інструменты Vendor ацэнкі могуць аптымізаваць пошук для ланцужкі паставак каманд
Як спажывец, калі вы хочаце купіць тавар, няхай гэта будзе новы аўтамабіль або тэлевізар з плоскім экранам, вы, хутчэй за ўсё, зрабіць некаторыя даследаванні аб цэнах на мясцовых крамах ці ад пастаўшчыкоў у Інтэрнэце.
Калі вы звузілі свой пошук, вы затым паглядзець на іншыя крытэрыі, якія могуць быць важныя для вас, як гарантыя або даступнасці. Нарэшце вы будзеце глядзець на іншых, менш адчуваюцца крытэрах, такія, як ваш папярэдні досвед з прадаўцом і як іх абслугоўванне кліентаў было.
Такія паводзіны сапраўды гэтак жа для кампаній, калі яны хочуць, каб ацаніць пастаўшчык ў ланцугу паставак.
Калі ваша кампанія толькі выкарыстоўвае аднаго пастаўшчыка для кожнага элемента яны купляюць, там нязменна будзе выпадак, калі рашэнне павінна быць прынята, як, да якога прадавец атрымлівае свой бізнэс. Ёсць цэлы шэраг розных сцэнарыяў, калі гэта будзе адбывацца, напрыклад, калі дэталь закуплена ў першы раз і калі элемент ўжо не аднаго крыніц.
Набыццё аб'екта ў першы раз
Калі рашэнне павінна быць зроблена паміж пастаўшчыкамі, аддзел ланцуга закупак або паставак будзе выкарыстоўваць якой-небудзь метад ацэнкі пастаўшчыка, каб быць іх інструментам ў рашэнні.
Калі элемент павінен быць набыты ў першы раз, аддзел ланцуга закупак або паставак, магчыма, звязалася з шэрагам пастаўшчыкоў і паслаў ім запыт цэн (аб'яву аб). Кожны пастаўшчык будзе затым запоўніць Запыт прапаноў з інфармацыяй, якая патрабуецца, нармальна кошт і тэрміны.
Аддзел ланцуга закупак або паставак будзе затым выкарыстоўваць гэтыя скончаныя цытаты, у спалучэнні з іншай інфармацыяй, яны сабралі на пастаўшчыках, каб зрабіць кароткі спіс для далейшай ацэнкі або зрабіць канчатковы выбар.
Аддзел ланцуга закупак або паставак будзе ацэньваць пастаўшчыкоў на аснове шэрагу крытэраў, яны вырашылі, на якіх можа ўключаць у сябе аб'ектыўныя крытэрыі, такія як кошт і гарантыя і суб'ектыўных дадзеных, якая будзе ўключаць мінулы досвед з прадаўцом.
На аснове ўзважвання дадзенага гэтых крытэрыяў аддзел ланцуга закупак або паставак будзе мець магчымасць досыць ацаніць кожны пастаўшчык.
Выбар паміж вендарам
Калі сорсинг элемента быў ад аднаго пастаўшчыка, але іншы пастаўшчык быў зацверджаны на пастаўку той жа пункт, вырашэнню трэба будзе зрабіць па выбары пастаўшчыка, калі заяўка была атрымана аддзелам ланцуга закупак або паставак.
Многія кампаніі выкарыстоўваюць інструмент ацэнкі пастаўшчыка, які дазваляе дадзеныя транзакцыі павінны быць прааналізаваны, каб даць параўнанне паміж пастаўшчыкамі. Ацэнка пастаўшчыкоў выкарыстоўвае крытэрыі, якія былі вызначаны па куплі або аддзелу параўноўваць пастаўшчык, такія як:
- цана
- надзейнасць дастаўкі
- Тэрмін пастаўкі прыліпанне
- І якасць гэтага пункта
Ёсць любыя колькасці крытэраў, якія могуць быць выкарыстаны пры параўнанні, і яны, як правіла, узважаныя, так што важныя крытэрыі даюць больш даверу.
Напрыклад, кампанія можа прыняць рашэнне аб тым, што якасць дэталяў, якiя атрымлiваюцца ад пастаўшчыкоў з'яўляецца больш важным, чым цана, якая, у сваю чаргу, з'яўляецца больш важнай, што надзейнасць дастаўкі. Кампанія будзе тады вага гэтых крытэраў, так што агульная ацэнка адлюстроўвае гэта патрабаванне.
выснову
Ацэнка пастаўшчыка з'яўляецца важнай , паколькі гэта можа скараціць выдаткі ланцужкі паставак і павысіць якасць і своечасовасць пастаўкі дэталяў да вашай кампаніі.
Уменне пры ацэнцы пастаўшчыкоў , каб вызначыць , якія крытэры з'яўляюцца важнымі і ўзважванне , што гэтыя крытэрыі прыведзены.
Важна памятаць, што гэтыя крытэрыі могуць быць рознымі для кожнага элемента, вы пошук і, магчыма, адрознымі паміж рэгіёнамі або краінамі.
Мэта дадзеных карысна параўнаць інфармацыю , якую вы можаце атрымаць ад кожнага замовы на пастаўку і паступлення матэрыялу , але часам суб'ектыўныя дадзеныя вашых гандлёвых агентаў могуць забяспечыць такія як абслугоўванне кліентаў і гатоўнасць пастаўшчыка задаволіць Вашы патрабаванні , як і больш важнае значэнне ў ацэнцы пастаўшчыка.
Аптымізацыя ланцужкі паставак азначае, што вы і ваша кампанія пастаўляюць сваім кліентам тое, што вашы кліенты хочуць, калі вашы кліенты хочуць - і рабіць гэта, выдаткаваўшы як мага менш грошай, наколькі гэта магчыма.
Ўстойлівая практыка ацэнкі пастаўшчыка дапаможа пачаць гэты працэс ад гарантуючы нізкія выдаткі, высокая якасць і своечасовую дастаўку.
Абноўлена Гэры Мэрыян, лагістыкі і Supply Chain Expert, на балансе.