Бачанне і рэальнасць
У гэтым раздзеле вашага прапановы апісвае тое, што ваша арганізацыя спадзяецца дасягнуць з вашым праектам. Ён таксама прапісваюцца канкрэтныя вынікі ці вынікаў вы плануеце дасягнуць.
Вы павінны пераканаць фінансуе, такія як падмурак, што ваша мэта ўвасабляе ў сабе годнае бачанне і што вы можаце рэальна дасягнуць пастаўленых мэтаў.
Што такое мэта?
Мэтай з'яўляецца шырокае сцвярджэнне аб тым, што вы хочаце дасягнуць.
мэты:
- вялікі і шырокі, нават празорлівец
- агульныя намеры
- нематэрыяльны
- анатацыя
- цяжка вымераць
Мэта на самой справе аб канчатковым ўдары або выніку, які вы спадзяецеся дамагчыся.
Спасылка мэты вашага грантавай прапановы вярнуцца да вашай патрэбы заявы .
Для таго, каб больш эфектыўна «кручок» грантавыя рэцэнзенты, выкарыстоўваць ўяўныя словы ў вашых мэтах. Паспрабуйце такія тэрміны, як зніжэнне, паставіць, распрацаваць, стварыць, палепшыць, павелічэнне, вытворчасць і забеспячэнне.
Што такое мэта? А Як вы іх SMART?
Мэта толькі гэтак жа добрая, як і мэты, якія ідуць з ім.
Мэта ўяўляе сабой крок на шляху дасягнення мэты.
Мэта складаецца ў тым:
- вузкі
- дакладны
- які адчуваецца
- бетон
- вымерна
Beverly A. Browning, у яе напісанні грантаў для чайнікаў, прапануе выкарыстоўваць SMART метад напісання вашых мэтаў . Зрабіць іх канкрэтнымі, вымерна, дасягальным, рэалістычнымі і часу вокладцы.
Браўнінг таксама прапануе два іншых тыпу задач, каб разгледзець. Яны з'яўляюцца «тэхналагічнымі мэтамі» і «задача ўздзеяння.» Мэта па-першае, працэс, апісвае задачу або актыўнасці з пэўным пачаткам і канцом. Другі тып, мэта ўздзеяння, апісвае будучыя наступствы вашага праекта будзе яна павінна фінансавацца.
Можна выкарыстоўваць усе тры тыпу задач у рамках прапаноў для дасягнення канкрэтных мэтаў.
Шэраг гэтых тыпаў задач можна ўбачыць у найвышэйшай артыкуле Браўнінга, 3 Тыпаў мэтаў для Winning Гранта прапановы.
Па Мім Карлсана і Торы О'Ніл-McElrath, у Winning Grants, вы павінны мець на ўвазе наступнае : пры падрыхтоўцы вашых мэтаў:
- Пакажыце Вашы мэты ў колькасным выразе.
- Пакажыце Вашы мэты, вынікі, а не працэс.
- Мэты павінны паказаць вынік дзейнасці.
- Мэты павінны вызначыць мэтавую аўдыторыю ці супольнасць, якое вы плануеце служыць.
- Мэты павінны быць рэалістычнымі і што вы можаце дасягнуць на працягу тэрміну дзеяння гранта.
Вось прыклад мэты і яе адпаведнасць мэты:
Мэта: Зніжэнне ступені недаядання сярод дзяцей малодшага ўзросту ў паўднёва - заходнім раёне Балтымора. (Звярніце ўвагу на бачанне гэтага goal..it гэта тое, што вы спадзяецеся дасягнуць)
Мэта: Да канца года прадставіць 125 маці ў раёне да паўднёва - захад ад Балтымора з праграмай навучання 2 гадзіны , якія будуць прадастаўляць інфармацыю ў дачыненні да здароўя і харчавання. (Звярніце ўвагу, як гэта SMART мэта з'яўляецца канкрэтнай, вымернай, дасягальнай, рэалістычнай і па тэрмінах).
(Неабавязкова) Метад ацэнкі: Інструктары будуць адсочваць колькасць маці , якія атрымліваюць навучанне, калі яны яго атрымалі, і дзе.
Дадатковыя парады па напісанні Добрых Мэтаў і задач
Карлсан і О'Ніл-McElrath, у Winning грантаў, прапануем вам трымаць на ўвазе наступнае , як вы пішаце свае мэты і задачы для гранта:
- Звяжыце свае мэты і задачы непасрэдна да неабходнасці заявы .
- Уключыце ўсе адпаведныя групы і асобных асоб, у вашай мэтавай аўдыторыі.
- Заўсёды дазваляць дастаткова часу, каб дасягнуць пастаўленых мэтаў.
- Не блытайце вашыя мэты выніку для метадаў .
- Высветліце, як вы будзеце вымяраць змена праецыюецца ў кожнай мэты. Калі няма спосабу вымераць мэта, ён павінен быць зменены або выдалены.
- Не забудзьцеся бюджэт для ацэнкі (вымярэння) вашых мэтаў.
Не ўпэўнены, колькі мэтаў вы павінны мець для кожнай мэты? Мэта, па меншай меры, 2-3, але не хвалюйцеся, калі вам трэба значна больш. Ваш праект можа мець шмат крокаў, якія ўдзельнічаюць у дасягненні канкрэтнай мэты.
Проста майце на ўвазе, што кожная мэта павінна быць вымернай быць уключаны. Якасць гэтага вымярэння паб'е вашыя грантавых рэцэнзенты больш, чым вялізная колькасць задач.
Ацэнка аб'ектыўнага можа прымаць розныя формы, ад простага падліку людзей , якія атрымалі вашу службу, каб абследавання , якія просяць чалавек паведамляць пра дзеяннях або пачуцці пасля атрымання паслугі, для тэстаў , якія праводзяцца для вымярэння змяненняў (асабліва дастасавальныя ў медыцынскіх установах).
Падумайце аб тым, ці патрэбна вам колькаснай або якаснай інфармацыя . Першыя падлічваюцца рэчы, другая даследуе перажыванні і пачуцці. Вам можа спатрэбіцца абодва тыпу інфармацыі, у залежнасці ад вашай мэты. Пераканайцеся , што вы разумееце розніцу паміж вынікамі, ўваходамі, выхадамі і вынікамі .
Многія аўтары Прапановы ўключае элемент ацэнкі, правапіс, як будзе вымярацца вынікі кожнай мэты, у рамках кожнай мэты. Я уключыў адзін у прыкладзе мэты і задачы вышэй.
Вазьміце шмат часу, каб напісаць свае мэты і задачы. Іх якасць можа зрабіць розніцу ў перакананні вашага фінансуе даць грошы для вашага праекта або адхіліўшы ваш запыт.
рэсурсы:
Гаварэння Grantseekers, другое выданне, Шэрыл А. Кларк, Jossey-Bass 2009
Выйгрышныя гранты, крок за крокам, Трэцяе выданне, Мім Карлсан і Торы О'Ніл-McElrath, Jossey-Bass 2008
Грант Пісьменства для чайнікаў, 5 - е выданне, Beverly A. Browning, Wiley, 2014.
Назад да Як напісаць Grant прапанову.