Калі праводзіцца старанна, SWOT-аналіз можа выявіць вялікую колькасць інфармацыі і можа быць карысным у шэрагу сітуацый.
Гэты артыкул будзе ісці вам, як правесці SWOT-аналіз і даць некаторыя парады, якія дапамогуць вам эфектыўна выкарыстоўваць інструмент.
Выкарыстанне SWOT-аналізу Матрыца
SWOT-матрыца звычайна адлюстроўваюцца ў выглядзе квадрата, падзеленым на чатыры квадранце. Кожны квадрант ўяўляе сабой адзін з элементаў аналізу SWOT - моцныя і слабыя бакі, магчымасці, пагрозы.
Пытанні задаваць падчас працэсу
Самы просты спосаб пачаць запаўненне ў кожным квадранце ў прыведзенай вышэй матрыцы, адказваючы на шэраг пытанняў. Выкарыстоўвайце спіс ніжэй, каб пачаць працу, засяродзіўшы ўвагу на пытанні, якія найбольш актуальныя для вашага бізнесу і бягучай сітуацыі.
Моцныя боку : Для гэтага квадранце, падумайце аб атрыбутах сябе і вашага бізнесу , якія дапамогуць вам дасягнуць вашай мэты. Пытанні для разгляду:
- Што вы робіце добра?
- Якія вашы унікальныя навыкі?
- Які эксперт або спецыяльныя веды ў вас ёсць?
- Які вопыт ў вас ёсць?
- Што вы робіце лепш, чым вашы канкурэнты?
- Дзе вы найбольш выгадна ў вашым бізнэсе?
Слабыя бакі: Для гэтага квадранце, падумайце аб атрыбутах сябе і вашага бізнесу , якія могуць пашкодзіць ваш прагрэс у дасягненні вашай мэты. Пытанні для разгляду:
- У якіх сферах вам трэба палепшыць?
- Якія рэсурсы вам не хапае?
- Якія часткі вашага бізнесу не вельмі выгадна?
- Дзе вам трэба дадатковае адукацыю і / або вопыт?
- Што варта вам час і / або грошы?
Магчымасці: Для гэтага квадранце, падумайце аб знешніх умовах , якія дапамогуць вам дасягнуць вашай мэты. Пытанні для разгляду:
- Якія мэты бізнесу вы ў цяперашні час працуеце ў кірунку?
- Як вы можаце зрабіць больш з вашымі існуючымі кліентамі або кліентамі?
- Як вы можаце выкарыстоўваць тэхналогіі , каб пашырыць свой бізнэс?
- Ці ёсць новыя мэтавыя аўдыторыі ў вас ёсць патэнцыял, каб дасягнуць?
- Ёсць спадарожныя тавары і паслугі, якія прадастаўляюць магчымасць для вашага бізнесу?
Пагрозы: Для гэтага квадранце, падумайце аб знешніх умовах , якія маглі б нанесці шкоду прадукцыйнасці вашага бізнесу. Пытанні для разгляду:
- Якія перашкоды вы сутыкаецеся?
- Якія моцныя бакі вашых найбуйнейшых канкурэнтаў?
- Што вашыя канкурэнты робяць, што вы не?
- Што адбываецца ў эканоміцы?
- Што адбываецца ў галіны?
Выкарыстоўваючы дадзеныя, сабраныя ў аналізе SWOT
Адным з найбольш важных частак вашага аналізу SWOT выкарыстоўваюць дадзеныя скампіляваныя для выяўлення новых стратэгій і мэтаў для вашага бізнесу. Напрыклад, вы можаце:
- Стварыце план для нарошчвання свайго моцных бакоў яшчэ больш
- Спіс спосабы, вы можаце працаваць на стварэнні вашых слабых бакоў
- Ўсталяваць SMART мэты для кожнай з магчымасцяў вы вызначылі
- Распрацуйце план выкарыстоўваць свае моцныя бакі для памяншэння пагрозы вы ідэнтыфікаваныя
Затым, шукаць шляхі для аб'яднання дадзеных з розных квадранце ў яшчэ вялікай колькасці спосабаў:
- Даведайцеся, як вы можаце аб'яднаць свае сілы і магчымасці для распрацоўкі новых стратэгій
- Паспрабуйце злучыць моцныя бакі і пагрозы для выяўлення пагроз можна ліквідаваць
- Паглядзіце на свае слабыя бакі і магчымасці, каб стварыць спіс абласцей, гатовых да ўдасканалення
- Складзіце спіс абласцей, каб пазбегнуць гэтага падзення пад слабасцямі і пагроз
Пасля таго, як вы ведаеце , як кампіляваць дадзеныя SWOT і знайсці спосабы выкарыстоўваць яго стратэгічна, аналіз SWOT будзе інструментам , які можна выкарыстоўваць зноў і зноў у вашым бізнэсе , каб даследаваць новыя магчымасці і палепшыць працэс прыняцця рашэнняў.