4 Будаўніцтва Планаванне Techniques

Як Вашы справы свой праект па графіку? Будаўнікі і падрадчыкі маюць шмат варыянтаў, у тым ліку некалькі простых метадаў планавання будаўніцтва, якія дапамогуць прадставіць і стварыць метады графікаў будаўніцтва. Які з іх лепш для вас? Растлумачым коратка чатыры варыянты, якія вы можаце выкарыстоўваць у залежнасці ад патрабаванняў праекта і цяжкасці.

Будаўніцтва Планаванне з дапамогай столбчатых дыяграм

Bar Charts з'яўляецца найбольш простым і лёгкім спосабам стварэння графікаў будаўніцтва.

Ён шырока выкарыстоўваецца з-за сваёй прастаты і некалькіх адаптацыі да шматлікіх падзеям. Гістаграма фармуецца з пералікам відаў дзейнасці, з указаннем даты пачатку, працягласць дзейнасці і дата завяршэння кожнага віду дзейнасці, а затым нанесеныя на часовай шкале праекта. Падрабязны ўзровень гістаграмы залежыць ад складанасці праекта і меркаванага выкарыстання графіка.

Разнавіднасць графіка гістаграмы з'яўляецца укаранёнай гістаграмы. Звязаная гістаграма выкарыстоўвае стрэлку і лінію, каб звязаць дзейнасць і наступныя пункты, з указаннем пераемнікаў і папярэднікамі кожнага віду дзейнасці. Папярэднія мерапрыемствы звязаны адзін з адным, каб паказаць, што адна дзейнасць павінна быць завершана да іншай дзейнасці можа пачацца.

Гістаграмы карысныя і выкарыстоўваюцца для вызначэння колькасці рэсурсаў, неабходных для аднаго канкрэтнага праекта. агрэгавання рэсурсаў ажыццяўляецца шляхам дадання рэсурсаў па вертыкалі ў графіцы. Мэта гэтага аб'яднання заключаецца ў ацэнцы вытворчасці работ і ўстанаўліваюць ацэнкі для чалавека-гадзіны і неабходнага абсталявання.

Будаўніцтва Планаванне: Метад крытычнага шляху

Гэты працэс з'яўляецца больш складаным і падрабязным, чым папярэдні. З вялікім спісам мерапрыемстваў, кожнае дзеянне затым звязаная з папярэдняй і наступнай дзейнасці, паказаўшы, што кожнае дзеянне мае па меншай меры яшчэ адзін, які павінен быць завершаны да пачатку папярэдняга.

Метад крытычнага шляху вызначае і прызначае даты пачатку і заканчэння на аснове пэўнай логікі , як FS, FF, SS, SF , якія з'яўляюцца ключавымі паказчыкамі , як мерапрыемствы павінны быць упарадкаваны. Гэтыя абмежаванні вызначаюць першую дату, што актыўнасць можа пачаць; позна пачаць, паказаўшы апошнюю магчымую дату, што гэтая дзейнасць павінна быць запушчана, каб пазбегнуць затрымак у агульным працэсе будаўніцтва; рана скончыць, раней за дату, што прапанаваная дзейнасць будзе завершана; і ў канцы аздаблення, то ёсць апошняя дата дзейнасць павінна быць завершана, не ўплываючы на ​​пачатак наступнага, і пасля уплываючы на ​​ўсе рэсурсы планавання будаўніцтва. Этапы вырабу сеткі з'яўляюцца:

Лінія Балансу планавання Technique

Гэта планаванне будаўніцтва працэс уяўляе сабой метад планавання манатоннай працы. Працэдура, неабходная для гэтага метаду планавання заключаецца ў размеркаванні рэсурсаў, неабходныя для кожнага кроку або аперацый, так што наступныя мерапрыемствы не затрымліваюцца, і вынік можа быць атрымана.

Прынцыпы, якія выкарыстоўваюцца ўзятыя з планавання і кантролю вытворчых працэсаў; працэс, як правіла, ужываецца ў будаўнічых работах і больш канкрэтна ў дарожным будаўніцтве. Гэта вельмі магутнае і простае ў выкарыстанні працэсу, калі ўмовы ідэальна падыходзяць для гэтага віду работ.

Графік будаўніцтва: Q Планаванне

Пытанне Планаванне з'яўляецца колькаснае планаванне ў кантэксце, што велічыні павінны быць выкананы ў розных месцах праекта будаўніцтва ўтвараюць элементы графіка. Акрамя таго, Q Планаванне з'яўляецца чаргу планавання ў кантэксце здзелкі праходзяць праз розныя сегменты праекта ў паслядоўнасці чарзе. Адсутнасць ўзаемадзеяння паміж двума відамі дзейнасці не дапускаецца ў тым жа месцы. Гэта адбываецца ў асноўным з лініі тэхнікі балансу з некаторымі зменамі, каб ўлічыць бесповторные мадэлі, якія характэрныя для большасці будаўнічых праектаў.

Q Scheduling новы метад, хоць атрыманне хуткай папулярнасці сярод падрадных фірмаў. Гэта адзіны метад планавання, які паказвае суадносіны паміж паслядоўнасцю робіць працу і кошту, якія будуць панесены. Графік Q падобны на лініі балансу з некаторымі зменамі, каб ўлічыць у той ці іншай аб'ём паўтаральных дзейнасці на розных сегментах або месцах праекта будаўніцтва. Такім чынам, мадэль вытворчасці бліжэй да рэальнасці.