Як выбраць, Justify і апісаць сваю метадалогію
Выбар і Апраўдваючы Вашы метады
Там можа быць бясконцае мноства спосабаў дасягнення пастаўленых мэтаў, так як вы выбіраеце толькі правільны падыход і, акрамя таго, абгрунтаваць, чаму вы абралі гэтыя метады?
Некаторыя крытэрыі, якія прадастаўляюць спецыялісты рэкамендуюць выкарыстоўваць пры выбары канкрэтнага метаду ўключаюць у сябе:
- Гэты метад добра працуе для прычын праблемы вы будзеце спрабаваць змяніць. Падумайце аб тым, наколькі добра ваш падыход адпавядае характару праблемы. Ці будзе перапынак, напрыклад, заганны круг паводзін?
- Ён ужо быў паспяховым. Можа быць, ваша арганізацыя выкарыстоўвала метад раней, ці вы ведаеце, і мець доступ да інфармацыі з іншага агенцтва, што гэты метад працаваў з падобнай праблемай.
- Гэты метад добра падыходзіць для людзей, уцягнутых. Магчыма, вы плануеце выкарыстаць «найлепшую практыку», але вырашыў змяніць яго, каб адпавядаць вашай канкрэтнай аўдыторыі і яе спецыфічныя рысы і патрэбы.
- Ваш падыход з'яўляецца эканамічна эфектыўным. Эканамічнасць ў адзіночку , верагодна , не будзе дастаткова добра, але калі вы ведаеце метад працуе і з'яўляецца даступным, гэта важкі чыннік , каб выкарыстоўваць яго.
Разуменне таго, чаму прапанаваны вамі метад як раз для гэтай праблемы вы адрасаванне, а затым агучванне, што апраўданне таксама можа дадаць сілу да вашага гранту прапанове.
Як апісаць вашы метады
Карлсан і О'Ніл-McElrath, аўтары Winning грантаў: крок за крокам прапаноўваюць наступныя рэкамендацыі для апісання метадаў вашага праекта.
- Моцна звязаць свае метады з мэтамі прапанаванай праграмы і патрэбай заявы .
- Спасылка іх да рэсурсаў, якія запытваюць ў бюджэце прапановы .
- Растлумачце, чаму вы абралі менавіта гэтыя метады, у тым ліку даследаванні, меркаванні экспертаў, і ваш вопыт.
- Пералічыць сродкі і капітальнае абсталяванне, якія будуць выкарыстоўвацца ў праекце.
- Старанна структураваць дзейнасць такім чынам, што праграма рухаецца да жаданых вынікаў. Ўключыць часовую шкалу.
- Уключыце інфармацыю аб якіх праграма будзе служыць і як яны будуць быць выбраны
- Напісаць гэты раздзел, як быццам чытач нічога не ведае пра вашай некамерцыйнай арганізацыі або праграме вы прапануеце. Не думайце пра гэта як «dumbing» ўніз, а як робіць яго крышталёва чыстым.
Пасля таго, як вы напісалі ў раздзеле метады, паглядзіце на яе яшчэ раз і задаць наступныя пытанні:
- Ці ёсць цячы метады лагічна выцякае з заявы патрэбы і вашыя мэты і задачы?
- Вы дакладна прадставілі праграму мерапрыемстваў, вы будзеце развіваць?
- Вы растлумачыце, чаму вы абралі менавіта гэтыя метады або дзейнасць?
- Ёсць графік, які мае сэнс?
- Вы далі зразумець, хто будзе выконваць пэўныя віды дзейнасці?
- Улічваючы рэсурсы, якія вы чакаеце атрымаць, гэтыя мерапрыемствы магчыма?
Пасля таго, як вы падалі кампанент ўсёабдымныя, празрыстыя і карысныя метады для вашага грантавай прапановы, вы павінны перайсці да кампаненту ацэнкі .
Прыклад з падзелу Метады
Ёсць некалькі спосабаў, каб напісаць раздзел метады, але маркіраваны спіс пасля кожнай мэты працуе добра.
Вось прыклад:
Для дасягнення мэтаў, для нашага старэйшага Latino супольнасці пілотнага праекта аутрича, некаторыя гарады Старэйшага Цэнтр будзе выкарыстоўваць метады, апісаныя ніжэй. У нас ёсць упэўненасць у гэтых метадаў, так як яны былі выпрабаваныя і даказалі сваю эфектыўнасць на двух нашых калегаў некамерцыйных арганізацый, насельніцтва якіх кліент Latino Ахова здароўя Доступ лацінаамерыканцаў ў некаторых гарадскіх і супольнасці клінікі XYZ ў даліне Vista.
Прадстаўнікі абедзвюх арганізацый служылі ў якасці кансультантаў для нас, як мы распрацавалі гэты пілотны праект. Мы таксама падрыхтавалі падрабязны графік, які ўключаны ў Дадатках да дадзеным прапанове.
мэта One
Пераканайцеся ў тым, што як мінімум 75 іспанамоўная пажылых людзей з дыябетам II тыпу, якія сканчаюць нашы класы кіравання захворваннем падтрымліваць стабілізаваўся ўзровень цукру ў крыві на працягу трох месяцаў запар.
метады
- Некаторыя гарады Старэйшы Цэнтр будзе наняць памочніка праграмы і поўны працоўны дзень двухмоўны медсястра, якая спецыялізуецца на лячэнні хранічных захворванняў. Стварэнне аутрич камітэт пад сумесным старшынствам двух нашых лацінаамерыканцаў і / або іспанамоўная членаў савета, якія ўключаюць у сябе разнастайнае ўяўленне супольнасці (геаграфіі, расы, этнічнай прыналежнасці, полу і прафесіі).
- Двухмоўны медсястра і праграма памочнік адаптаваць класы току дыябет самакіравання Цэнтра, у тым ліку ў класе інструментаў і матэрыялаў, каб зрабіць іх моўным і культурным стаўленні для іспанамоўных пажылых людзей.
- Двухмоўны медсястра і праграма памочнік будзе распрацоўваць пратаколы для тэставання і суправаджэння удзельнікаў праграмы на працягу трох паслядоўных месяцаў пасля завяршэння заняткаў.
- Персанал будзе распрацаваць афіцыйную сістэму напрамкі і механізм зваротнай сувязі паміж нашым цэнтрам і ўсімі адпаведнымі грамадскімі арганізацыямі, каб забяспечыць кірунак у нашы іспанамоўных класы кіравання дыябетам.
- Персанал будзе праводзіць штотыднёвы дыябет на іспанскай мове класаў самакіравання.
- Персанал будзе адсочваць прагрэс удзельнікаў штотыдзень на працягу трох месяцаў пасля завяршэння заняткаў.
- Памочнік праграмы будзе афіцыйна вызначаць ход кожнага ўдзельніка.
* Зменены і перадрукаваны з дазволу Winning грантаў, крок за крокам, трэцяе выданне, мім Карлсана і Торы О'Ніл-McElrath, Jossey-Bass 2009.
рэсурсы:
Гаварэння Grantseekers, другое выданне, Шэрыл А. Кларк, Jossey-Bass 2009
Выйгрышныя гранты, крок за крокам, Трэцяе выданне, Мім Карлсан і Торы О'Ніл-McElrath, Jossey-Bass, 2013
Грант ліст для чайнікаў, 4 - е выданне, Beverly A. Browning, Wiley, 2014.
Абгрунтоўваючы раздзел метады прапаноў, беспрыбытковымі Таймс, 2015
Назад да Як напісаць грантавай