Для некаторых, рашэнне пачаць свой бізнэс у адзін, які займае гады даследаванняў і ўдумлівага разгляду. Для іншых, гэта адбываецца хутка - ідэя укарэніцца і вы будуеце падмурак для вашага новага бізнесу ў працягу некалькіх дзён. З'яўляецца Ці ваш працэс хуткі і люты або павольна і паступова, шэраг крокаў , якія неабходныя , каб пачаць свой бізнэс.
Кожны крок у працэсе запуску бізнесу вельмі важны, але ёсць адна фазы вы проста не можаце прапусціць: этап планавання. Вы павінны засяродзіцца на трох асноўных планах зрабіць гэта правільна і даць малы бізнес лепшы шанец на выжыванне. Гэтыя планы з'яўляюцца рэлевантнымі для кожнага тыпу малога бізнэсу: бізнэс-план, план маркетынгу і фінансавага плана. Хоць кожны з іх лепш за ўсё ствараць у выглядзе асобнага дакумента, усе тры перакрыцця ў некаторых галінах, і яны павінны працаваць ўзгоднена.
Вось кароткі выклад гэтых трох планаў і як яны дапамогуць вам дамагчыся прагрэсу ў адкрыцці новага бізнесу. Лепш за ўсё пачаць з бізнес-планам, а затым перайсці на ваш маркетынгавы план. Пакіньце свой фінансавы план у мінулае, таму што вы павінны ведаць падрабязнасці пра тое, як вы будзеце запускаць і прасоўваць свой бізнес, перш чым вы можаце ацаніць капітал вам трэба для дасягнення вашых мэтаў.
01 - Бізнес-план
Ну, у мяне ёсць добрыя і дрэнныя навіны. Ва- першых, дрэнныя навіны: Вы сапраўды патрэбен бізнес - план . Там проста не дзенешся. Але вось добрая навіна: Ваш бізнэс-план не павінен быць масава доўгі і нудны дакумент, які вы карпатліва ствараць і затым ніколі на зноў глядзець. Функцыянальны бізнес-план сапраўды працоўны дакумент, які можа прымаць розныя формы і дзейнічаць у якасці гнуткага інструмента дзеянні планавання, чым структураваны канкрэтнага дакумент.
Як мінімум, вам спатрэбіцца абцякальны бізнес - план , які факусуюць на:
- Бачанне: Што вы ствараеце?
- Місія: Якая мэта вашага бізнесу?
- Мэты: Якія вашы мэты бізнесу ?
- Стратэгіі: як, што і дзе?
- Startup Capital: Колькі вам трэба , каб пачаць?
- Выдаткі: Што гэта будзе каштаваць у месяц , каб захаваць свой бізнэс працуе?
- Прагназуемы даход: Што вы чакаеце зарабіць? Таму гэта з даследаваннямі!
Гэты працоўны бізнес - план можа быць пачаткам больш традыцыйнага бізнес - плана , які вы выкарыстоўваеце , каб перадаць інвестарам або падаць заяўку на крэдыты. Зноў жа, гэта можа быць усё, што вам трэба азначыць, дзе вы знаходзіцеся прама цяпер, вызначыць, дзе вы хочаце пайсці, і стварыць план, каб атрымаць з пункту А ў пункт Б. Засяродзіўшы ўвагу толькі на асноўных пунктах, пералічаных вышэй, вы можаце атрымаць ўніз, каб высветліць свой бізнэс значна больш прадуктыўна.
02 - План маркетынгу
Ваш запуск маркетынгавы план павінен уключаць у сябе:
- Стратэгіі: Што вы хочаце , каб ваш маркетынгавы план , каб зрабіць для вашага бізнесу?
- Місія: Якая мэта вашага бізнесу? Гэта тая ж місія вы уключаны ў ваш бізнес - план.
- Мэтавай рынак: Хто ваш ідэальны кліент?
- Канкурэнтны аналіз: Хто вашы канкурэнты?
- Унікальнае гандлёвае прапанову : Што робіць ваш бізнес унікальным?
- Цэнаўтварэнне: Што вы даручаюць для вашых прадуктаў і паслуг?
- Рэкламны план: Як вы дасягне вашай мэтавай рынак?
- Маркетынг Бюджэт: Колькі грошай вы будзеце марнаваць, а на што?
- Метрыкі: Як вы будзеце адсочваць поспех вашай маркетынгавай дзейнасці?
Апошні этап часта забываюць, але гэта вельмі важна. Выдаткуйце час, каб прадумаць дэталі таго, як вы будзеце адсочваць поспех або няўдачу розных маркетынгавых тактык, якія вы выкарыстоўваеце, каб вы маглі прымаць больш разумныя рашэнні з кожнай маркетынгавай кампаніяй вы запускаеце.
Вы будзеце на шляху да стварэння плана маркетынгу, які вы можаце выкарыстоўваць у якасці плана для малога бізнэсу, калі вы адказалі на гэтыя мэтавыя пытанні.
03 - Фінансавы план
Пачніце свой фінансавы план на высвятленне таго , колькі капіталу вы будзеце патрабаваць , каб пачаць свой бізнэс , і дзе , што капітал будзе паступаць з. Стварыце табліцу усіх выдаткаў вы мяркуеце ў запуску вашага бізнесу. Некаторыя пункты ў вашым спісе можа ўключаць у сябе:
- абсталяванне
- мэбля
- праграмнае забеспячэнне
- Офіснае памяшканне / магазін месцазнаходжанне
- ремоделірованія працы
- запуск інвентарызацыі
- дэпазіты Камунальных
- Юрыдычныя і іншыя прафесійныя паслугі
- Ліцэнзіі і дазволы
- страхаванне
- навучанне супрацоўнікаў
- Вэб-сайт і іншыя лічбавыя ўласцівасці
- маркетынг забеспячэнне
- Гранд-эвенты
- Рэклама на ўрачыстае адкрыццё
Ўключае кошт - ці ацэначную кошт кожнага - рахунак і ўсё іх, каб атрымаць уяўленне першапачатковага капіталу вы павінны атрымаць вашы дзверы адчыненыя.
Цяпер зрабіце тое ж практыкаванне з упорам на чаканых бягучых штомесячных выдаткаў. Ваш спіс можа ўключаць у сябе некаторыя з наступных дзеянняў:
- Ваша зарплата
- аклады
- арэнда
- камунальныя паслугі
- Рэклама і прасоўванне
- Дастаўка і апрацоўка
- прадметы забеспячэння
- тэлефон
- высакахуткасны Інтэрнэт
- падтрымка сайта
- ІТ-паслугі
- Бухгалтэрыя і бухгалтарскія паслугі
- страхаванне
- падаткі
Усяго да ацэначнага кошту кожнага з гэтых элементаў, каб атрымаць уяўленне аб вашых штомесячных выдатках. Памножце гэтую лічбу на 12, каб атрымаць ацэнку таго, што гэта будзе каштаваць, каб захаваць свой бізнэс на плаву на працягу аднаго года.
Апошняя частка вашага фінансавага плана з'яўляецца ацэнка таго, што ваш бізнес будзе прыносіць, адразу і па меры яго росту. Вы не можаце бачыць у будучыні, так што вы не будзеце ведаць, з 100-працэнтнай упэўненасцю, наколькі паспяховым Ваш бізнэс будзе ці як доўга ён будзе прымаць, перш чым ён прыносіць даход. Будзьце кансерватыўныя ў гэтым кроку. Выкарыстоўвайце інфармацыю аб вашых прагназуемых даходах ад Вашага бізнэсу-плана ў якасці адпраўной кропкі, а затым дадаць у больш падрабязнай інфармацыі для дакладнай налады ацэнкі.
З запоўненай табліцай, вы павінны мець дакладнае ўяўленне пра тое, колькі вам трэба, каб пачаць свой бізнэс. Вы можаце пачаць вывучэнне невялікіх варыянтаў фінансавання бізнесу.
Вы можаце зразумець, што вам трэба зрабіць некаторыя дадатковыя даследаванні з мэтай збору інфармацыі аб рынку, як вы пачнеце працаваць на трох вашых планах. Вам можа спатрэбіцца дадатковая інфармацыя для распрацоўкі стратэгіі цэнаўтварэння або дасягнуць прагнозаў выдаткаў. Выдаткуйце час, каб атрымаць усю інфармацыю, вам трэба, каб вашы планы з'яўляюцца поўнымі і дакладнымі. Калі вы затрымаліся, разгледзім заручыўшыся дапамогай эксперта - бізнес-кансультант, спецыяліст па маркетынгу або бухгалтар - дапамагчы вам. Вы таксама можаце звярнуцца да вашага мясцоваму SCORE чале, каб атрымаць бясплатную кансультацыю справы і настаўніцтва.