Што такое лідэрства? І вы можаце навучыцца быць лідэрам добра?
Што такое лідэрства? Простае вызначэнне з'яўляецца тое , што кіраўніцтва мастацтва матывацыі групы людзей дзейнічаць у напрамку дасягнення агульнай мэты .
Гэта вызначэнне кіраўніцтва адлюстроўвае асновы здольнасці натхняць іншых і быць гатовыя да гэтага. Эфектыўнае кіраўніцтва заснавана на ідэі (няхай гэта будзе арыгіналам ці запазычаным), але не адбудзецца, калі гэтыя ідэі не могуць быць перададзены іншым спосабам, што ажыццяўляюць іх дастаткова, каб дзейнічаць як лідэр хоча, каб яны дзейнічалі.
Змешчаны яшчэ прасцей, лідэр натхненне і дырэктар дзеянняў. Ён ці яна з'яўляецца чалавек у групе, якая валодае спалучэнне асобасных і лідэрскіх навыкаў, якія робяць іншыя хочуць прытрымлівацца яго ці яе кірунак.
Ці з'яўляецца бізнес Лідэрства Адзіна Аб Павышэнне Bottom Line?
У бізнэсе , кіраўніцтва прывараны да прадукцыйнасці і любое вызначэнне кіраўніцтва павінна прыняць гэта да ўвагі. Хоць гэта не толькі аб прыбытку , тыя , хто лічацца эфектыўнымі лідэрамі з'яўляюцца тыя , якія павялічваюць ніжнія лініі сваёй кампаніі - да таго , што людзі з лідэрскімі назвамі і абавязкамі часта turfed, калі іх намаганні не адказваюць чаканням прыбытку , усталяваным іх парады дырэктараў, вышэйшае кіраўніцтва або акцыянераў.
Каб яшчэ больш заблытаць вызначэнне лідэрства, мы схільныя выкарыстоўваць тэрміны «лідэрства» і «кіраванне» ўзаемазамяняема, спасылаючыся на структуру кіравання кампаніяй у якасці кіраўніцтва, або асобам , якія фактычна з'яўляюцца мэнэджарамі як «лідэры» розных каманд кіравання.
Гэта не абавязкова дрэнна, але кіраўніцтва ўключае ў сябе больш. Каб быць эфектыўным, лідэр, безумоўна, павінен кіраваць рэсурсамі ў яе распараджэнні. Але кіраўніцтва таксама ўключае ў сябе зносіны, натхняюць і кантроль - гэта толькі некалькі асноўных навыкі лідэр павінен мець, каб быць паспяховымі тры.
Нараджаецца або Зроблены лідэр?
Хоць ёсць людзі, якія, як ўяўляюцца, натуральна, надзелены больш лідэрскімі здольнасьцямі, чым іншыя, людзі могуць навучыцца, каб стаць лідэрамі па ўдасканаленні пэўных навыкаў. (Глядзі лепшыя парады па Будучы лідэрам бізнесу і сакрэты лідэрства поспеху.)
Як я ўжо казаў у 5 Ключы для кіраўнікоў малога бізнэсу , «Лідэрства выйгрышная камбінацыя асобасных якасцяў і здольнасць думаць і дзейнічаць у якасці лідэра, каб быць чалавекам , які накіроўвае дзейнасць іншых на карысць ўсіх. Любы чалавек можа быць лідэрам ... »Гісторыя поўная людзей, якія, не маючы ніякага досведу кіраўніцтва, ужо ўступілі на першы план у крызісных сітуацыях і схіляў іншых прытрымлівацца іх прапанаваў курс дзеянняў.
Запіс у часопісе Forbes, Erika Андэрсан, аўтар Leading Так людзі будуць прытрымлівацца, кажа, як і большасць рэчаў - здольнасць кіраўніцтва падае ўздоўж крывой званы. Таму той факт, што большасць людзей, якія пачынаюць з кропелькай здольнасці прыроджанага лідэрства на самой справе могуць стаць вельмі добрымі, нават вялікімі лідэрамі (лідары Born або зрабіць?)
Псіхалогія сёння згаджаецца: Лепшыя ацэнкі прапанаваных даследаванняў з'яўляецца тое, што кіраўніцтва каля адной траціны нарадзіліся і дзве траціны зробленыя, хоць і маюць прыроджаныя якасці, такія як быць напорыстым, экстраверт, эмпатыя і якія маюць ступень сацыяльнага інтэлекту, што дазваляе чалавеку дакладна памер да сацыяльных сітуацый і зразумець сацыяльныя працэсы, робіць яго лягчэй даведацца, як быць добрым лідэрам.
Эвалюцыя лідэра - Стыў Джобс
Стыў Джобс з'яўляецца класічным прыкладам таго, хто, верагодна, не народжаны, каб быць лідэрам. Пасля запуску Apple Computer са свайго гаражу ў 1976 годзе ён быў звольнены саветам дырэктараў ў 1985 годзе, калі кампанія знаходзілася пад жорсткай канкурэнцыяй, і ён не згодны з генеральным дырэктарам на будучыню кірунку бізнесу. Пасля заснавання Pixar Animation Studios і NeXT Computer ён быў у рэшце рэшт, якія пайшлі ад кампаніі Apple ў 1997 годзе ў якасці генеральнага дырэктара і працягваў развіваць рэвалюцыйны IPod, iPhone і многіх іншых прадуктаў.
Мяркуючы па ўсім, Стыў Джобс быў вельмі непастаянны геній , які ў пачатку сваёй кар'еры пастаянна крычаў на супрацоўнікаў, калегаў, партнёраў і пастаўшчыкоў. На думку некаторых былых супрацоўнікаў кампаніі Apple і NeXT, ён быў нецярпімы ўсё, што ён разглядаецца як адмова і яго лаецца гэты маналог быў матэрыялам легенды.
Ён, мабыць, лічыў, у тым сумленныя з іншымі, і што іх пачуцці не маюць значэння. Ён не праводзіў афіцыйныя агляды з супрацоўнікамі і быў вельмі скупы пахвалой за добра зробленую працу.
Аднак, згодна з апошнімі біяграфіях, як ён паспеў яго стыль кіравання пачаў ссоўвацца, і ён пачаў прыцішыць некаторыя з яго больш адмоўных рысаў і больш спагады да іншых людзей, разумеючы, што людзі мелі межы. Можа быць , таму што ён быў у працягу многіх гадоў адчужаныя ад сваёй уласнай дачкі , ён спрабаваў стаць бацькам для сваіх супрацоўнікаў і развіць пачуццё працы і асабістае жыццё . Па вяртанні ў Apple, ён быў вымушаны скараціць штат і быў працытаваны, выказваючы клопат пра сем'і супрацоўнікаў, якія былі звольненыя.
Вядомыя цытаты Стыва Джобса:
«Быць самым багатым чалавекам на могілках не мае значэння для мяне. Кладучыся спаць ноччу кажуць , што мы зрабілі што - то выдатнае, гэта тое, што мае значэнне для мяне.»
« Інавацыя адрознівае паміж лідэрам і паслядоўнікам.»
«Быць эталонам якасці. Некаторыя людзі не прывыклі да асяроддзя , у якой , як чакаецца , дасканаласць.»
«Я хачу , каб пакласці Дзінь ў Сусвеце.»
Для больш кропак гледжання паводле пастановаў і кіраўніцтва см бізнесу Катыроўкі на лідэрства.