Метад крытычнага шляху з'яўляецца адным з найбольш часта выкарыстоўваюцца метадаў планавання ў будаўнічай галіны , дзякуючы сваёй прастаце і магутны рэсурс , які можа быць. Метад крытычнага шляху з'яўляецца карысным інструментам, які можа прывесці вас да дасягненню вынікаў праекта і дапамагчы вам дастаўку праекта своечасова. Крытычны шлях графік Метад павінен уключаць у сябе ўсе працы , названыя ў дамоўных дакументах , уключаючы ўсе чаканыя дзейнасці субпадрадчыкаў, пастаўшчыкоў, пастаўшчыкоў і ўсіх іншых бакоў , звязаных з будаўніцтвам праекта.
ОЭР генеруе графічнае прадстаўленне праекта і выкарыстоўваецца для разліку, колькі часу і рэсурсаў патрабуецца для завяршэння працы. Яна таксама вызначае важнейшыя мерапрыемствы, якія патрабуюць увагі, таму праект можа быць завершаны ў тэрмін.
Разуменне метад крытычнага шляху (CPM)
Крытычны метад шляху (CPM) уяўляе сабой сетку падзей, кожны з якіх звязаны з наступнымі відамі дзейнасці. Кожная дзейнасць прадстаўлены ў якасці вузла ў сетцы, і злучальныя лініі праведзены, каб прадставіць графік, каб завяршыць гэтую дзейнасць. Крытычны графік метаду шляху павінен быць завершаны, выкарыстоўваючы наступныя крокі:
- вызначэнне дзейнасці
- Вызначце паслядоўнасць дзеянняў
- Падключэнне або стварыць сетку дзейнасці
- Увядзіце час завяршэння для кожнага віду дзейнасці, названага п кроку 1
- Вызначыць крытычны шлях або самы доўгі магчымы шлях для завяршэння ўсіх мерапрыемстваў
- Адным з важных і каштоўным кампанентам з'яўляецца прагрэс абнаўлення CPM, што дазваляе адсочваць цесна прадукцыйнасць і час, які затрачваецца для завяршэння мерапрыемстваў
вызначэнне дзейнасці
Вы можаце пачаць распрацоўку пераліку мерапрыемстваў па праекце, як правіла, гэтая інфармацыя атрымана з структуры декомпозиции работ або аб'ёму і дэталі праекта. Гэта будзе ключом пазней дадаць паслядоўнасць і працягласць наступных крокаў. Дзейнасць ідэнтыфікуецца па імі, кадаваньне ўліковага радкі або іншымі і павінна мець працягласць або мэтавую дату ў выпадку этапаў.
Вызначыць паслядоўнасць дзейнасці
Гэта адзін з ключавых фактараў у метадзе крытычнага шляху (CPM). Поўнае і глыбокае разуменне паслядоўнасці дзеянняў, неабходныя для падрыхтоўкі і злучыць пералік мерапрыемстваў, падрыхтаваных у папярэднім кроку. Кіраўнік праекта або будаўніцтва павінен разумець віды дзейнасці, якія звязаны або звязаны такім чынам, яны могуць паказаць правільнае злучэнне ў раскладзе. Часам падрадчыкі не ў стане ідэнтыфікаваць гэтыя адносіны, якія выклікаюць затрымкі і іншыя праблемы ў ходзе рэалізацыі праекта.
стварэнне сеткі
CPM ствараецца з кароткім выкладам усіх пэўных відаў дзейнасці і паказвае ўзаемазалежнасць паміж імі. Гэта жыццёва важна, каб уся крытычная паслядоўнасць працы была звязана з лагічнымі патрабаваннямі каардынацыі і планавання. Фармат CPM павінен быць заснаваны на каляндарныя дні, як іх асноўны блок планавання. Графік CPM варта пазбягаць выкарыстання рабочых дзён, як гэта можа прывесці да блытаніны і памылак.
Разліковы паказчык актыўнасці Час завяршэння
Выкарыстоўваючы папярэдні вопыт, ацэнкі часу могуць быць прадстаўлены і ўяўляе час, неабходнае для завяршэння дзейнасці для аднаго блока рэсурсаў. Гэта адна з найбольш важных крокаў пры падрыхтоўцы CPM, паколькі гэта дапаможа вам вызначыць час, неабходнае або даступнае для выканання дзейнасці.
Як вызначыць крытычны шлях
Крытычны шлях з'яўляецца самым доўгім працягласць шляху праз сетку. Што гэта значыць? Мерапрыемствы, размешчаныя на гэтым шляху не могуць быць адкладзеныя без затрымкі праекта. З-за яго ўплыву на ўвесь праект, аналіз крытычнага шляху з'яўляецца важным аспектам планавання праекта. Крытычны шлях можа быць ідэнтыфікаваны з дапамогай гэтых параметраў:
- ES - Early Start: ранні час, каб пачаць загадзя пэўную дзейнасць, улічваючы, што папярэднія мерапрыемствы павінны быць завершаны першымі
- EF - Early Finish: ранні час заканчэння для дзейнасці
- LF - Late Finish: апошні час дзейнасць павінна быць завершана, не затрымоўваючы ўвесь праект
- LS - Late Start: апошняя дата пачатку, што дзейнасць павінна быць пачата без затрымкі праекта
Крытычны шлях гэта шлях праз сетку праекта, у якім не было затрымана ні адзін з відаў дзейнасці, гэта значыць шлях, для якога ES = LS і EF = LF для ўсіх відаў дзейнасці ў дарозе.
Затрымка крытычнага шляху затрымкі праекта.
Як абнавіць CPM Дыяграму
У цяперашні час распрацоўваецца праект, метад крытычнага шляху можа быць абноўлены. Аналізуючы новы крытычны шлях можа быць магчыма пры ўваходзе ўсяго часу працягласці дзейнасці ўжо завершана. Новы шлях можа быць магчыма і альтэрнатыўныя рашэнні могуць быць прадстаўлены альбо паскорыць праект або працягваць працаваць, як планавалася. Часам неабходна таксама ўлічваць змены і дадатковыя працы , якія не былі часткай першапачатковага крытычнага шляху.