Ці з'яўляецца малы бізнес занадта заняты, каб стварыць пастаўшчыка сістэмы паказчыкаў?
Калі вы ўладальнік малога бізнэсу, - ці проста праца ў малым бізнэсе - і ланцужкі паставак з'яўляецца адным з тых рэчаў, якія трэба клапаціцца, але ў вас няма часу, каб думаць пра гэта, будзьце мужнымі.
Пастаўшчык сістэма паказчыкі з'яўляюцца выдатным спосабам, каб трымаць руку на пульсе прадукцыйнасці вашых пастаўшчыкоў. І ёсць лёгкія, практычныя шляхі рэалізацыі і падтрымання гэтых сістэм паказчыкаў - так што вы можаце ісці аб мільёне іншых рэчаў , якія вы павінны зрабіць сёння .
дадзеныя
Буйныя карпарацыі, з гарой грошай, што іх кіраўнікі выкарыстоўваюць у якасці скалалажанні сцены, дорага плаціць за дадзеныя. І тады яны падвойваюць ўніз і плаціць яшчэ больш грошай, каб мець зрэз аналітыкаў, косці і сэнс гэтых дадзеных. Як вы можаце чакаць, каб збіраць, аналізаваць і асэнсоўваць гэтыя дадзеныя - і ўключыць тое, што можа быць карысным у вашых паказчыкаў пастаўшчыка?
Што ж, добрая навіна складаецца ў тым, што ў вас ужо ёсць доступ да ўсіх дадзеных вам трэба трымаць лёгка адсочваць прадукцыйнасць вашых пастаўшчыкоў.
Заказы вы размяшчае на вашыя пастаўшчыках дадуць вам дату запыту, колькасць замовы і меркаванае цану.
Вашых пастаўшчыкоў таварасуправаджальныя дакументы і вашы якія атрымлівалі дакументы даюць вам фактычную дату адпраўкі, дату атрымання, а таксама колькасць атрыманага.
І рахункі-фактура вашага пастаўшчыка могуць пацвердзіць фактычную цану аплаты.
Гэта ўсё, што вам трэба, каб ваш пастаўшчык сістэмы паказчыкаў пачатку.
што Grade
Што гэта такое, што вы і ваш малы бізнес надзея дасягнуць, з пункту гледжання выканання кліента? Вы, верагодна, хочаце, каб адправіць сваім кліентам, што яны замовілі, калі яны хацелі пастаўляць яго - і атрымаць, што зроблена, выдаткаваўшы як мага менш грошай, наколькі гэта магчыма.
І гэта тое, што вы павінны чакаць, што вашы пастаўшчыкі будуць рабіць для вас. Яны павінны быць суднаходства, што вы хочаце, калі вы хочаце - і зарадкі вы, як мала грошай, як гэта магчыма за тое, што вы замовілі.
З пункту гледжання ланцугу паставак, што прыводзіць да па часе дастаўкі, парадку дакладнасці і кошту кантролю тавараў.
Налада сістэмы паказчыкаў
Выкарыстанне электронных табліц гэта самы просты спосаб, каб атрымаць гэта зрабіць. Пасля таго, як вы зыходныя дадзеныя налады, вы можаце наладзіць ўкладкі Scorecard, што крыніцы дадзеных у табліцах ў адным месцы. Ўкладка Scorecard дазволіць вам праглядаць зводную інфармацыю лёгка.
Гэтыя табліцы з'яўляюцца інструментамі для вас, каб хутка ацаніць эфектыўнасць вашых пастаўшчыкоў. Scorecards выкарыстоўваюцца для агрэгаваных дадзеных, каб дапамагчы кіраваць стратэгіі кіравання ланцужкамі паставак і прыняцця рашэнняў. Гэтак жа, як вы маглі б атрымаць A, B або C на школьным табелі - гэта дае вам ідэю высокага ўзроўню, як вы робіце. Пастаўшчык сістэмы паказчыкаў таксама дапаможа вам і малога бізнэсу засяродзіцца на якія вобласці пастаўшчык , магчыма , спатрэбіцца палепшыць.
Мы вернемся да арэхам-і-нітам зводкі на працягу некалькіх хвілін, але першы - агляд гэтых тэрмінаў ланцужкі паставак.
своечасовая дастаўка
Вашы кліенты хочуць малога бізнэсу, каб адправіць свае заказы ў тэрмін.
Вы хочаце, каб грузіць да вашых кліентам па часе. Так сам сабой зразумела, што вашы пастаўшчыкі хочуць грузіць да вашага малому бізнесу на час.
Дык чаму так шмат пазнейшых партый там у свеце?
Вытворчасць і пытанні якасці могуць кіраваць пратэрміноўку пастаўкі. Апошні другі попыт можа прывесці апошнюю хвіліну парадак, які не можа дазволіць належны час свінцу ў працэсе ланцугу вытворчасці і паставак. Але найбольш распаўсюджаная прычына пазнейшых паставак з'яўляецца дрэнным планаваннем. Добрая навіна заключаецца ў тым, што гэта самы просты драйвер выправіць.
Першы крок ва ўсталяванні яго, аднак, заключаецца ў вызначэнні яго.
Калі вы размяшчае свой заказ з пастаўшчыком? Ці было гэта ў іх адведзены час выканання? Ці заказ прыехаць да вас на час? Гэта так ці не пытання, і ваш пастаўшчык атрымлівае 100 працэнтаў або нуль.
дакладнасць замовы
Што вы заказваеце ў пастаўшчыка?
Гэта тое, што аб'явіўся?
Колькі з гэтых пунктаў вы заказ? Гэта колькі аб'явіўся? (Існуе часта перасцярога да гэтага, калі элемент не лёгка рахунак і кожная асобная адзінка з'яўляецца адносна нізкай коштам. У тых выпадках, пастаўшчыкі, як правіла, карабель малых лішкаў 3 адсотка да 10 адсоткаў, а кліенты дазваляюць некаторыя свабоду дзеянняў.)
Кошт тавараў кантролю
Колькі вы гатовыя плаціць ваш пастаўшчык? Гэта тое, што ваш пастаўшчык выстаўлены рахунак вас?
Калі выдаткі вашага пастаўшчыка паўзуць уверх , малы бізнес павінен ведаць , што раней , чым пазней. Вядзенне рэгулярных адсочваць, што з дапамогай пастаўшчыка сістэмы паказчыкаў можа дапамагчы прадухіліць кошт тавараў бедствы.
Scorecard Гайкі-і-балты
Выкарыстоўваючы табліцу (той ужо згадваўся вышэй), стварыць ўкладку для вашага пастаўшчыка, давайце назавем яго пастаўшчык A. У некаторых выпадках, гэта можа быць прасцей стварыць асобныя табліцы - адзін для кожнага з пастаўшчыкоў.
Калі ў вас ёсць сістэма ERP (і калі вы не ведаеце , калі ў вас ёсць сістэма ERP , вы не) або іншая сістэма , якая адсочвае заяўкі , якія размяшчаюцца з пастаўшчыкамі (Quickbooks, напрыклад), вы павінны быць у стане экспартаваць дадзеныя, якія неабходныя. Калі няма, то вам, магчыма, прыйдзецца ўручную ўвесці яго, - але як толькі вы атрымаеце яго наладзіць, гэта можа ісці даволі хутка.
Вашы калонкі павінны пайсці нешта накшталт: нумар замовы, найменне пастаўшчыка, дата замовы, запытанай даты адгрузкі, назва прадукту (або нумар часткі), цана за адзінку тавару, колькасць замовы. Вы можаце атрымаць усю гэтую інфармацыю ад таго, што ваш малы бізнес генераванай.
Працягнуць слупкі з інфармацыяй ад фактычнай адгрузкі вашага пастаўшчыка: фактычнай даты адпраўкі, дату атрымання і колькасць атрыманых.
Калі ваш пастаўшчык выстаўляе рахунак, вы можаце дадаць слупок для прадажнай цэны.
З гэтымі дадзенымі, у вас ёсць тое, што вам трэба перасекчы спасылку запытаных дат судна з фактычнымі датамі карабля вашага пастаўшчыка. Некаторыя ідзе да замоўленаму колькасці ў параўнанні з велічынёй атрыманых і замовай цэны ў параўнанні з фактурнай коштам.
Дадаць яшчэ тры слупка ў ультраправых з гэтымі загалоўкамі слупкоў:
- Своечасова?
- 100 адсоткаў Дакладнасць замовы?
- Права Кошт?
Цяпер параўнайце, што вы паклалі на заказы, што вы атрымалі ад пастаўшчыкоў. І запоўніць клеткі з Y або N. Сума вашай Y скончана агульнай колькасцю заказаў даюць вам вашы працэнты. Вы можаце захапіць гэтыя працэнты ў гэтай першай ўкладцы Scorecard мы казалі вышэй.
Пасля таго, як вы ўсталюеце шаблон ўверх, ўкладка Scorecard можна запоўніць аўтаматычна. Калі вы не ведаеце, як усталяваць, што існуе цэлы шэраг навучальных праграм, якія вы можаце прайсці праз яго. Або звярніцеся да падлетку.
Ваша сістэма паказчыкаў варта чытаць: Пастаўшчык Імя, на час у працэнтах = хх адсоткаў, парадку дакладнасці = хх адсоткаў, кошт тавараў Дакладнасць = хх адсоткаў. Гэта высокаўзроўневы погляд на прадукцыйнасць вашага пастаўшчыка можа сказаць вам , калі вам трэба кіраваць гэтым пастаўшчыком больш цесна , або , калі вы вольныя рабіць тыя мільён іншых рэчаў , якія вы павінны былі зрабіць сёння.