Лепш план, тым лепш Retailer
Часам блытаюць з тэрмінам бізнес - плана , таму што многія людзі выкарыстоўваюць гэтыя дзве ідэі ўзаемазаменныя, Фінансавы план арыентаваны на бягучым фінансавым здароўе вашага рознічнага крамы па параўнанні з бізнес - планам , які арыентаваны на ваша бачанне для рознічнага крамы.
Гэта бачанне, як правіла , сфармуляваны ў Выканаўчым рэзюмэ, выдатна падыходзіць для закупляцца фінансавання ў пачатку. Але фінансавы план Бачанні выводзіцца на дысплеі ў вашай проформы - што зусім іншы дакумент , на самай справе. Проформы тлумачыць, што вы думаеце, што адбудзецца, калі ўсё пойдзе па плане. І, вядома ж, рэдка робіць усё так, як планавалася.
Лепш за ўсё ўключаць фінансавы план ўнутры агульнай бізнес-плана - асабліва пасля таго, як вы пачалі свой бізнэс. Кожны год, узяць дзень і перагледзець свой бізнэс і фінансавыя планы, каб убачыць, як вы зрабілі ў адпаведнасці з планам і якія змены неабходна ўнесці на працягу наступнага года.
Што ўключае ў сябе:
Пры напісанні фінансавага плана, абавязкова ўключаюць у сябе наступнае:
- аналіз бясстратнасці
- Справаздачу аб прыбытках і стратах
- Прагнозы аб руху грашовых сродкаў
- баланс
- каэфіцыенты прамысловасці
- Адрас усіх магчымых рызык
Фінансавы план павінен змяшчаць факты і лічбы, якія паказваюць, як хутка бізнэс будзе расці і як гэты рост будзе фінансавацца.
Пацвярджае любыя станоўчыя факты ў зводцы. Майце на ўвазе, што гэта вельмі важна, каб падтрымаць частка фінансавага плана бізнес-плана з дакументаваную даследаванняў. Пераканайцеся, што лічбы складаюцца. Калі напісанне бізнесу-плана для фінансавання, усе здагадкі і прагнозы аб руху грашовых сродкаў павінны мець сэнс для крэдытора.
Ваш план павінен ахопліваць перыяд часу на 5 гадоў. Пры праектаванні пяць гадоў з з'яўляецца адначасова складанай і, верагодна, недакладнымі, улічваючы цяперашні стан рознічнага гандлю, маючы форварду погляд у ваш рознічны крама будзе вялікім падмогай у планаванні. Ён таксама служыць у якасці датчыка або барометра вашага поспеху ў ваш план.
Як мінімум, павінны быць запланаваны і па прагнозах, па меншай меры тры гады вашых фінансавых. Правядзіце якаснае час тут. года праект чатыры і пяць, але выкарыстоўваць просты «рост» крывой (на абодва выдатках і продажу) для прагназавання. Але ў першыя тры гады, план сезоннасці, змены ў эканамічным клімаце і г.д. Калі я, каб мае планы нашых крамах, я пайшоў з дня ў дзень на працягу наступных двух гадоў. Гэта было неверагодна шмат часу, але ён зрабіў дзве рэчы для мяне.
Па-першае, ён трымаў мяне ў курсе маіх фінансавых патрэбаў для бізнесу. Гэта распаўсюджаная памылка, каб выкарыстоўваць P & L для запуску крамы рознічнага гандлю па параўнанні з аналізам грашовых патокаў. Ваш P & L ( справаздачу аб прыбытках і стратах ) не ўлічвае вашыя запазычанасці кожны месяц. Зв гэта магчыма , каб мець P & L , які кажа вам выгадна, але ўсё - такі выйсці з бізнэсу з - за грашовыя патокі пытанні.
Па-другое, ён даў мне вымяральны інструмент для майго рознічнага крамы. Шчыра кажучы, калі вы першы адкрыць краму, гэта цяжка зразумець, калі ён робіць добра ці не.
Мой першы магазін быў P & L, што сказаў, што мы рабілі добра, але калі я параўнаў яго з маім бізнес-плана, мы былі далёка. Збольшага гэта было звязана з рынкавымі ўмовамі, але гэта прымусіла мяне вывучаць лічбы інтэнсіўна шукаць ўзоры і прадказальнікаў пытанняў.
Кожны год, замкнуцца далёка за поўны дзень - не ў краме, але сакрэт выязныя месца, каб пазбегнуць адцягваюць - а затым абнавіць свой бізнэс-план. аналізаваць ў мінулым годзе і наладзіць на бліжэйшыя гады заўсёды расцякаецца захаваць выгляд на 5 гадоў.
Вось самая важная частка - Фінансавы план з'яўляецца пастаянным бізнес-практыка для вашага поспеху. У той час як проформы ўсё аб прагназаванні фінансавага плана паказвае нядаўнюю гісторыю і тэндэнцыі. Я выдаткаваў шмат часу кожны год раблю свой бюджэт продажаў і прагнозы на ў фінансавага плана, часта раз, замыкаючы сябе далёка за дзень, каб зрабіць гэта.
Што першы быў штогадовы праект для мяне ў рэшце рэшт, стаў сезонным. Іншымі словамі, я б перагледзець свой фінансавы план і наладзіць яго кожны сезон. Чым дакладней мой план, тым лепш мой бізнэс. Я мог бы кантраляваць мой адкрытым , каб купіць, мае ўцэнкі. мае маркетынгавыя выдаткі і , самае галоўнае, мой грашовы паток, зрабіўшы карэктывы ў мой план , каб кампенсаваць бягучыя тэндэнцыі Ці станоўчыя або адмоўныя.
Чытаць далей: 6 асноўных частак рознічнага бізнес - плана