Няўдачы непазбежныя ў якасці прадпрымальніка. Вось як іх пераадолець.
Фундаментальная частка пераадолення адмовы бізнесу караніцца ў мысленні ў вас ёсць. Яна пачынаецца з гнуткім і пазітыўным стаўленнем і гатоўнасцю да пераменаў. Ўінстан Чэрчыль падкрэсліў гэты жыццёва важны фактар, кажучы: «Каб палепшыць гэта змяніць; каб быць дасканалым, каб часта мяняць. »Адмова, у тым ліку пры вядзенні бізнесу, з'яўляецца часткай жыцця. Як мы маем справу з гэтым вызначае ў канчатковым рахунку, ці з'яўляецца яно прыводзіць да поспеху.
Мы можам шмат чаму навучыцца ў паспяховых ўладальнікаў бізнесу ў мінулым, такія як палкоўнік Дэвід Сандэрс, заснавальнік KFC (Kentucky Fried Chicken). У 65 гадоў, гэта фінансава няўстойліва пенсіянер, з толькі $ 105 на яго імя, блукала па ўсёй Амерыцы, спрабуючы знайсці інвестара для свайго бізнесу смажанай курыцы. Ён сутыкнуўся адмову. Аднак, узброіўшыся пазітыўным настроем на змены, ён штурхнуў наперад з яго планамі. Нарэшце, хто-то бачыў яго каштоўнасць, інвеставаны ў яго, і KFC нарадзіўся. Ён прадаў кампанію за 2 мільёны, калі ён быў 74. ROI на нікчэмныя $ 105, ён пачаў з вагалася.
Навынос ад палкоўніка Сандэрса ёсць, мысленне імкнецца да пераменаў у спалучэнні з прысвячэннем, цяжкай працай і вызначэннем некаторыя з якасцяў, якія неабходныя для поспеху ў бізнэсе. Гэта дапаможа вам пераадолець бізнес няўдачу, калі вы супраць фінансавага крызісу, ломка, разводу, або любога іншага асабістага або прафесійнага няшчасця.
Выконвайце гэтым правілах, каб захаваць свой бізнэс на трывалым падмурку, гатовыя вытрымаць прадказаныя або нечаканыя штармы, імкнучыся пашкодзіць Ваша прадпрыемства.
1. Прыняць дальнабачнае стаўленне і мець выразную дарожную карту для будучыні.
Перад тым, як планаваць свой бізнэс, пачніце з бачаннем. Запішы ўяву ўніз.
Выкарыстоўвайце яго ў якасці карты, каб стварыць свой бізнэс-план, таму што гэта дасць вам яснасць.
Падумайце пра будучыню. Якія вынікі вы хочаце для вашага бізнесу? Дзе б вы хацелі кампаніі быць у бліжэйшыя месяцы і гады?
Каб дапамагчы вам вырашыць, ваша бачанне можа ўключаць у сябе:
- Ваша місія
- Прадукты ці паслугі, якія вы будзеце прапаноўваць
- Ваш бізнэс-ніша
- Спосабаў знайсці перспектывы
- маркетынгавыя стратэгіі
- Праблемы вы будзеце вырашаць і
- Шляху, каб пазіцыянаваць сябе супраць вашых канкурэнтаў
Гэты спіс не ўстаноўлены ў камені, аднак.
Ваша бачанне можа быць як вялікі ці маленькі, як вы хочаце быць. Галоўнае, што робіць яго працаздольным і дасягальным.
2. Праводзіць частыя SWOT аналіз вашай бізнес - сістэмы.
SWOT- (моцныя і слабыя бакі, магчымасці і пагрозы) аналіз ўяўляе сабой даследаванне ўнутраных і знешніх абласцях вашага бізнесу.
Мэта гэтага практыкаванні заключаецца ў выяўленні абласцей, якія працуюць і тыя, якія такімі не з'яўляюцца. Напрыклад:
- Моцныя добрыя ўнутраныя фактары ўнутры бізнесу. Рэчы працуюць у гэтай галіне. Таму, развіваць гэтую частку вашага бізнесу. Выкарыстоўвайце яго ў якасці мадэлі для далейшай працы.
- Слабыя бакі пашкоджваюць ўнутраныя фактары. Нешта не працуе належным чынам. Можа быць, гэта вашыя продажу і маркетынгавай стратэгіі. Паглядзіце, як зрабіць неадкладныя змены, зрабіць нешта іншае, ці спыніць тое, што вы робіце.
- Магчымасці прыходзяць ад знешніх фактараў і ўяўляюць сабой добрыя перспектывы на будучыню. Задзейнічання гэтых прадпрыемстваў і аптымізаваць іх.
- Пагрозы неспрыяльныя знешнія фактары , такія , як вашыя канкурэнты. Стаўце мэты, каб зрабіць паляпшэнне ў галінах бізнесу, закранутых гэтай праблемай.
Для таго, каб падрыхтаваць SWOT аналіз, пачніце з складання спісу вашых ідэнтыфікуюцца моцныя і слабыя бакі. Спытаеце сябе, дзе вы хочаце, каб ваш бізнес, каб быць у будучыні. Паглядзіце, дзе вы зараз знаходзіцеся. Выкарыстоўваць вынікі вашага аналізу SWOT для распрацоўкі мэтаў , якія вы маюць намер зрабіць , і распрацаваць план дзеянняў.
3. Упраўленне грашовых патокаў эфектыўна.
Без паслядоўнага грашовага патоку, ваш бізнэс будзе ў канчатковым выніку засыхают і паміраюць. Вы павінны мець грошы паступаюць, ці вы не зможаце аплаціць выдаткі. Па-першае, ёсць прагноз руху грашовай наяўнасці, так што вы ведаеце, што грошы прыходзяць у і.
Памятаеце, што гэта толькі прагноз, але гэта дасьць вам ўяўленне аб вашым фінансавым будучыні.
Выкарыстоўвайце прагноз праецыраваць верагодныя продажу і выдаткі (у тым ліку касавых аперацый), так што вы ведаеце, колькі вы, верагодна, мае ў сваім банкаўскім рахунку.
Ёсць спосабы , якімі Вы можаце кіраваць грашовымі патокамі эфектыўныя , напрыклад, адпраўка рахункаў - фактур па часе, прымаючы дэпазітныя плацяжы загадзя, аплачваць рахункі своечасова і аператыўна сочаць за познімі высокааплатнымі кліентамі.
4. Верце ў сябе, і падрыхтавацца да (непазбежных) дрэнныя часы.
Калі вы супраць нечаканых асабістых выпрабаванняў, размнажальных стрэс, ваш розум становіцца заблытаны. Акрамя таго, ваша самаацэнка можа паразумнець, які мае непажаданы ўплыў на тое, як вы бачыце сябе.
«Сумнеў вашых здольнасцяў будзе ўплываць на ваш бізнес адмоўна. Па гэтай прычыне выкарыстоўваць асабістыя праблемы. Глядзіце іх як урокі, каб даведацца з», кажа Дэвід Крыстэнсэн, юрысконсульт, які кансультаваў некалькі чалавека, з якімі сутыкаюцца праблемы, звязаныя з абавязкам.
Абараніць сябе шляхам развіцця устойлівасці. Зразумейце, што жыццё прыходзіць з праблемамі. Ацаніць сітуацыю аб'ектыўна. Пагаворыце з блізкім сябрам ці членам сям'і замест таго, каб ігнараваць гэтую праблему. Не цяжка на сябе, і працягвайце верыць вы можаце пераадолець перашкоды, якія стаяць перад вамі. Атачэце сябе з правага апорнай сеткай людзей. Не здавайцеся.
«Ніколі не кінуць паліць,» кажа Уільям Nobrega з CQS International. «Калі вы верыце, і вы сапраўды павінны верыць, то вы былі б гатовы ахвяраваць усім дзеля дасягнення місіі. Калі вам пашчасціла служыць у правай камандзе, яны будуць мець той жа менталітэт. Вы сутыкнецеся з перашкодамі ўсе па шляху, але, як вы маеце справу з імі, і як вы іх пераадолення вызначыць ваш поспех «.
5. Настойлівасць, вызначэнне і станоўчае мысленне аблажыць вышэйшых.
Запуск бізнесу і зрабіць яго паспяховым ня лёгка. Калі хтосьці кажа вам, у адваротным выпадку, яны ляжаць. Аднак, гэта не немагчыма для вас, каб выжыць у свеце бізнесу. Наадварот. Абдымкі воін мыслення, і адмовіцца, каб стаць нумарам ў статыстыцы банкруцтваў. Па малому бізнесу Тэндэнцыі, 50 працэнтаў прадпрыемстваў церпяць няўдачу на працягу першых чатырох гадоў.
Стыў Джобс выстаяў , калі кампанія Apple была на мяжы банкруцтва. Ён сказаў: «Я перакананы, што каля паловы таго, што аддзяляе паспяховых прадпрымальнікаў ад няўдалых чыста настойлівасць. Гэта так цяжка, і вы наліць столькі жыцця ў гэтых рэчы, ёсць такія грубыя моманты часу, што большасць людзей здавайцеся. І я іх не асуджаю, гэта вельмі цяжка. »Тое, што здарылася б з Apple, калі Стыў паддаўся, каб перамагчы?
Выкарыстоўвайце гісторыі поспеху людзей, якія не змаглі іх шляху да поспеху, каб натхніць і матываваць вас. Стывен Кінг, адзін з самых папулярных аўтараў, былі незлічоныя адмовы. Пазногці ён выкарыстаў, каб прымацаваць адмовы ліст яго сценкі сагнутыя пад іх цяжарам. Томас Эдысан не ўдалося незлічоная колькасць разоў, перш чым ён змог удасканаліць электрычную лямпачку. Пасля таго, як поспех, ён сказаў: «Электрычны святло выклікаў у мяне найбольшая колькасць даследаванні і запатрабаваў найбольш складаных эксперыментаў. Я ніколі не быў сам збянтэжаны, ці схільны да безнадзейнасці поспеху. Я не магу сказаць тое ж самае для ўсіх маіх калегаў. "
Ёсць яшчэ шмат прадпрымальнікаў і ўладальнікаў бізнесу, якія можна дадаць у гэты спіс. Усе яны паказалі непахісную настойлівасць і рашучасць.
6. Праца праз страту, дасягнуўшы да членаў сям'і, сябрам і прафесіяналам.
Вопыт страты каханага чалавека непазбежна суправаджаюцца рознымі эмоцыямі, уключаючы смутак, бездапаможнасць, трывогу і гнеў. Гэтыя пачуцці з'яўляюцца натуральнай часткай працэсу жалобы.
Ўцягванне іншых у вашым скрусе можа зрабіць яго больш памяркоўным. Пагаворыце пра гэта. Скажыце ваш блізкі сябар або член сям'і, як вы адчуваеце. Калі ў вас няма доступу да іх, або калі вы адчуваеце, што вам трэба больш падтрымкі, кансультацыі з медыцынскім работнікам або горам кансультантам.
Ня вас памёр свае эмоцыі і страціць сябе ў сваім бізнэсе. Папытаеце ваш дзелавы партнёр, каб узяць на некаторы час, або закрыць свой бізнэс на працягу некалькіх дзён. Вельмі важна, каб працаваць праз гора, замест таго, каб спрабаваць весці справы, як звычайна, калі ваш розум знаходзіцца дзесьці ў іншым месцы.
7. Трымайце вашыя кліент ў сэрцы вашага бізнесу.
Восемдзесят працэнтаў выручкі кампаніі прыпадае на 20 адсоткаў сваіх кліентаў, паводле статыстыкі Gartner. Лаяльныя кліенты з'яўляюцца гісторыямі поспеху вашага бізнесу. Прыцягвайце іх у бізнес-стратэгіі пры планаванні маркетынгавых кампаній і распрацоўкі новых прадуктаў. Падзяліцеся сваімі тэматычнымі даследаваннямі, разгледзець іх пункт гледжання і зваротнай сувязі (добрым ці дрэнным), і прымусіць іх адчуваць сябе важнымі.
Starbucks, нумар адзін сетка кафэ ў свеце, бярэ свайго вопыту кліента сур'ёзна. Пры прыёме на працу, некаторыя з якасцяў, яны шукаюць у патэнцыйных супрацоўніках аказваюць добрае стаўленне, цікавасць да кліента і энтузіязм, каб задаволіць іх патрэбы. І яны не баяцца ўкладаць час і грошы на стварэнне лепшага вопыту абслугоўвання кліентаў, яны могуць даставіць.
8. План наперад, улічваючы фінансавае ўплыў разводу на ваш бізнэс.
Пераход праз развод можа не толькі разарваць вас эмацыйна, але і знішчыць свой бізнэс у фінансавым плане. Фінансаванне разводу можа знішчыць значную частку цяжкай працы вы паклалі ў развіцці вашага бізнесу.
Як вы амартызаваць сябе ад кашмару разводу і яго магчымы ўплыў на ваш бізнэс?
Адзін са спосабаў планаваць загадзя, каб мець шлюбны дагавор, перш чым выйсці замуж. Акрамя таго, гэта можа дапамагчы разгледзець, наколькі ўдзел ваш новы муж павінен мець у сваім бізнэсе.
Калі гаворка ідзе аб юрыдычнай баку разводу, замест таго, каб ўздзейнічаць на эмоцыі, паспрабуйце справіцца з вашым разводам прагматычны. Джулія Роджерс, сузаснавальнік холистического разводу, лічыць, што вы павінны выхоўваць сябе на закон і як ён ставіцца да вашага разводу, перш чым рухацца наперад. Яна кажа: «Думаць і дзейнічаць стратэгічна будзе мець прамое ўплыў на эмацыйныя і фінансавыя аспекты вашай жыцця пасля разводу.»
Развод не павінен пазбавіць вас ваш бізнэс. Шукайце кіраўніцтва ад дасведчанага адваката разводу і кансультантаў, каб дапамагчы вам у гэтым працэсе. Яны будуць разумець вашыя праблемы і працаваць з вамі, каб падтрымаць вас і патрэбнасці Вашага бізнэсу.
9. няўдачы абдымкі , як кароткатэрміновыя няўдачы, і звярнуцца за дапамогай , каб знайсці рашэнне.
Біл Bartman, назваў адзін з самых багатых людзей у свеце па версіі Forbes ў 1997 годзе, страціў 3 мільярды $. Але замест таго, каб валяцца ў жалю да сябе, ён сказаў: «Мы ўсе спатыкаюцца і падаюць. Можа быць, я зрабіў гэта больш катастрафічны, чым большасць. Але вы можаце даведацца так шмат, калі вы адкрыеце вачэй, а не вінаваціць ўсё астатняе і спачуваць для сябе. Вы павінны пыл ад сябе, разгарнуцца ў зваротным кірунку, і даведацца, што вы маглі б зрабіць па-іншаму. Калі вы можаце зрабіць гэта, вялікія рэчы могуць прывесці да «.
Большасць з нас выкладалі няўдача дрэнна. Таму, калі мы пацерпім няўдачу, мы схільныя кінуць у ручнік і здавацца. Але паспяховыя людзі выкарыстоўваюць няўдачу як прыступкі, каб выбрацца з сваіх бед. Разуменне іх барацьба будзе стымуляваць вашу матывацыю, калі вы сутыкнуліся з адмовай.
Задумайцеся пра тое, што пайшло не так, і знайсці шляхі вырашэння праблемы, якая выклікала збой. Вучыцеся на сваіх памылках, і рабіць рэчы па-іншаму ў наступны раз. І чэрпаюць натхненне ад людзей, якія не змаглі шмат разоў, але ў рэшце рэшт, дасягнулі сваёй мары.
10. Устанавiць SMART мэты і распрацаваць дасягальныя стратэгіі для іх дасягнення.
Запішыце свае мэты. Гэта дасць вам яснасць і зрабіць яго лягчэй працаваць у напрамку іх дасягнення. Выкарыстоўвайце мэтапакладання метад SMART і прачытаць гэтыя прыклады , каб трымаць сябе ўвагу:
- Пэўныя: Дзяржава , што вы хочаце дасягнуць
- Вымерна: Якія вынікі вы хочаце бачыць? Разбіце іх на простыя, выканальныя крокі.
- Дасягальным: Вашы мэты рэалістычнымі? Пераканайцеся, што ў вас ёсць час і рэсурсы, каб зрабіць іх рэальнасцю.
- Адпаведныя: Вашы мэты павінны выбудоўвацца з тым, што вы спрабуеце зрабіць для вашага бізнесу.
- Своечасовы: Устанавіць тэрмін для працы ў кірунку.
Далей, распрацаваць план, каб пакласці ваш SMART мэты ў дзеянне. Адкажыце на гэтыя пытанні, каб атрымаць наперад:
- Што часовыя рамкі?
- Якія крокі вы павінны ўзяць з сабой?
- Хто дапаможа?
11. Інвесціруйце ў якасці дарадцы або настаўніка, і атрымаць з іх вопыту.
Інвестыцыі ў бізнес-настаўніка або кансультанта, каб накіроўваць вас. Намалюйце з іх пула ведаў і асабістага вопыту, каб дапамагчы вашаму бізнесу расці. Па дадзеных апытання, праведзенага шалвеі, 93 працэнтаў сярэдняга бізнесу прыпісваюць іх настаўнікі для аказання дапамогі ім дамагчыся поспеху.
Гэта цяжка працуе бізнэс у адзіночку. Прадпрымальнікі маюць патрэбу ў заахвочванні, кіраўніцтва і ўпэўненасць, калі сутыкаюцца з праблемамі. Таму што настаўнікі былі ў падобных сітуацыях, яны ведаюць, як дапамагчы вам. Яны падзеляцца каштоўнымі парадамі, даюць вам канструктыўную зваротную сувязь і злучыць вас з патрэбнымі людзьмі.
12. Прыняць разумныя рызыкі, выйсці з зоны камфорту, і паспрабаваць зрабіць што - то іншае.
Прымаючы разумны дзелавой рызыка не гуляць у азартныя гульні шлях без уліку наступстваў. Падумайце ўважліва, ўзважыць усе варыянты, і праверыць іх.
Напрыклад, вы хочаце паспрабаваць новую маркетынгавую стратэгію кошт 20 адсоткаў больш, чым у звычайнай кампаніі. Праверце гэта першы, робячы прыклад працы з меншым інвестыцый. Калі гэта паспяхова, уліць больш грошай у гэтую стратэгію.
Не рызыкуйце, калі вашы эмоцыі кіпяць. Будзьце аб'ектыўныя, і абмеркаваць свае планы з калегамі, сябрамі або сям'ёй. У канцы дня, аднак, вы павінны прыняць разумныя рызыкі і выйсці з зоны камфорту з вашым бізнесам. Проста выкарыстоўваць мудрасць, веданне і вопыт, перш чым ісці наперад.
Маючы нездавальняючую справа зусім не азначае, што гэта канец дарогі. Вы будзеце сутыкацца з перашкодамі на гэтым шляху, але вы таксама знайсці шляхі для пераадолення гэтых перашкодаў. Хтосьці прайшло праз тое ж выпрабаванне вы сутыкаецеся. Вучыцеся іх гісторыя, і выкарыстоўваць сваю ўласную гісторыю ў якасці ўрока для паляпшэння і поспеху ў бізнэсе.