Тут вы пераканаць грант рэцэнзента, які прапанаваў праграма неабходная, і дапамагчы ёй зразумець надзённую неабходнасць праграмы і вынікі, якія вы чакаеце ад яго. Акрамя таго, вы павінны пераканаць рэцэнзент, што ваша арганізацыя мае вопыт для выканання гэтай важнай задачы.
Пасля суправаджальнага ліста , які першым робіць сувязь паміж інтарэсамі фінансуюць і вашай заяўкай на атрыманне гранта, рэзюмэ можа быць самай складанай часткай прапановы пісаць , таму што ён патрабуе і паўнаты і лаканічнасці.
Вы павінны растлумачыць асноўныя моманты усяго прапановы як мага прасцей. У той жа час, вы павінны зрабіць гэта цікава чытаць, так што ваша прапанова будзе вылучацца з усіх астатніх рэцэнзент можа ўбачыць звычайны дзень
Лазерны фокус на гэтых кропках
- Вызначэнне ключавых кропак у кожным раздзеле вашага прапановы і ўключаюць у сябе толькі тыя пункты ў рэзюмэ.
- Вылучыце ключавыя моманты , якія вы ведаеце , маюць важнае значэнне для фінансуюць . Якія з іх супадаюць інтарэсы фінансуюць?
- Будзьце паслядоўныя. Не ўводзіць новую інфармацыю ў гэтай кропцы. выкарыстоўваць інфармацыю, якая ўжо з'явілася ў нейкай частцы вашага прапановы толькі.
- Выкарыстоўвайце гэтыя пытанні, каб канкрэтызаваць зводку:
- Што ваша арганізацыя? Якая яго місія ? Ідэнтыфікаваць сябе выразна.
- Што прапанаваная праграма назвы, мэта, і хто гэта дапаможа? Апішыце канкрэтныя патрэбы вы сустракаецеся і праект мэтаў .
- Чаму гэты праект важны? Якую праблему вырашае ён, ці выпраўляць?
- Што будзе праект дасягнуць? І як вы будзеце прызнаць поспех?
- Чаму ваша арганізацыя павінна зрабіць гэтую праграму (у адрозненне ад любой іншай групы)? Абагульніць свае кампетэнцыі і вопыт.
- Колькі будзе каштаваць ўвесь праект ? Колькі вы просіце ад гэтага спонсара? Як гэты праект будзе фінансавацца ў будучыні? У Вас ёсць партнёры ці гранты ад іншых донараў?
- Пераканайцеся, што рэзюмэ з'яўляецца кароткім. Паспрабуйце не больш за адну старонку з 4-6 пунктамі.
- Дзякуй фінансуе для разгляду Вашага запыту.
ўзор Рэзюмэ
Некаторыя гарады Старэйшы Цэнтр быў створаны як 501 (з) (3) арганізацыя ў 1994 годзе групай з шасці пажылых узростаў ад 60 да 82, якія хацелі стварыць месца, з дзейнасцю і дапаможных паслуг, якія будуць разлічаны на задавальненне канкрэтных патрэбаў пажылых людзей. Цэнтр займаецца здароўем, сацыяльных, рэкрэацыйных і тэхнічных патрэбаў пажылых людзей у чатырох гарадах. Мы з'яўляемся найбуйнейшым старэйшым цэнтрам у любой краіне і абслугоўвае больш за 450 пажылых людзей, кожны дзень праз шырокі спектр праграм. Наша місія складаецца ў тым, каб дапамагчы пажылым палепшыць і падтрымліваць здаровы і незалежны лад жыцця і максымізаваць якасць іх жыцця.
Мы ўсьведамляем зменлівую дэмаграфічную сітуацыю ў зоне абслугоўвання нашага цэнтра і імкнемся да росту і адаптацыі ў нашым цэнтры для задавальнення якія ўзнікаюць запатрабаванняў. Пілотны праект Старэйшы Latino супольнасці аутрич забяспечыць ўсебаковую доступ да медыцынскіх і сацыяльных паслуг для пажылых людзей у лацінаамерыканскіх суполак, якія абслугоўваюцца нашым цэнтрам.
Мэты праграмы ўключаюць у сябе забеспячэнне таго, каб як мінімум 75 іспанамоўная пажылых людзей з дыябетам II тыпу падтрымання стабілізаваўся ўзровень цукру ў крыві на працягу трох месяцаў запар; павелічэнне на 50% лік талковых іспанамоўная пажылых людзей, якія маюць доступ да паслуг нашага цэнтра ўпершыню ў рамках грантавай перыяду; удзел як мінімум 50 Latino пажылых людзей у нашым новым здаровым мексіканскай ежы класа прыгатавання ежы; і павялічваюць реферала Latino пажылых людзей з супольнасці клінік і партнёрскія некамерцыйныя арганізацыі, спецыяльна абслуговы Latino супольнасці на 50% на працягу ўсяго тэрміну дзеяння гранта. Пасля пілотнай фазы праграмы была завершана, мы імкнемся да этапнасці ў доступе да іншых праграмаў нашых цэнтра.
Цэнтр гуляе важную ролю ў жыцці пажылых людзей у нейкім горадзе, Valley Vista, Grove Beach і Hill Вьехо, пра што сведчыць наш 92% рэйтынг адабрэння ад нашых кліентаў у 2007 годзе складае гэтыя чатыры гарады на 30,8% ад агульнай колькасці старэйшых Любога акругі насельніцтва (што складае 15,2% ад агульнай колькасці насельніцтва акругі). Наша зона абслугоўвання чатыры-горад хутка старэюць дарослага насельніцтва, якая амаль у два разы з 2000 года і, як чакаецца, падвоіцца на працягу наступных двух дзесяцігоддзяў. Амаль 50% нашых пенсіянераў жывуць ніжэй федэральнай рысы беднасці, і мяркуецца, што кумулятыўна, лацінаамерыканскія старэйшыя - як двухмоўных і аднамоўных - складаюць пастаянна расце сегмент агульнай старэйшага насельніцтва ў нашай зоне абслугоўвання.
Мы лічым, што гэты праект прадставіць наш цэнтр і паслугі вельмі недастаткова абслугоўвае насельніцтва старэйшага. У выніку, мы чакаем, што рост дыябету тыпу II самакіравання, менш пажылых людзей, якія не маюць медыцынскага дома, павялічылася разнастайнасць сярод нашых кліентаў, каб адлюстраваць змяненне дэмаграфіі гарадоў мы служым, а таксама паляпшэнне якасці жыцця для тых кліентаў.
Агульны кошт рэалізацыі нашага старэйшага Latino супольнасці пілотнага праекта аутрич складае $ 190000. З гэтай сумы $ 140 000 ўжо былі здзейсненыя з абодвух павятовых і гарадскіх урадаў і іншых донараў. Вашы інвестыцыі ў 50 000 $ завершаць фінансаванне, мы павінны ў поўнай меры рэалізаваць гэты пілотны праект, і мы ўсхваляваныя перспектывай партнёрства з вамі. Дзякуем Вам за разгляд нашага запыту.
* Друкуецца з дазволу Перамога Гранты Крок за крокам, Трэцяе выданне, 2008 г., Jossey-Bass 2008
Рэкамендаваны рэсурсы:
Перамога Гранты Крок за крокам: Поўны Workbook для планавання, распрацоўка і напісанне паспяховых заявак 4-е выданне, Торы О'Ніл-McElrath, Jossey-Bass, 2013 Купіць ад Amazon
Грант Пісьменства для чайнікаў, 5 -е выданне, Beverly A. Browning, Wiley, 2014. Купіць ад Amazon