Без якой-небудзь болю, вы не маглі б атрымаць аптымізаваную ланцужок паставак.
Мы ведаем, што канчатковы вынік выглядае.
- Ніжняя праводзяць інвентарызацыю.
- 100% кліентаў па часе дастаўкі.
- Кошт скарачэнняў тавараў.
- Свінец кіраванне часам.
- Аптымізаваным вытворчасць і планаванне вытворчасці.
- Штамы «Kumbaya» гучыць на працягу вашага склада.
Але што ж трэба, каб туды трапіць? Ці з'яўляецца гэта будзе лёгка - ўпарадкаванне працэсаў і кансалідацыі пастаўшчыкоў? Хутчэй за ўсё, няма. Добра, вызначана няма.
Як ёсць дзяржавы
Ва- першых, то , што робіць ваша ланцужок паставак выглядаць прама цяпер ? Калі вы не замэпили - вось дзе вам трэба, каб пачаць. Частка трука дакладна адлюстравання існуючай ланцужкі паставак, каб апытаць зацікаўленыя бакі за межы вашай ланцужкі паставак.
Калі вы просіце вашых бягучых закупак, кіравання запасамі, абслугоўвання кліентаў і лагістыкі каманд о как ёсць стан працэсу яны кіруюць - добра, давайце проста скажам, вы можаце атрымаць шмат іншай адказ, чым калі вы папытаеце вашых пастаўшчыкоў, кліентаў, продажу і вытворчыя каманды.
Ваша як ёсць ланцужкі пастаўкі карта павінна пачынацца з пастаўшчыкамі (ці, у ідэале, ваш Tier пастаўшчыкоў II) і запусціць хоць вашу грузавую, складскую, вытворчую і кліенцкую дастаўку.
Гэтая карта таксама павінна сказаць вам, колькі часу і колькі выдаткаў ўбудаваная ў ланцужок паставак. Цяпер паглядзіце на яго - гэта ён аптымізаваны?
- Вы атрымліваеце сваіх кліентаў, што яны хочуць?
- Ці з'яўляецца ён дабрацца да вашых кліентаў, калі яны хочуць?
- І вы марнуеце як мага менш, каб гэта было зроблена?
Калі няма (і, у большасці выпадкаў гэта не так), то гэта, дзе пачынаецца боль.
Чаму не ваша ланцужок паставак Аптымізаваная?
Калі вы не атрымліваеце свайго кліента свае заказы своечасова, гэта таму, што вашыя ўласныя пастаўшчыкі позна да вас? Калі так, то вам, магчыма, спатрэбіцца, каб пачаць аптымізацыю шляхам абпалу некаторых з існуючых пастаўшчыкоў. Гэта можа азначаць спыненне пагаднення аб пастаўках або драбненне доўгатэрміновых адносін. Ніколі не лёгка.
пастаўшчыкі
Калі вы не марнаваць як мага менш, каб атрымаць свае прадукты праз ланцужок паставак? Калі няма, то гэта час для праекта сорсинга ? Вы можаце згенераваць канкурэнцыю ў існуючых базах забеспячэння і вы можаце прыцягнуць новыя пастаўшчык, якія дапамогуць знізіць кошт тавараў?
Sourcing праекты могуць быць вельмі інтэнсіўнымі і павінны ўключаць у сябе не толькі кошт меркаванняў, але па часе дастаўкі, кошт якасці, інавацый пастаўшчыка і абслугоўвання кліентаў.
лагістыка
Ці ёсць у вас правільны фізічны паток тавараў? Аптымізаваны Ці ваш склад? Карыстаецеся Ці вы трэці пастаўшчык партыі лагістыкі - і, калі вы, вам трэба выкарыстоўваць гэты 3PL?
Часам аптымізацыі ланцужкі паставак азначае, што вы можаце ў літаральным сэнсе трэба адрывацца складскія стэлажы з бетонных падлог і перамясціць іх у іншы бок склада або другім баку свету.
Калі ў апошні раз, калі вы ішлі праз аперацыі перагрузачных пакет?
Колькі часу гэта займае? Ці ёсць адходы ў гэтым працэсе? Можа вымярэння паказчыкаў у рэжыме рэальнага часу падае прылады , якія дазваляюць палепшыць вашу штодзённую прапускную здольнасць у дзесяць ці дваццаць пяць працэнтаў?
адоранасць
Ці ёсць у вас правільны талент кіруючай ланцужком паставак ? Гэта можа быць адзін з самых балючых метадаў іх усіх. Калі кампаніі ідуць ад неабходнасці функцыянальных элеватараў да неабходнасці глабальна інтэграванай ланцуг паставак каманд, яны часам знаходзяць, што людзі, яны ўжо працуюць у гэтых бункерах, не падыходныя для новай парадыгмы ланцужкі паставак.
Аптымізаваныя прафесіяналы ланцужкі паставак павінны быць:
- FACILE камунікатары
- наперад мысляры
- Гульцы каманды з дбайным увагай да дэталяў.
Балючы, як гэта можа быць, аптымізацыя ланцужкі паставак можа азначаць адпусціць некаторыя з старой гвардыі.
Працэс выпрацоўкі аптымізацыі ланцужкі паставак можа быць хваравітым, але так жа , як , гледзячы ў люстэрка і бачыць тых , пральная дошка АБС - як толькі вы бачыце вашы 100% своечасовую дастаўку і кошт скарачэння тавараў і ўсіх іншых цвёрдых метрык рок - гэта будзе таго варта .