Што трэба ведаць пра малыя бізнес-планаў
Калі вы думаеце аб запуску малога бізнэсу, вы, хутчэй за ўсё, ужо ведаеце, што такое бізнэс-план і чуў, што ён вам патрэбны. Але вы сапраўды разумееце мэта бізнес-плана? Ці сапраўды гэта важна, калі ў вас ёсць для вашага малога бізнэсу? І як вы можаце стварыць невялікі бізнэс-план, які на самай справе карысна? Ўвядзенне і парады, прыведзеныя ніжэй, закласці аснову для стварэння эфектыўнай невялікі бізнэс-план для вашага новага бізнэсу.
Малы бізнес планы Растлумачэнні
У гэты найпростая форма, бізнес-план уяўляе сабой дакумент, у якім выкладаюцца асновы аб вашым бізнэсе, прадукцыі і паслуг; рынак вы арыентуецеся; мэты ў вас ёсць для вашага бізнесу; і як вы будзеце дасягнення гэтых мэтаў.
Бізнес - план з'яўляецца адным з некалькіх важных планаў , вы павінны мець , калі вы пачынаеце бізнэс, іншыя быць планам маркетынгу і фінансавы план . Ваш бізнэс-план павінен цягнуць усе тры з гэтых планаў разам, якая ўключае ў сябе элементы маркетынгавага плана і вашага фінансавага плана ў комплексны дакумент. Падумайце аб сваім бізнес-плане як карта або план, які будзе весці свой бізнес ад пачатковага этапу шляхам стварэння і ў канчатковым выніку рост бізнесу.
Чаму вы сапраўды патрэбен бізнес-план
Ёсць шмат прычын , чаму вам патрэбен бізнес - план , хоць гэтыя прычыны вар'іруюцца ў залежнасці ад тыпу бізнесу , вы пачынаеце і як вы збіраецеся выкарыстоўваць свой бізнэс - план. Але агульны паток для ўсіх прадпрыемстваў з'яўляецца тое, што бізнес-план неабходны.
У рэшце рэшт, як вы можаце атрымаць ваш бізнес запушчаны і квітнеючы без якога-небудзь пісьмовага плана, каб дапамагчы вам?
Некаторыя з прычын, вам патрэбен невялікі бізнэс-план, які можа прымяняцца да вас адносяцца:
- Бізнес - план неабходны , калі вы збіраецеся падаць заяву на атрыманне банкаўскага крэдыту, крок вашага бізнесу для інвестараў , ці прынесці ў бізнес - партнёра.
- Вы не будзеце сапраўды мець магчымасць кваліфікаваць бізнес - ідэю без разумення вашага мэтавага рынку, даследаванне канкурэнтаў, і правядзенне тэхніка - эканамічнага аналізу - усе часткі бізнес - плана.
- Добры план малога бізнесу не толькі контуры, дзе вы знаходзіцеся і дзе вы хочаце быць, але таксама дапамагае вызначыць канкрэтныя дзеянні, якія неабходна зрабіць, каб патрапіць туды.
- Бізнес-план можа забяспечыць неабходную даведачную інфармацыю аб вашым бізнэсе, стратэгіі і культуры супрацоўнікаў, у тым ліку кіраўнікоў і супрацоўнікаў, як ваш бізнес расце.
- Фінансавы падзел бізнес-плана можа быць асновай вашага бізнесу бюджэту і карысны інструмент для кіравання грашовымі патокамі на штомесячнай аснове.
Такім чынам, вы ведаеце, патрэбен бізнес-план. Наступнае пытанне, каб разгледзець, які тып плана лепш за ўсё падыходзіць для вашага малога бізнэсу.
Традыцыйны бізнэс-планы супраць Одностраничных Бізнес-планы
Ёсць сапраўды шмат тыпаў бізнес - планаў , у тым ліку пуска-наладачных планаў, унутраных дакументаў планавання, стратэгічныя планы, планы аперацый і бізнес - планаў , створаных , каб засяродзіцца на росце. Кожны з гэтых тыпаў бізнес-планаў маюць розныя мэты, але ўсе гэтыя версіі звычайна трапляюць у адну з двух асноўных фарматаў - традыцыйны бізнэс-план (таксама званы фармальны ці структураваны) або спрошчаны бізнес-план (часта званы худы ці адну старонку бізнес-план).
Традыцыйны бізнэс - план з'яўляецца тое , што большасць уладальнікаў малога бізнэсу думаюць пра (і часта баяцца) , калі яны чуюць тэрмін «бізнэс - план» . Гэта, як правіла, працяглы і вельмі фармальны дакумент, які мае велізарную колькасць інфармацыі, і з'яўляецца даволі пераважнай для многіх новых уладальнікаў бізнэсу.
Традыцыйны бізнэс-план, як правіла, уключае ў сябе наступныя раздзелы:
- Рэзюмэ : Разыначка найбольш важнай інфармацыі ў дакуменце (у выпадку , калі гэта адзіны раздзел прачытаць да прыняцця рашэння вырабляецца).
- Апісанне кампаніі : Дзе вы знаходзіцеся, наколькі вялікая кампанія, ваша бачанне і місія, што вы робіце і што вы спадзяецеся дасягнуць.
- Прадукцыя ці паслугі : Што вы прадаеце з акцэнтам на значэнне , якое вы маюць намер падаць сваім кліентам або кліентам.
- Аналіз рынку : Падрабязны агляд галіны вы збіраецеся прадаць свой тавар ці паслугу ў, а таксама кароткае выклад вашага мэтавага рынку і канкурэнцыі.
- Стратэгія маркетынгу : план , дзе ваш бізнес ўпісваецца ў рынак і як вы будзеце цана, прасоўваць і прадаваць свой прадукт ці паслугу.
- Кароткае апісанне кіравання : Як ваш бізнес структураваны, хто ўдзельнічае, і як кіруецца бізнэс.
- Фінансавы аналіз : Дэталі для фінансавання вашага бізнесу ў цяперашні час, што будзе неабходна для далейшага росту, а таксама ацэнкі вашых бягучых аперацыйных выдаткаў.
Не так добрая навіна ў тым, што традыцыйны бізнэс-план займае шмат часу і велізарная колькасць даследаванняў, каб скончыць. Добрая навіна заключаецца ў тым, што не кожны бізнес мае патрэбу ў традыцыйным бізнес-план. Гэта падводзіць нас да другога фармату бізнес-план - просты або адзін-старонкавага бізнес-план.
Бізнес - план на адной старонцы , гэта аптымізаваны і кароткі бізнес - план , які вы можаце выкарыстоўваць як ёсць ці ў якасці адпраўной кропкі для традыцыйнага бізнесу - плана. Хоць гэта кампактней варыянт традыцыйнага бізнесу-план, вы па-ранейшаму неабходна сабраць інфармацыю, спецыфічныя для вашага бізнесу, каб стварыць план, які сапраўды карысны для вас. Будзьце гатовыя адказаць на наступныя пытанні, як вы ствараеце свой спрошчаны бізнес-план:
- Бачанне: Што вы ствараеце? Што будзе ваш бізнес выглядаць у адзін год, тры гады і пяць гадоў?
- Місія: Якая ваша місія? Чаму вы пачынаеце гэты бізнэс, і якая мэта?
- Мэты: Ці з'яўляюцца Ці вашыя бізнес - мэты лічыцца SMART мэты ? Як вы будзеце вымяраць поспех у дасягненні пастаўленых мэтаў?
- Стратэгіі: Як вы збіраецеся будаваць свой бізнэс? Што вы прадаеце? Што вы унікальнае гандлёвае прапанову (гэта значыць тое , што робіць ваш бізнес адрозніваецца ад канкурэнтаў)?
- Стартавы капітал: Якая агульная сума стартавага капіталу вы павінны пачаць свой бізнэс?
- Меркаваныя выдаткі: Што вы ацэньваеце бягучыя штомесячныя выдаткі вашага бізнесу будуць адразу ж пасля запуску, у працягу трох месяцаў, у працягу шасці месяцаў, і ў працягу аднаго года?
- Жаданы даход: Што вы чакаеце пастаянны штомесячны даход Вашага бізнэсу будзе адразу ж пасля запуску, у працягу трох месяцаў, у працягу шасці месяцаў, і ў працягу аднаго года?
- План дзеянняў: Якія канкрэтныя пункты дзеянняў і задачы , якія неабходна выканаць цяпер? Якія вашы будучыя вехі? Што трэба будзе ажыццяўляцца гэтымі этапамі ў мэтах задавальнення сваіх мэтаў?
Пасля таго, як вы адказалі на кожны з гэтых пытанняў, вы будзеце мець працоўны бізнес-план, які можна выкарыстоўваць неадкладна, каб пачаць прымаць меры ў вашым бізнэсе.
Інструменты, каб дапамагчы вам стварыць план лепш для малога бізнэсу
Стварэнне бізнес-плана зойме ў вас непадзельна часу і ўвагі, але ёсць інструменты бізнэс-планавання, якія дапамогуць спрасціць працэс, многія з іх даступныя бясплатна. Ёсць шаблоны даступныя, у тым ліку просты шаблон бізнес - плана і традыцыйны шаблон бізнес - плана. Ёсць таксама шмат падручнікаў, бізнес-плана даступныя, у тым ліку вучэбных дапаможнікаў па планаванні відэа бізнесу.
І давайце не будзем забываць пра ўсё-у-адным інтэрнэт-інструменты, як SBA бізнес-плана інструментаў і паслуг, як RocketLawyer, якія адымаюць шмат часу, неабходнага для фарматавання і арганізаваць свой бізнэс-план. Як пачаць працу з планам малога бізнэсу, вывучыць гэтыя дадатковыя інструменты бізнэс - планавання , каб паглядзець , як вы можаце спрасціць гэты працэс яшчэ далей.
Адна памылка, многія ўладальнікі малога бізнэсу робяць гэта стварэнне бізнес-плана, таму што яны кажуць, што яны патрэбныя адзін, а затым цалкам забыцца пра яго. Пасля таго як вы бізнес-план стварэння, разгледзець яго ўнутраны інструмент, які Вы выкарыстоўваеце на пастаяннай аснове ў вашым бізнэсе, абнаўляць яго па меры неабходнасці, так што застаецца току. Памятаеце, што найбольш эфектыўныя планы малога бізнэсу з'яўляюцца тыя, якія выкарыстоўваюцца ў якасці дакумента, у бізнэсе, каб дапамагчы рашэнням і захаваць свой бізнэс на шляху.