кампаніі ўдзельнічаць у асабістай дзейнасці. Калі за межамі пляцоўкі бос можа лёгка зірнуць на запісы вашых гадзін і бачыць, што вы патрацілі гадзіну на Chipotle пяць дзён на гэтым тыдні, гэта нашмат складаней псіхалагічна апраўдаць экскурсію.
Падрыхтоўка да змены
Многія ўладальнікі бізнэсу апынуліся ў паніцы, у 2015 годзе, калі прапанаваныя змены ў федэральныя правілы звышурочнай было абвешчана, што прывядзе да павелічэння парога для вызваленых работнікаў ад $ 23600 дзесьці на поўнач ад 50000 $ - велізарны скачок. Без дакладнага ўяўлення пра тое, колькі гадзін рабочых, якія загінулі ў салодкім месцы паміж $ 23660 і $ 50000 фактычна рэгістрацыі кожны тыдзень, паніка была зразумелая.
На час-і з паловай , звышурочныя адзін з heftiest ніжняй лініі бізнес - выдаткі, а таксама эфектыўна падвойваючы пул супрацоўнікаў , якія будуць прэтэндаваць на звышурочныя могуць быць катастрафічнымі.
Адсочваючы час наёмных работнікаў, наймальнікі не застаўся ў цемры , калі справа даходзіць да ведаючы , хто звычайна працуе больш за 40 гадзін у тыдзень (і гэта ці 42 гадзіны ці 70) , а таксама тое , што трэба дзеяння , якія неабходна прыняць , каб пазбегнуць вялізнага павелічэння выдаткі, незалежна ад таго, што гэта наём пазіцыі ніжэйшым узроўні, каб палегчыць некаторыя з больш як запомняць задачы гэтых вышэйшыя аплатных пасад маюць на талерках, каб дадаць новае прыкладанне для аўтаматызацыі працэсаў або аўтсорсінгу некаторых задач.
Дакладная Insight і размеркаванне рэсурсаў
Ці ёсць у вас дакладную карціну таго, якія з праектаў або кліентаў, атрымліваючы ільвіную долю гадзін вашых супрацоўнікаў? Ня верагодна, калі вы адсочваеце ў рэжыме рэальнага часу , каб убачыць , дзе вы загразнуць, дзе вы атрымліваеце максімальную аддачу ад затрачаных, і дзе вы , магчыма , спатрэбіцца вылучыць больш рэсурсаў. водгукі супрацоўнікаў і кіраўніцкага ўздзеяння адзін кавалак пірага, але гэта вельмі цяжка атрымаць дакладную карціну таго, дзе гадзіны на самай справе адбываецца на аснове гэтай зваротнай сувязі ў адзіночку. Напрыклад, задача аб тым, што ацэнкі супрацоўніка прынялі яго ці яе «15 хвілін» можа не ўключаць у сябе 2-гадзінны доўгі мазгавы штурм, што ўдзел 10 іншых супрацоўнікаў, праца развіцця, якія пайшлі на стварэнне канчатковага выніку на вэб-сайце, або час супрацоўнік правёў адказаўшы лісты, звязаныя з праектам.
Новыя набегі на гнуткасць
Ці трэба работнік выхадны дзень у канцы тыдня пасля таго, як выцягваць чатыры ўсё-паўночнікаў? Доказ цяпер у пудынгу, для работніка і працадаўцы, так. З улікам гнуткага графіка, працай з дому сітуацый або ўзнагароджання з пунктам гледжання заслужанага часу выключана або дадатковы дзень адпачынкаў у цяперашні час цалкам апраўданы. Працадаўцы занадта добра ведаюць, што гэта паходзіць, каб пачуць, як стаміліся супрацоўнікі ў канцы працоўнага тыдня - але гэта часта немагчыма сказаць, ці з'яўляецца гэта, што з-за тыповую працоўны тыдзень і знешнія фактары, ці сапраўды Сізіфам штуршка для завяршэння праекта або задача. З дапамогай сістэмы адсочвання часу, гэта значна прасцей запытаў аб гнуткасці і льготы , як заслужанае час.
У той час як наёмныя работнікі могуць першапачаткова шчацінне на ідэі папрасіла, каб адсочваць свой час - ці праглядзець рух як «вялікі брат» ініцыятыва, выгады для работніка і працадаўцы, так з пунктам гледжання дадатковай гнуткасці, нагляднасці і справаздачнасць, як правіла, пераважвае гэтую пачатковае раздражненне і дапаможа трымаць вас і вашых супрацоўнікаў (наёмныя і штогадзіны так) на той жа старонцы.
Аб Джэніфер Хезерингтона
Джэніфер з'яўляецца спецыялістам па маркетынгу з 15-гадовым вопытам дасягнення інавацыйных і кіраванымі дадзеных маркетынгавымі ініцыятыў у электроннай камерцыі, B2C і B2B. С у сацыяльнай псіхалогіі магістра, Джэніфер ёсць сэрца для людзей і вопыт распрацоўкі і вядучых маркетынгавых каманд высокапрадукцыйных. Па-за офісам, Джэніфер любіць пешаходныя сцежкі Айдаха, асабліва Sawtooths. Вы знойдзеце яе удараючы вагі ў сваім доме трэнажорная зала і працуе час ад часу 5K гонкі, як правіла, у падтрымку вялікай справы, як яе міласэрнасці выбару, Ronald McDonald House.