Больш за 900 кіраўнікоў вышэйшага звяна прынялі ўдзел у 10 - й штогадовы цудоўнае месца для працы канферэнцыі , якая была арганізавана ў Лос - Анджэлесе на мінулым тыдні , каб засяродзіцца на мастацтве і навуцы аб стварэнні працоўнага месца ўзаемадзеяння , задаволенасць працай, і шчаслівыя супрацоўнікі. Проста чытаць гэтую прапанову выклікае міжвольны вачэй пракаткі з вялікага колькасцю лідэраў у індустрыі рознічнага гандлю ЗША, якія альбо не лічаць, што гэта неабходна ці не думаюць, што гэта магчыма для рознічнага гандлю, каб быць «вялікім» месца для працы.
Ці можаце вы знайсці шчасце ў рознічным гандлі?
Там ёсць шмат доказаў, каб падтрымаць вочы пракаткі лідэраў у сваім перакананні, што шчасце, узаемадзеянне і задавальненне не могуць быць магчыма дасягнуць у рознічным працоўным месцы ў гэтыя дні. Не толькі рознічныя работнікі, якія ўдзельнічаюць у хады і міні-удараў у буйных гарадах, але і апытанне, праведзены Manpower Group 2013 паказаў, што 74% удзельнікаў апытання былі часам ці часта выкарыстоўваючы свой кампутар, каб шукаць новую працу, у той час як на часах пры іх цяперашняй працы. Гэта не зусім маркер для задаволенасці працай.
Іншы апытанне ад CareerBliss.com вырабіў «50 найшчасных кампаніі ў Амерыцы на 2013» рэйтынгавы спіс, грунтуючыся на больш чым 100000 супрацоўнік напісаных рэцэнзій. З 50 кампаній, на тым, што «Happy» спіс, адзіныя кампаніямі, якія маюць нават выдаленае падлучэнне да галіны рознічнага гандлі з'яўляюцца кампаніямі, якія маюць раздробны гандаль у якасці важнай, але не першаснай, часткі свайго бізнесу, як Apple (AAPL), Dell (DELL ), Ford (F) і Google (GOOG).
Дзе кампаніі, якія толькі прадаюць у розніцу?
Вы можаце знайсці гэтыя рознічныя кампаніі Напаўненне Горшыя рознічных кампаній , каб працаваць для спісу , а. І не дзіва, што рознічныя кампаніі, якія стаўка работнікаў як «горшыя» месцы для працы з'яўляюцца таксама некаторыя з раздробных кампаній, якія боўтаюцца ў 2013 - Radio Shack (RSH), Sears / Kmart (SHLD), Rite Aid (RAD) і GameStop (GME).
Можа быць, што існуе карэляцыя паміж шчаслівымі супрацоўнікамі і прадукцыйнасцю рознічнага продажаў? Гэта перадавыя кіраўніцкія гіпотэзы, а?
Рознічныя эксперты часта губляюцца ў дыскусіі курынай яечнай пра тое, няшчасныя супрацоўнікі на першапрычыну іх барацьбы, або пасля таго, як кампанія пачала з усіх сіл і пачаў патрабаваць больш і сыходу менш, што яе супрацоўнікі сталі няшчаснымі. «І» амаль заўсёды адказ на гэтае абмеркаванне. Але нават калі гэта адзін ці іншы, важным момантам з'яўляецца тое , што існуе сувязь паміж шчаслівымі работнікамі і дзейнасці кампаніі .
Ўсведамленне таго, што шчаслівыя супрацоўнікі вырабляюць шчаслівыя вынікі не карысна для рознічных лідэраў, якія маюць хранічныя ўмовы нізкай аплаты працы і абмежаваны прагрэс працуе супраць іх. Акрамя таго, у галіны рознічнага гандлю часта разглядаецца як мае «працоўныя месцы апошняй інстанцыі" для тых, хто не можа знайсці працу ў сваёй галіне. Ёсць шмат тых зменліва занятых людзей, якія працуюць у індустрыі рознічнага гандлю ЗША прама цяпер.