Ці з'яўляецца ваш дом бізнес ідэя добры?

Як зрабіць простае даследаванне бізнесу мэтазгоднасці.

Хочаце ведаць, ці сапраўды ваша бізнес-ідэя добрая? Просты бізнэс ТЭО можа дапамагчы. Тэхніка-эканамічнае абгрунтаванне глядзіць, ці можа ваш дом бізнес-ідэя рабіць грошы.

Ёсць тры ўмовы , якія могуць вызначыць , ці будзе ці не ў вас ёсць паспяховы бізнэс на дом .

1) Ці ёсць рынак для вашага прадукту? Ёсць людзі, якія любяць тое, што вы хочаце прапанаваць?

2) Ці можаце вы на самай справе зарабіць грошы?

Ці з'яўляецца рынак гатовы і ў стане плаціць за тое, што вы прапануеце?

3) Колькі канкурэнты ў вас ёсць? Вы можаце ўсталяваць сабе асобна ад іншых, якія прапануюць той жа або падобны прадукт ці паслугу?

Калі вы хочаце ведаць, што робіць паспяховы бізнес на даму і ці з'яўляецца ці не ваш шанец стаць адным, уважліва разгледзець гэтыя пытанні. Гэта простая справа ТЭО можа выратаваць вас ад падзення занадта шмат часу і грошай у паршывы бізнес-ідэю.

Перад тым, як прыступіць да працы, вы павінны мець свой хатні бізнес ідэя азначыў. Што вы збіраецеся прапанаваць і як вы збіраецеся прапанаваць яго? Што гэта будзе каштаваць, каб пачаць і кіраваць сваім бізнесам? Як грошы можна зарабіць, і колькі вам трэба зарадзіць? Пасля таго, як вы ваша ідэя сфарміравана, вы можаце перайсці да вызначэння, калі яна жыццяздольная.

1) Ці жадае хто - то купіць , што вы прадаеце?

У рэшце рэшт, поспех вашага хатняга бізнесу будзе вызначацца ці не ёсць людзі, якія хочуць купіць тое, што вы прадаеце.

Ці ёсць рынак для вашага прадукту? Вы будзеце мець цяжкі час прадаваць шэрсць швэдар для жыхароў Фінікса ў летні час. У прынцыпе, вы хочаце , каб ваша прапанова прадукту , каб задаволіць незадаволеная патрэбы вашага патэнцыйнага кліента .

Яшчэ адна рэч, каб разгледзець, як вы разгледзець вашу прапанову прадукту, ці з'яўляецца ваш прадукт ці паслугу, то, што будзе стымуляваць кліентаў, каб вярнуцца.

Існуе старая маркетынгавая прымаўка, што дзяржавы, «ён стаіць у 10 разоў больш грошай, каб атрымаць новых кліентаў, чым захаваць існы.» Гэта выдатная ідэя, каб знайсці спосабы, каб пастаянна кіруюць існуючых кліентаў назад да вас за абнаўленнямі, заправак, найноўшыя прадукты ... і г.д ..

2) Ці можна зарабіць грошы?

Там можа быць шмат людзей, якія хочуць, што вы прапануеце, але ваш бізнэс не з'яўляецца добрай ідэяй, калі яны не гатовыя і ў стане плаціць за яго. Многія сем'і хацелі б мець паслугі побегушек або хатнюю прыслужніцу, але не многія з іх могуць ці хочуць марнаваць на яго грошы.

Пасля таго, як вы вызначылі, ёсць плацежаздольны рынак, вы павінны зразумець, што яны гатовыя плаціць, і калі гэта дастаткова. Для пачатку, вам неабходна разлічыць кошт прадастаўлення вашага прадукту або паслугі (расходныя матэрыялы і накладныя выдаткі), а таксама кошт вашага часу і прыбытку вы хочаце , каб зарабіць , каб вызначыць , што вам трэба зарадзіць , каб зарабіць грошы. Далей, вам неабходна высветліць , калі гэта цана кліентаў і кліенты гатовыя плаціць.

Вы можаце выявіць, што на пачатковым этапе, лічбы не атрымаецца, але калі вы гатовыя ацаніць, дзе праблемы і ўнесці неабходныя змены ў свой бізнэс, колькі разоў вы можаце высветліць, бізнес-мадэль, якая будзе працаваць.

3) Колькі канкурэнцыя ў вас ёсць?

Канкурэнцыя не плохо. На самай справе, гэта добрая рэч, таму што гэта прыкмета таго, што ёсць рынак, купля і грошы, якія будуць зробленыя. Але, калі ёсць вялікая канкурэнцыя, вы павінны змагацца свой шлях, каб канкурыраваць. У сутнасці, вы павінны высветліць, як прыцягнуць людзей, якія ўжо купляюць ад аднаго месца да вашага бізнэсу.

Для таго, каб прыцягнуць кліентаў і кліентаў на перапоўненым рынку вам неабходна вызначыць канкурэнтныя перавагі , як вы розныя , і могуць лепш задавальняць патрэбнасці рынку ад канкурэнтаў. Гэта пачынаецца з рабіць маркетынгавыя даследаванні , каб зразумець , што людзі хочуць ці маюць патрэбу, а затым вызначыць ваша унікальнае гандлёвае прапанову (УТП), або , як вы можаце найлепшым чынам задаволіць патрэбы рынку.

затым ідэнтыфікаваць небудзь канкрэтны сегмент рынку да мэты, або як ваш прадукт ці паслугу лепш адказвае патрэбам рынку.

Ёсць мноства спосабаў, якія вы можаце ўсталяваць сябе асобна ад канкурэнцыі. Вы можаце прапанаваць больш высокую цану, больш высокі ўзровень абслугоўвання, хуткае абслугоўванне, больш опцый або менш опцый (для палягчэння выбару), ці нацэльванне на пэўны сегмент рынку. Напрыклад, большасць людзей маюць патрэбу ў аўтамабілях, але і асаблівасці цэнаўтварэння ўсталяваць Honda асобна ад Porsche. Абодва яны могуць прымусіць людзей з пункта А ў пункт Б, але кожная з іх прапануе унікальныя перавагі (і недахопы). Хонда з'яўляюцца даступнымі і надзейнымі. У той час як Porsche можа быць даступным, весела, і сімвал статусу, яны больш дарагія.

У вас ёсць базавы агляд, каб зрабіць сваё ўласнае тэхніка-эканамічнае абгрунтаванне, каб вызначыць, калі вашыя ідэі хатняга бізнесу з'яўляецца добрай. Калі вам трэба больш інфармацыі, вы можаце стварыць фармальнае тэхніка-эканамічнае абгрунтаванне.

Гэты артыкул з'яўляецца часткай Кіраўніцтвы па 10-Step на Як пачаць хатні бізнес .