SWOT-аналіз з'яўляецца швейцарскі армейскі нож бізнес-інструментаў планавання
SWOT аналіз ўяўляе сабой просты інструмент планавання , які параўноўвае свае моцныя і слабыя бакі з магчымасцямі і пагрозамі , каб стварыць план дзеянняў.
Моцныя і слабыя бакі з'яўляюцца ўнутранымі для бізнесу або індывідуальных аналізаванай у той час як магчымасці і пагрозы з'яўляюцца знешнімі фактарамі.
Хоць SWOT аналіз можа быць выкарыстаны для развіцця асобы, гэта найбольш часта выкарыстоўваецца ў якасці бізнес - планавання інструмента.
Я называю SWOT-аналіз швейцарскі армейскі нож інструментаў бізнес-планавання, паколькі ён можа быць выкарыстаны для многіх розных мэт планавання. Для малых прадпрыемстваў , напрыклад, SWOT аналіз можа быць выкарыстаны для:
- добры хуткі спосаб , каб даследаваць ідэю малога бізнэсу
- у якасці трампліна для штогадовага бізнес - планавання
- у аснове плана маркетынгавай акцыі
- у якасці адпраўной кропкі для планавання бізнесу ў надзвычайных сітуацыях
- у якасці інструмента для прыцягнення супрацоўнікаў / супрацоўнікаў у бізнес - планаванне - напрыклад , рашэнне канкрэтных праблем або дасягненні канкрэтных бізнес - мэтаў
- як інструмент самаацэнкі для таго, як вы робіце кіраванне персаналам або вядзенні бізнесу
Як зрабіць аналіз SWOT
1) Падрыхтуйце табліцу, такія як той, які вы бачыце ў канцы гэтага артыкула.
2) Запоўніце палі, у залежнасці ад канкрэтнай мэты вашага аналізу SWOT.
3) Пасля таго, як у вас ёсць табліца цалкам выкарыстаць яго для стварэння стратэгіі або стратэгіі, якія зробяць ваш бізнэс больш канкурэнтаздольным.
Я хацеў бы выкарыстаць гэтыя пытанні ў якасці кіраўніцтва мыслення / абмеркавання:
- Ёсць моцныя адкрываць нейкія - небудзь магчымасці?
- Як мы можам ператварыць слабыя бакі ў моцныя?
- Што мы павінны зрабіць , каб выкарыстоўваць магчымасці?
- Як нам лепш за ўсё нейтралізаваць пагрозы?
Не забывайце пісаць адказы на гэтыя пытанні ўніз!
Як вы ўбачыце ў маім СВОТ прыкладзе , я таксама хацеў бы запісаць мэта майго СВОТ аналізу , каб дапамагчы мне заставацца засяроджаным і дадаць кароткі вынікі падзел у канцы , які кажа , што наступны крок або крокі.
Іншыя прыклады SWOT
Маркетынг Настаўнік пералічвае даволі шмат прыкладу SWOT аналізаў для добра вядомых рэальных кампаній, такіх як Amazon, Yahoo, Nike і Apple.
(Звярніце ўвагу, што гэтыя SWOT аналізы агляды гэтых канкрэтных кампаній, а не SWOT аналіз, што акцэнт на канкрэтным аспекце аперацый бізнес-, паколькі маё робіць.)
SWOT-аналіз Саветы
Заўсёды выбраць канкрэтную мэту для вашага аналізу SWOT. У адваротным выпадку, вы будзеце проста ў канчатковым выніку з кучай абагульненняў, што не будзе даваць якія-небудзь напрамкі для плана дзеянняў.
Усвядомце, што аналіз дадзеным з'яўляецца суб'ектыўным працэсам; розныя групы людзей могуць прыдумаць розную SWOT аналізу для адной і той жа заяўленай мэты або адзін чалавек можа прыдумаць розную SWOT аналізу для адной і той жа заяўленай тэмы ў розны час.
Па гэтай прычыне, SWOT аналіз не Ве-і канец ўсіх бізнес-планавання; гэта лепш за ўсё, як планаванне адпраўной кропкай для малога бізнесу і / або выкарыстоўвацца ў спалучэнні з іншымі інструментамі бізнес-планавання, такіх як аналіз PEST, якія «могуць дапамагчы гарантаваць, што вы не выпускаць з-пад увагі знешнія фактары, такія як новыя пастановы ўрада, або тэхналагічных змяненняў у вашай галіны », калі глядзець на магчымасці і пагрозы.
Іншыя інструменты планавання бізнесу вы можаце захацець выкарыстоўваць сумесна з СВОТ аналізу ўключаюць у сябе аналіз асноўны кампетэнцыі, ( вызначэнне ) і USP аналіз ( вызначэнне ).
Паходжанне SWOT аналізу
Стварэнне СВОТ аналізу звычайна прыпісваюць Альберту С. Хамфры, які ўзначальваў навукова-даследчы праект, заснаваны на Fortune 500 кампаній Злучаных Штатаў у 1960-х гадах праз 1970 у Стэнфардскім універсітэце. Гэта, аднак, з'яўляецца прадметам дыскусій. Для атрымання больш падрабязнай інфармацыі аб паходжанні СВОТ ўтрымліваецца ў Гісторыя SWOT-аналізу.
Вось прыклад SWOT аналізу для малога бізнэсу .
SWOT-аналіз Матрыца
| пазітыўныя фактары | негатыўныя фактары | |
| унутраныя фактары | моцныя боку | слабыя бакі |
| знешнія фактары | магчымасці | пагрозы |
Глядзі таксама:
Хуткі старт Бізнес - планаванне для малога бізнэсу
Кіраўніцтва бізнес - планаванне дзеянняў
Асвойваць Сіла Кансультатыўнага савета
Стварэнне бізнес - плана дзеянняў для поспеху