Калі кампанія хоча паглядзець на прадукцыйнасці ланцужкі паставак, ёсць вельмі шмат паказчыкаў, якія могуць быць выкарыстаныя. Кожная метрыка прадукцыйнасці ланцужкі паставак дае некалькі іншы выгляд кавалка ланцужкі паставак. Важнае рашэнне для любой кампаніі з'яўляецца прыярытэтнасць якіх ланцужкі паставак метрыкі маюць важнае значэнне, і як яны будуць выкарыстоўвацца. Многія кампаніі выкарыстоўваюць паказчыкі эфектыўнасці ланцугу паставак, якія лёгка вылічыць, але не абавязкова можа даць праўдзівае ўяўленне пра тое, як ланцуг харчавання выконвае.
Некаторыя кампаніі выкарыстоўваюць цэлы шэраг паказчыкаў, якія яны патрабуюць, каб іх аддзел лагістыкі прытрымлівацца, але не разумеюць, што пры гэтым іншыя часткі ланцугу паставак могуць негатыўна ўздзейнічаць.
Характарыстыкі Добры паказчык прадукцыйнасці
Калі кампаніі глядзяць на розныя паказчыкі прадукцыйнасці, якія даступныя, існуе цэлы шэраг характарыстык, якія яны павінны звярнуць увагу пры выбары паказчыкаў, якія дапамогуць з іх бізнэс-рашэнняў.
- Лёгка зразумець - Добрая метрыка адзін , які можа быць лёгка зразумець любы, хто глядзіць на яго. Павінна быць ясна, што метрыка на самай справе вымярэння і як гэта на самай справе адбываецца.
- Колькасная - Важная характарыстыка для ланцужкі паставак метрыкі прадукцыйнасці з'яўляецца тое , што яно Выраз значэннем , якое з'яўляецца аб'ектыўным, г.зн. атрыманы з рэальных дадзеных , а не суб'ектыўна.
- Меры Што важна - Некаторыя паказчыкі могуць выглядаць важнымі, але калі дадзеныя аналізуюцца, актуальнасць метрыкі можа быць хісткай. Вельмі важна, што паказчык прадукцыйнасці, на якіх прымаюцца дзелавыя рашэнні павінны вымяраць важныя дадзеныя.
- Прычыны правільнага паводзінаў - добры паказчык прадукцыйнасці павінен быць адзін , што робіць карыстальнік прыняць правільнае дзеянне. Напрыклад, калі метрыка паказвае колькасць заказаў, апрацоўваных у дзень, то правільнае дзеянне павялічвае колькасць апрацаванага. Тым не менш, часам метрыка сама па сабе можа прывесці да карыстача, каб прыняць меры, але на адтэрміноўку іншых абласцей. Напрыклад, калі метрыка для вымярэння персаналу склада па колькасці рухаў у дзень, яны могуць павялічыць колькасць рухаў на адтэрміноўцы ад колькасці грузавікоў, загружаных і колькасці заказаў, апрацаваных.
- Метрыкі павінны быць лёгка сабраць - Часам кампаніі абраць комплексныя паказчыкі прадукцыйнасці, якія вельмі шмат часу , каб сабраць і можа запатрабаваць часу , каб прыняць ад лінейнага персаналу , каб падрыхтавацца. Гэта контрпрадукцыйна і гэтыя тыпы метрык варта пазбягаць.
Катэгорыі паказчыкаў прадукцыйнасці
Ёсць тры асноўных катэгорый паказчыкаў эфектыўнасці ланцужкі паставак; час, кошт і якасць .
- Час - Калі кампаніі глядзяць на выбар паказчыкаў эфектыўнасці ланцугу паставак, яны , як правіла , будзе разглядаць тыя паказчыкі , якія адносяцца да часу, так як яны лёгка вылічаюцца, лёгка зразумець, і ясна паказваюць аперацыйную эфектыўнасць. Напрыклад, кампаніі будуць глядзець на паказчыкі, якія паказваюць узровень своечасовых паставак, па часе паступлення, часу на апрацоўку заказаў на закупку, і час, каб выканаць заказ.
- Кошт - Гэта важны паказчык прадукцыйнасці , як гэта паказвае , наколькі эфектыўная частка кампаніі. Прадпрыемствам неабходна, каб атрымаць прыбытак і засяродзіўшыся на паказчыках кошту, яны могуць вызначыць, дзе ў бізнэсе паляпшэння могуць быць зробленыя. Інвентарызацыя бягучых выдаткаў з'яўляецца папулярным Метрыка прадукцыйнасці , што кампаніі глядзяць на тое, каб даведацца , колькі каштуе іх насіць прадметы ў сховішча. Кампаніі заўсёды спрабуюць вызначыць, дзе яны могуць унесці змены, каб палепшыць грашовы струмень і зрабіць бізнэс больш прыбытковым.
- Якасць - Для кампаній , якія хочуць павысіць ўзровень задаволенасці кліентаў, паказчыкі эфектыўнасці , арыентаваныя на якасць маюць жыццёва важнае значэнне. Хоць паказчыкі вакол тэрмінаў пастаўкі маюць важнае значэнне для абслугоўвання кліентаў , паляпшэнне якасці прадукцыі можа значна павысіць узровень задаволенасці кліентаў .