Стратэгічнае Sourcing аптымізуе ланцужкі паставак, але прымае рэсурсы
Малыя прадпрыемствы, як правіла, іх супрацоўнікі робяць тое, што трэба, каб трымаць святло і рухавікоў напяваючы. Аддача ад намаганняў, як правіла, вымяраецца ў - зрабіў тое, што я проста зрабіць розніцу сёння?
І стратэгічная рэсурсная база не азначаюць, каб зрабіць розніцу сёння.
Sourcing, як правіла, разбіваюцца на ўзроўні - ня ўладальнікі малога бізнесу (якія не маюць такога роду час), а тыя, у каго ёсць час, каб зламаць бізнес-функцыі на ярусы. Гэтыя ўзроўні вызначаецца наступным чынам: 1. колькасці намаганняў для таго, каб атрымаць той узровень крыніц зроблена, 2. патэнцыйнага ўздзеяння, што ўзровень крыніц можа мець на кампаніі і 3. арганізацыйнага супраціву можна было б чакаць, спрабуючы прыцягнуць у гэтым узроўні крыніц.
Дамы і спадары, і ўладальнікі малога бізнэсу, вашы Sourcing ярусы з'яўляюцца:
- хуткі выйгрыш
- Tactical Sourcing
- стратэгічнае Sourcing
- трансфармацыйных Sourcing
хуткі выйгрыш
Sourcing ўзроўню, які вызначаецца найменшай колькасцю намаганняў, найменш патэнцыйнага ўздзеяння і найменшага арганізацыйнага супраціву бліцкрыгу ўзровень.
Хуткія перамогі часам апісваюцца як «тры стаўкі і пакупкі.» Большасць кампаній лічаць гэтыя хуткія перамогі, як нізка віслыя плён, і калі ваш малы бізнес ніколі не таргах свае тавары ці паслугі, гэта хуткі выйгрыш першага ўзроўня можа прынесці вам 3 працэнтаў да 10 працэнтаў кароткатэрміновых зберажэнняў.
Хуткія перамогі з'яўляюцца вельмі базавым узроўнем ўдзелу сорсинга і колькасць намаганняў, гэта займае літаральна, «Гэй, замест размяшчэння замовы на пастаўку з маім нармальным пастаўшчыком, дазвольце мне задаць два ці тры іншых пастаўшчык, колькі гэта будзе каштаваць, каб купіць што рэч «.
Прычына, па якой вы павінны атрымаць вельмі мала арганізацыйнага супраціў, калі вы ўдзельнічаеце ў спробе атрымаць хуткія перамогі ў тым, што гэта не вельмі разбуральныя.
Для таго, каб удзельнічаць у сцэнары хуткай перамогі, малога бізнэсу, як правіла, не трэба наймаць дадатковых людзей ці марнаваць занадта шмат дадатковага часу на атрыманне гэтай стратэгіі сорсинга зроблена.
Але 3 адсотка да 10 адсоткаў эканоміі, што вы першапачаткова якая рэалізуе будзе бачыць змяншальныя даволі хутка. Напрыклад, калі вы ніколі не займаліся «трох прапаноў і купіць», і вы гэта робіце - вы толькі збіраецеся бачыць зберажэнні ў першы раз ці два (для таго ж самага прадукта). Пасля трэцяга або чацвёртага разу, вашы пастаўшчыкі збіраюцца сказаць, «Гэта гэтак жа нізка, як я магу ісці.»
У той момант, прыйшоў час, каб удзельнічаць у больш высокім узроўні ўцягнутасці сорсинга.
Tactical Sourcing
Tactical крыніц прыняць ідэю хуткіх перамог і робіць яго крыху больш складаным. У выніку, малы бізнес будзе бачыць больш высокую ступень эканоміі, але ён збіраецца распачаць больш высілкаў. І калі ты разумееш, што пакупніцкая хлопец або Гал (або пакупнік або памочнік адміністратара ці любую працу, назва вы прызначылі на твар, размяшчае ваш пастаўшчык заказаў) марнуе больш часу на размовы з інжынерамі і канчатковымі карыстальнікамі і людзей, развіцця пастаўшчыкоў бізнесу, чым размяшчэнне пакупкі заказы, вы маглі б перадумаць.
Tactical крыніц глядзіць на такія паняцці, як - «Гэй, калі б я зрабіць невялікае змяненне ў спецыфікацыі дадзенага прадукту, я магу купіць яго ад пастаўшчыка B замест пастаўшчыка A.
І калі я пачну агрэгавання больш выдаткаў на пастаўшчык B, яны збіраюцца, каб дапамагчы мне сесці за рулём значнага ў параўнанні з мінулым годам зберажэнні «.
Tactical крыніцы таксама лічаць, што такія рэчы, як кансалідацыя пастаўшчыкоў. Калі малы бізнес можа скараціць лік пастаўшчыкоў ён займаецца на 25 адсоткаў, то гэтыя хлопцы і дзяўчаты вы нанялі, каб зрабіць ваш пастаўшчык размяшчэнне замовы на пастаўцы павінны мець менш працы зрабіць (і могуць засяродзіцца на іншых «трымаць святло» задачы ).
Тым не менш, гэта патрабуе намаганняў, каб патрапіць туды, і гэта толькі, калі вы хочаце мець справу з пошукам на тактычным узроўні. Галоўнае пытанне, якое мы спрабуем вырашыць тут, ці павінен малы бізнес ўдзельнічаць у стратэгічнай рэсурснай базе, якая займае яшчэ больш намаганняў.
стратэгічнае Sourcing
Стратэгічнае крыніц гучыць як выдатная ідэя. Што-дарослая кампанія не хоча, каб наблізіцца да іх бізнэс-працэсаў стратэгічна?
І ў той час як стратэгічны крыніц можа прывесці да значнай эканоміі кошту пакупкі, скарачэнне запасаў, аптымізацыі працэсаў і кансалідацыя пастаўшчыкоў - гэта не так проста.
Для таго, каб удзельнічаць у сапраўднай стратэгічнай рэсурснай базе, чалавек павінен быць прысвечаны рабіць гэта. Гэта азначае, што вашы пакупнікі размяшчэнне заказаў і ланцужкі паставак людзі кіруюць цяперашнімі пастаўшчыкамі. І стратэгічны Sourcing людзі працуюць з дзеючымі і патэнцыяльнымі новымі пастаўшчыкамі, каб ацаніць магчымасці. Яны таксама працуюць з ланцужкамі паставак людзей і інжынераў і матэрыяльна-тэхнічнага забеспячэння і складскога і якасці і якія рэгулююць (калі гэта дастасавальна) экспертаў для распрацоўкі і выканаць новы спосаб пошуку.
Некаторыя буйныя карпарацыі маюць стратэгічны сорсинг групу з сотнямі супрацоўнікаў. Так, на пытанне аб тым, ці павінен малы бізнес ўдзельнічаць у стратэгічнай рэсурснай базе - пад найчыстым вызначэннем стратэгічнай рэсурснай базы - верагодна, няма.
Але калі ваш малы бізнес праца па аптымізацыі ланцужкі паставак - на высвятленне таго , як па дастаўцы прадуктаў для вашых кліентаў, калі вашы кліенты хочуць гэтыя прадукты - і марнаваць як мага менш грошай , як можна атрымліваць , што рабіць ? Так.
Пачніце атакаваць гэтыя хуткія перамогі, а затым засяродзіцца на тактычных стратэгіях пошуку для таго каб атрымаць вас там.
трансфармацыйных Sourcing
Дасягнуўшы ўзровень трансфармацыйных крыніц падобна пабудова які адчувае робата арміі для падтрымання свету ў наш час . Гэта можа добра выглядаць на паперы ці на пасяджэнні праўлення, але ўявіце сабе , каб пераканаць Boeing , каб цалкам аўтсорсінг яго вытворчасці Dreamliner .
Колькасць намаганняў ён прымае і ўзровень арганізацыйнага супраціву звычайна робяць трансфармацыйных Sourcing ня-стартар для малога бізнэсу.
Засяродзьцеся на эканомію пакупной цаны хуткіх перамогі крыніц і агульнай эканомію сродкаў тактычных крыніц - і ў адзін цудоўны дзень ваш малы бізнес можа быць дастаткова вялікім, каб узяць на сябе стратэгічныя і трансфармацыйныя крыніцах.