Чаму Дзелавое партнёрства трываць няўдачу

Пазбегнуць памылак для доўгатэрміновага поспеху ў бізнес-партнёрстве

Бізнес партнёрства мае шмат пераваг - яны дазваляюць прадпрымальнікам аб'яднаць дадатковыя наборы навыкаў, а таксама для пакрыцця расходаў запуску і рызыка аднаго з адным. Гэта робіць іх адным з найбольш распаўсюджаных спосабаў дасягнення поспеху ў бізнэсе . На жаль, многія з пераваг партнёрства таксама могуць быць недахопамі, і статыстыка паказвае, што да 70 адсоткаў дзелавых партнёрстваў у канчатковым рахунку церпяць няўдачу. Прыгледзьцеся на некаторых з найбольш распаўсюджаных прычын, чаму бізнес-партнёрства ламаюць, так што вы можаце зрабіць любое супрацоўніцтва вы ўводзіце больш паспяховыя адносіны.

  • 01 - Бізнес-партнёрства з сябрамі або мужам і жонкай Рызыкоўны

    Многія шлюбныя, сямейныя прадпрыемствы , або партнёрскія адносіны паміж сябрамі з'яўляюцца паспяховымі, а паняцце пачаць свой бізнэс з кім - то вы ведаеце (ці думаеце , што вы ведаеце) цесна і давер можа быць вельмі прывабным. Аднак, як часта кажуць, выбіраючы партнёра па бізнесе з'яўляецца больш цяжкім, чым выбар жонка, і многія такія партнёрства асуджаныя на правал.

    Любы паспяховы бізнэс партнёрства павінна быць заснавана на узаемадапаўняльных моцных, талентаў, асоб і вопыту патэнцыйных партнёраў. Сваяк або сябар павінен прынесці значна больш патэнцыйнага дзелавога партнёрства, чым проста іх асабістыя адносіны з вамі.

    Для партнёрства паміж сябрамі або сям'ёй, каб быць паспяховым, важна для вас, каб падтрымліваць падзел паміж бізнесам і асабістымі адносінамі. Такім чынам, вы будзеце мець магчымасць адкрытыя і адкрытыя дыскусіі з вашым партнёрам (амі) пра складаныя бізнес-рашэнняў, мэты, фінансы - дыскусіі аб тым, што блізкія асабістыя адносіны могуць зрабіць цяжка. Большасць дзелавых партнёрскіх адносін паміж мужам і жонкай могуць растварацца ў выпадку шлюбнага разрыву (і наадварот). Сапраўды гэтак жа, асабістыя адносіны паміж іншымі членамі сям'і або сябрамі, часта сур'ёзна паслабленыя, калі дзелавое партнёрства паміж сям'ёй або сябрамі скісае.

    Як і любы бізнес - партнёрства, вельмі важна мець усёабдымнае пагадненне аб партнёрстве ў месцы , так што такія пытанні, як фінансы, падзел працы і г.д., дакладна прапісаны , перш чым пачаць бізнэс . Простае поціск рукі паміж членамі сям'і або сябрамі, не з'яўляецца дастатковым, калі вашы фінансы і рэпутацыя на лініі ў бізнес-прадпрыемства.

    Было зроблена правільна, бізнес-партнёрства з сям'ёй або сябрамі можа быць вельмі карысным, але беспаспяховыя партнёрства могуць разбурыць сям'і ці разбурыць дружбу на пастаяннай аснове.

  • 02 - Няроўны Прыхільнасць Сярод партнёраў

    Як і любы прадпрымальнік скажа вам, што пачаць бізнэс займае велізарную фінансавую і асабістую прыхільнасць. У якасці індывідуальнага прадпрымальніка , вы і толькі вы адказныя за поспех (або правал) бізнесу. У партнёрстве вы залежныя ад ўкладу іншых партнёраў, і калі яны не ў стане або не жадае, каб адзін і той жа ўзровень асабістых або фінансавых ахвяр гэта, верагодна, прывядзе да абурэньнем і канфлікту ў рэшце рэшт.

    Партнёрства на аснове адзін партнёр робіць большы фінансавы ўклад, а іншы партнёр (ы), паабяцаўшы кампенсаваць розніцу ў «поце справядлівасці» можа гучаць разумна ў тэорыі, але «пот справядлівасці» цяжка ацаніць колькасна і апісаць у пагадненні аб партнёрстве , Калі абяцаны «пот справядлівасць» не пастаўленая, партнёрства рухаюцца да катастрофы.

    Акрамя таго, гэта можа быць цяжка для члена партнёрства быць цалкам пагружаны ў бізнэсе, калі ён / яна мае іншыя адцягнення. Той, хто мае іншыя дзелавыя інтарэсы або дзіця малодшага ўзрост і які працуе муж, напрыклад, можа быць не ў стане цалкам прысвяціць да дзелавога партнёрства.

    Няроўны ўклад сярод партнёраў не можа ўяўляць сабой праблему, калі разумець загадзя (і цалкам сфармуляваны ў пагадненні аб партнёрстве), але ў адваротным выпадку, гэта можа прывесці да сварак паміж партнёрамі.

  • 03 - Адсутнасць поспеху

    Пабудова бізнэс патрабуе цярпення і настойлівасці, і для бізнесу, каб быць паспяховым ўладальнікі павінны быць гатовыя зрабіць доўгатэрміновыя абавязацельствы. Акрамя таго, многія прадпрыемствы знаходзяцца ў цыклічных галінах і ўладальнікі бізнэсу, магчыма, прыйдзецца прывыкаць да перыядаў павольнага росту і ваганняў даходаў бізнесу.

    Адсутнасць бізнесу і / або перыяды зніжэння даходаў можа заняць псіхалагічнае ўздзеянне на партнёрах па бізнесе і ў канчатковым выніку прывесці да канфлікту, асабліва калі бізнес або становіцца цяжкім схуднеюць асабістыя фінансы уцягнутых людзей. Калі адзін або некалькі партнёраў, раней быў супрацоўнікам з пастаяннай заробкам (і выгады) , яны могуць быць схільныя другі адгадаць іх рашэнне стаць прадпрымальнікам , калі бізнэс не адразу паспяховым або калі адбываюцца дзелавыя запаволенняў.

    Там няма несумнеўных поспеху ў бізнэсе і перавагі партнёрства не могуць пераадолець адсутнасць падрыхтоўкі або бізнес - ідэю , якая не з'яўляецца жыццяздольным. Дбайнае планаванне бізнесу да і пасля ўводу ў эксплуатацыі, у тым ліку даследаванні на мэтавым рынку , рэалістычных грашовых патокаў, а таксама прагнозаў даходаў, і якая мае дастатковы доўг або долевае фінансаванне даступныя ў выпадку неабходнасці будуць усе патрабаванні для любога бізнэсу , каб квітнець ў доўгатэрміновай перспектыве.

  • 04 - Адрозныя значэння

    Многія партнёрства не ўвянчаліся поспехам, паколькі партнёры не выраўнаваны па значэннях і / або мэтаў для арганізацыі. Па меры развіцця бізнесу адрозненне можа стаць крыніцай павелічэння трэння.

    Перад уваходам у дзелавыя адносіны, патэнцыйныя партнёры павінны несці і сфармуляваць:

    1. Чаму яны хочуць стаць прадпрымальнікамі
    2. Што іх бачанне для кампаніі
    3. Іх доўгатэрміновыя мэты

    Жадаючы, каб пачаць бізнэс, таму што вы ненавідзіце сваю працу, ці вы лічыце, што вы можаце стаць багатым можа быць вялікім матывіровачную фактарам, але асляпіць вас да рэалій валодання і кіравання бізнесам. Патэнцыйныя партнёры, у прыватнасці, якія ўваходзяць у іх першы венчурны бізнес, трэба быць рэалістамі пра перспектывы бізнесу і прыцішыць свае чаканні адпаведна, каб пазбегнуць магчымага расчаравання.

    Патэнцыйныя партнёры могуць не пагадзіцца на іх ўявах для кампаніі і маюць зусім розныя ўяўленні аб доўгатэрміновых мэтах арганізацыі. Напрыклад, адзін партнёр можа бачыць бізнэс толькі як альтэрнатыўны спосаб, каб зарабіць на сціплую жыццё і не мае жадання для будучага пашырэння, у той час як іншы партнёр можа мець далёка ідучыя планы пашырэння для бізнесу, у тым ліку якія маюць вялікі штата, адкрыццё дадатковых офісаў, прымаючы кампанія грамадскага і г.д.

    Для таго, каб пазбегнуць доўгатэрміновага канфлікту паміж партнёрамі бачанне кампаніі павінны быць узгоднены і апісаны загадзя ў бачанні заяву і раздзелы бізнес - плана павінны быць выкарыстаны для фармалізацыі доўгатэрміновых мэтаў арганізацыі.

  • 05 - Асоба Сутыкненні

    Падзел рызыкі і мець дадатковыя наборы навыкаў з'яўляюцца аднымі з самых вялікіх пераваг дзелавога партнёрства, але калі асобы партнёраў не дастаткова сетак, бізнэс можа быць курсам на непрыемнасць.

    Рознагалоссі паміж партнёрамі, варта чакаць, але моцна кантрасныя асобы могуць узмацніць рознагалоссі і прывесці да незадаволенасці і канфліктаў.

    Сумоўе і ацэнкі патэнцыйнага партнёра з'яўляецца абавязковым, калі вы не ўжо добра знаёмыя. Ставіцеся да яго як да сумоўя - а таксама абмяркоўваць навыкі, таленты і вопыт, ацаніць яго / яе асобу з такімі пытаннямі, як:

    • Вы рызыковы?
    • Вы высока матываваныя?
    • Як бы вы справіцца з цяжкімі сітуацыямі , такімі як праца з праблемнымі супрацоўнікамі, кліентамі і пастаўшчыкамі?
    • Якія вашы чаканні ад мяне і майго бізнесу?
    • Ці ёсць у вас цярпення і настойлівасці , каб справіцца з пачаткам і расце бізнесу ?

    Майце на ўвазе, што адрозненні ў асобы таксама можа быць перавагай, а не перашкодай, забяспечваючы паважаеш сваіх партнёраў, шануем іх меркаванне, і маюць агульнае бачанне бізнесу.

  • 06 - Адмова даверу

    Сумленныя і адкрытыя адносіны паміж партнёрамі з'яўляюцца асновай любога паспяховага дзелавога партнёрства, так што нічога не ламаецца партнёрства хутчэй, чым адсутнасць даверу. Улічваючы агульныя абавязацельствы, уласцівыя бізнес-партнёрства, незаконных або неэтычных метадаў вядзення бізнесу адным партнёрам пакласці ўсе іншыя чальцы таварыства ў небяспецы.

    Нягледзячы на ​​тое, што вы ніколі не можаце з упэўненасцю прадказаць, што ваш партнёр (ы) заўсёды будзе паводзіць сябе ў адпаведнасці з этычнымі спосабам можна паменшыць магчымасць, даследуючы іх гісторыю і рэпутацыю загадзя, у прыватнасці, хто не знаёмы з вамі:

    • У іх былі іншыя прадпрыемствы ў мінулым, і калі так, то як яны былі расцэненыя дзелавымі партнёрамі, пастаўшчыкамі, кліентамі, супрацоўнікамі і г.д.?
    • Якая іх рэпутацыя ў грамадстве?
    • Ці ёсць у іх былі раней юрыдычныя цяжкасці?
    • Ці ёсць у іх былі клецістай праца ці сямейнае гісторыю?
    • Ці былі яны калі - небудзь былі банкрутамі , мелі дрэнны крэдытны рэйтынг або былі цяжкасці з падатковымі органамі?
    • Яны гатовыя пагадзіцца з пагадненнем ў пісьмовай форме партнёрства, які апісвае ў агульных рысах ўсе крытычныя аспекты бізнесу?

    Хутчэй за ўсё, калі чалавек мае гісторыю стабільнасці і этычнае паводзіны, яны будуць рабіць надзейны дзелавой партнёр.

  • Зрабіце сваю хатнюю працу да ўступлення ў Партнёрства

    Старанна разглядаючы вашых патэнцыйных партнёраў загадзя і распрацоўкі ўсёабдымнага пагаднення ў пісьмовай форме партнёрства дазволіць палепшыць вашыя шанцы мець паспяховы, доўгатэрміновае дзелавое супрацоўніцтва. Некаторы прагрэс даследаванні і правільна складзены дагавор можа зрабіць усё адрозненне.