Выбар стратэгіі выхаду Гэта самы лепшы Fit
- Як вы збіраецеся атрымаць свае грошы з бізнэсу?
- І колькі грошай вы збіраецеся атрымаць?
Маючы стратэгію выхаду распрацавана загадзя дапамагаеш гарантаваць, што вы хочаце адказы на гэтыя пытанні і даюць некаторы кантроль над будучыняй вашым малым бізнесам.
Вось сем стратэгій выхаду для малога бізнэсу, каб выбраць з:
1) Ліквідацыя
Гэта буйны план краму і прадаць усе актывы стратэгіі выхаду. Для малога бізнэсу, асабліва тыя, якія залежаць ад прадукцыйнасці асобнага чалавека, ліквідацыя часам з'яўляецца адзіным варыянтам, так як там сапраўды няма чаго прадаваць. Калі вы знаходзіцеся ў такім становішчы, вы можаце выдаткаваць некаторы час переналадкой свой бізнэс так , каб ён мог працаваць хто - то другога - робіць яго бізнэс хто - то можа хацець купіць .
перавагі
- прастата
- Бізнэс можа быць наматаная вельмі хутка (у залежнасці ад продажу актываў).
недахопы
- Ліквідацыя мае самую нізкую аддачу ад інвестыцый ўладальніка (уладальнікаў). Толькі грошы ад ліквідацыйнай продажу знаходзяцца ад продажу актываў , такіх як зямля, абсталяванне або інвентар - любое значэнне гудвилла з спісаў кліентаў або іншых дзелавых адносін (якія могуць быць істотнымі) губляюцца.
- Другія значэнні рукі бізнес актываў для такіх элементаў, як машына і абсталяванне могуць быць вельмі нізкімі, нават у не-дэпрэсіўным рынку.
- Крэдыторы (калі такія маюцца), маюць першачарговае права на сродкі ад продажу актываў.
2) Ліквідацыя на працягу доўгага часу
У гэтай стратэгіі выхаду сцэнара, уладальнік (s) здабывае вялікую частку або ўвесь прыбытак з бізнесу на працягу доўгага часу (у канчатковым выніку да продажу або закрыцця бізнесу), а не рэінвесціраваць іх у кампаніі для пашырэння.
Звычайна гэта робіцца шляхам атрымання вялікай зарплаты нічые або дывідэнды ў працягу шэрагу гадоў , перш чым у канчатковым рахунку ліквідацыі бізнесу, і падыходзяць для ўладальніка (уладальнікаў) , якія хочуць , каб максымізаваць іх бягучы лад жыцця , а не агрэсіўна пашыраць свой бізнэс.
перавагі
- Лад жыцця - максімізацыя зняцце наяўных на пастаяннай аснове для асабістага выкарыстання (а не чакаць магчымага звышпрыбыткаў ад продажу кампаніі)
недахопы
- Выманне прыбытку зніжае патэнцыял росту і ў канчатковым выніку прадажную кошт бізнесу.
- Іншыя акцыянеры (калі такія маюцца), хутчэй за ўсё, пярэчыць, калі яны не гэтак жа кампенсуецца.
- Даход абкладаецца падаткам як асабісты даход, у той час як прыбытак, тыя, што засталіся ў кампаніі павялічыць кошт бізнесу і абкладаецца падаткам як прырост капіталу, калі бізнэс будзе прададзены.
3) Трымайце свой бізнэс у сям'і
Мара многіх уладальнікаў малога бізнэсу, захоўваючы свой бізнэс у сям'і гарантуе, што ваша спадчына жыве і забяспечвае жыццё для вашых нашчадкаў.
перавагі
- Можна зрабіць плаўны пераход ад заляцанні сям'і пераемніка
- Можа дазволіць вам трымаць руку ў бізнэсе ў якасці кансультанта (або іншых) ёмістасцяў
недахопы
- Распрацоўка плана сям'і пераемнасці можа быць надзвычай складаным і прывесці да звады паміж членамі сям'і з нагоды уласнасці і / або ўдзелу ў бізнэсе.
- Члены сям'і могуць не мець навыкаў (або працэнты), каб узяць на сябе бізнэс.
- Кліенты не могуць зацвердзіць новага кіраўніцтва або змены кірунку кампаніі.
Больш падрабязна пра гэту стратэгіі выхаду і парады для паспяховага праходжання вашага бізнесу на сем'і, см Сямейны бізнес планаванне пераемнасці .
4) Прадаць свой бізнэс на кіраўнікоў і / або супрацоўнікаў
У цяперашні час супрацоўнікі і / або менеджэры могуць быць зацікаўлены ў куплі вашага бізнесу.
перавагі
- Бізнэс можа квітнець, як работнікі атрымаюць наладжаны бізнэс, што яны знаёмыя і з энтузіязмам.
- Аранжыроўка доўгатэрміновы выкуп акцый работнікаў можа павысіць лаяльнасць і значна матываваць супрацоўнікаў працаваць, каб зрабіць бізнэс паспяховым.
- Можа дазволіць вам захаваць долю ў бізнесе і застацца ў якасці кансультанта (ці іншы) ёмістасці.
недахопы
- Супрацоўнікі не могуць мець адпаведную кваліфікацыю, каб узяць на сябе бізнэс.
- Кліенты не могуць зацвердзіць новага кіраўніцтва або змены кірунку кампаніі.
Адзін са спосабаў стварэння такой стратэгіі выхаду праз Работнік долевай уласнасці плана (ESOP), план акцыі акцыянернага капіталу для работнікаў, што дазваляе ім набыць ўласнасць у кампаніі. Тым не менш, супрацоўнік котрый не павінен ўключаць у сябе план акцый акцыянернага капіталу. Гэта можа быць гэтак жа проста, як адзін з вашых цяперашніх супрацоўнікаў ўзяць на сябе бізнэс з прамой пакупкай.
5) Продаж бізнесу на адкрытым рынку
Гэта самы папулярны варыянт стратэгіі выхаду для малога бізнэсу. У пэўны момант часу, часта, калі ён ці яна гатовая сысці ў адстаўку, ўладальнік малога бізнэсу ставіць бізнес на продаж за пэўную цану - і, спадзяюся, сыходзіць з колькасцю грошай, якія яна хацела атрымаць за яго.
перавагі
- Выгадны бізнэс павінен быць прывабным для пакупнікоў і прадаць хутка.
- Актывы і гудвилл могуць быць уключаны пры ацэнцы кошту бізнесу для продажу, максімізацыі прыбытку ўладальніка (уладальнікаў).
недахопы
- Нязначна прыбытковы бізнэс можа быць вельмі цяжка прадаць - па BizBuySell, толькі 20% усіх прадпрыемстваў, пералічаных для продажу на самай справе прадаюць. Пошук пакупніка на адкрытым рынку можа быць доўгім працэсам.
- Кампаніі могуць быць цяжка ацаніць і прадажная цана можа быць значна ніжэй, чым чакалася.
Калі гэта ваша стратэгія выхаду, вы павінны выдаткаваць некаторы час песціць свой бізнэс на продаж, што робіць яго як мага больш прывабным для патэнцыйных пакупнікоў. См 5 саветаў для продажу бізнесу і Top 7 спосабаў максымізаваць вашу Стратэгію выхаду для максімальнай прыбытку для больш падрабязнай інфармацыі.
6) Продаж у іншы бізнэс
Пазіцыянаванне вашага малога бізнэсу, каб быць пажаданым набыццё можа быць вельмі прыбытковым. Кампаніі купляюць іншыя прадпрыемствы па розных прычынах, напрыклад, выкарыстоўваючы новае набыццё як хуткі шлях да пашырэння, ажыццяўлення ўзаемадзеяння з камплементарнай прадпрымальніцкай дзейнасці, ці проста выкупіўшы (і пазбавіцца ад) канкурэнцыі.
перавагі
- Па ўказаным вышэй прычынам, канкуруючы бізнэс можа быць высока матываваны, каб купіць свой бізнэс, робячы для хуткай продажу і атрымання максімальнай прыбытку.
недахопы
- Калі толькі матывацыя пакупніка з'яўляецца зніжэнне канкурэнцыі, яны могуць згарнуць свой бізнэс пасля пакупкі. Ўсе існуючыя працаўнікі могуць страціць свае працоўныя месцы.
- Удзельнік можа толькі прыкідваецца быць зацікаўлены ў куплі вашага бізнесу, каб атрымаць доступ да спісу кліентаў і фінансавай інфармацыі .
Хітрасць поспеху гэтай стратэгіі выхаду з'яўляецца мэтавай вашым патэнцыйным набытчыкам (ы) загадзя і пазіцыянаваць кампанію адпаведна. І, вядома ж, пераканаць ваш набытчык, што малы бізнес варта таго, што вы хочаце для яго.
7) IPO (першаснае публічнае размяшчэнне)
Хоць не падыходзіць для ўсіх малых прадпрыемстваў, IPO можа быць жыццяздольнай стратэгіяй выхаду.
перавагі
- Прымаючы вашу кампанію грамадскасці можа быць вельмі прыбытковым.
недахопы
- Стаўшы публічнай кампаніяй, з'яўляецца доўгім, дарагім працэсам.
- У залежнасці ад таго, як IPO структураваная, вы можаце ці не быць у стане вывесці любога з вашага капіталу ў той час, як новыя акцыянеры могуць хацець, каб убачыць усе грошы, сабраных з дапамогай IPO можна выкарыстоўваць для пашырэння бізнесу.
- Дзяржаўныя кампаніі маюць значна больш высокія стандарты адпаведнасці і справаздачнасці. Як ўладальнік можа несці асабістую адказнасць або падлягаюць судовы пераслед за любыя папярэднія ўлік «парушэнні» або адмовы ў раскрыцці.
Лепшая стратэгія выхаду
Лепшая стратэгія выхаду з'яўляецца той, які лепш за ўсё падыходзіць для малога бізнэсу і вашых асабістых мэтаў. Вырашыце спачатку, што вы хочаце, каб сысці з. Калі гэта проста грошы, стратэгія выхаду, такія як продажу на адкрытым рынку або ў іншую бізнэс можа быць лепшым выбарам. Калі ваша спадчына і ўбачыць малы бізнес вы пабудавалі па-ранейшаму вельмі важна для вас, то пераемнасць сям'і ці продажу работнікаў можа быць лепш для вас.
Якую б стратэгію выхаду вы выбіраеце, што вам трэба, каб пачаць працаваць над ёй. Планаванне загадзя дае вам час, каб зрабіць гэта правільна - і максімальна павялічыць вашу прыбытак.