Як атрымаць ўнутраны Стыў Джобс Working

Павялічыць сваё новаўвядзенне Вывучэння генеральнага дырэктара кампаніі Apple

Генеральны дырэктар Apple Стыў Джобс рука ўніз адзін з найвялікшых прадпрымальнікаў усіх часоў, так што любы разумны прадпрымальнік павінен выдаткаваць некаторы час на вывучэнне яго. Кармін Гала, трэнер сувязі і аўтар, напісаў кнігу пра Джобс, якая здабывае ключавыя ўрокі па пытаннях прадпрымальніцтва і інавацый. У інавацыйны Сакрэты Стыва Джобса, Gallo выкладвае, што ён лічыць, што сем асноўных прынцыпаў асноўнай бізнес-філасофіі Джобса і як іншыя могуць адаптаваць яго.

1. Рабіце тое , што вы любіце.

Пасля вашай страсці можа гучаць як мяккі навык, але Стыў Джобс сказаў, што адказвае за большую частку яго поспеху. Джобс аднойчы спытаў ва ўпор, якую параду ён даў бы малады прадпрымальнік шукае прафарыентацыі. Яго адказ: "Ідзі і атрымаць працу ў якасці памочніка афіцыянта ці нешта, пакуль вы не знойдзеце тое, што вы сапраўды захоплены.» Прадпрымальніцтва цяжка і займае настойлівасць. Вы не будзеце мець энергію, каб скакаць непазбежныя перашкоды, калі вы выявіце, што тое, што вы сапраўды апантаныя.

Наступны крок: Знайдзі тое, што вы любіце рабіць так шмат, вы не можаце чакаць усходу сонца, каб зрабіць гэта зноў і зноў.

2. Змесціце ўвагнутасць ў Сусвеце.

Запал паліва ракеты, але бачанне накіроўвае ракету да сваёй канчатковай мэты. У 1976 годзе, калі Джобс і Стыў Вазняк сузаснавальнікам Apple, бачанне Джобса было паставіць кампутар у руках звычайных людзей. У 1979 годзе, Джобс бачыў ранні і сырой графічны карыстацкі інтэрфейс дэманструецца на даследчым цэнтры Xerox у Апала-Альта, штат Каліфорнія.

Ён адразу зразумеў, што гэтая тэхналогія будзе зрабіць кампутары прывабнымі для «звычайных людзей.» Гэтая тэхналогія ў канчатковым рахунку, стала Macintosh, які змяніў ўсё пра тое, як мы ўзаемадзейнічаем з кампутарамі. Навукоўцы Xerox ня рэалізаваць свой патэнцыял , таму што іх «бачанне» было абмежавана , каб зрабіць новыя капіраў .

Іншымі словамі, два чалавекі могуць убачыць тое ж самае, але ўспрымаюць яго па-рознаму ў залежнасці ад іх бачання.

Наступны крок: Стварыце бачанне свайго брэнда. У адным сказе, растлумачыць , як яна рухаецца грамадства наперад.

3. Кік пачаць свой мозг.

Творчасць прыводзіць да інавацыйных ідэяў. Для Стыва Джобса, творчасць злучае рэчы, Джобс лічыць, што шырокі набор досведаў пашырае наша разуменне чалавечага вопыту. Больш шырокае разуменне прыводзіць да прарыву, што іншыя, магчыма, прапусцілі. Пашыраючы свой вопыт таксама азначае, чэрпаючы натхненне з іншых галін. У розны час, Джобс знайшоў натхненне ў тэлефоннай кнізе, дзэн медытацыі, наведвання Індыі, дробныя дэталі Mercedes-Benz, камбайне ў Мэйс, або сетка гатэляў Four Seasons. Джобс не «крадуць» ідэі так жа, як ён выкарыстоўвае ідэі з іншых галін прамысловасці, каб натхніць яго ўласная творчасць.

Наступны крок: зрабіць больш сувязяў за межамі сваёй вобласці. Наведвайце канферэнцыі , якія вы звычайна не наведваюць. Падарожжа часцей. Пракат партнёраў і супрацоўнікаў за межамі вашай галіны. Выходзіць за межы зоны камфорту.

4. Прадавайце мары, а ня прадукты.

Для Стыва Джобса, людзі, якія купляюць прадукты Apple, не з'яўляюцца «спажыўцамі». Гэта людзі надзеі, мары і амбіцыі.

Ён будуе прадукты, каб дапамагчы людзям у дасягненні сваёй мары. Ён аднойчы сказаў: «Некаторыя людзі думаюць, што вы павінны быць вар'ятам, каб купіць Mac, але ў гэтым вар'яцтве мы бачым геній.» Як вы бачыце вашы кліенты? Дапамажыце ім раскрыць свой унутраны геній, і вы будзеце заваяваць іх сэрцы і розумы.

Наступны крок: Пазнаёмцеся з вашымі кліентамі лепш. Праводзіце больш часу з імі. На самай справе атрымаць , каб зразумець свае мары , так што вы можаце дапамагчы выканаць гэтыя мары.

5. Скажы не 1000 рэчаў.

Стыў Джобс аднойчы сказаў: «Я ганаруся, што мы не робім, як я, што мы робім.» Ён імкнецца да стварэння прадуктаў з простым, лаканічным дызайнам. І гэта абавязацельства выходзіць за рамкі прадуктаў. Ад канструкцыі IPOD да IPAD, ад ўпакоўкі прадуктаў ад Apple, да функцыянальнасці вэб-сайта, у свеце Apple, інавацыі азначаюць ліквідацыю непатрэбнага, так што неабходна, можа казаць.

Наступны крок. Паменшыце беспарадак. Спытаеце сябе: «Што я магу скараціць? З'яўляецца Ці ваш вэб - сайт занадта мітусня, што робіць яго цяжкім для кліентаў , каб знайсці тое , што яны шукаюць? Вашы прадукты ў зман? З'яўляецца Ці ваша прэзентацыя занадта доўга і валтузня?

6. Стварыце вар'яцка вялікі вопыт.

Джобс зрабіў крамы Apple, залаты стандарт ў абслугоўванні кліентаў. Крама кампанія Apple стаў лепшым рознічных светам шляхам ўкаранення простых навін любога бізнэсу можа прыняць, каб стварыць больш глыбокія, эмацыйныя сувязі са сваімі кліентамі. Напрыклад, няма касіраў ў краме Apple. Ёсць эксперты, кансультанты, нават геніі, але няма касіраў. Чаму? Паколькі Apple не ў бізнэсе перамяшчэння скрынь; яны знаходзяцца ў бізнэсе ўзбагачэння жыцця. Вялікая розніца.

Наступны крок. Перагледзець усе аб вопыце вашых кліентаў. Ацэньваць свой вопыт у першы раз яны прызямляюцца на вашым вэб - сайце, называць ваш офіс, або ўзаемадзейнічаць з вашым прадуктам. Паляпшэнне якасці абслугоўвання кліентаў на кожным кроку, пытаючыся ў сябе: «Што я магу зрабіць , каб ўзбагаціць жыццё маіх кліентаў?»

7. Майстар паведамленне.

Стыў Джобс з'яўляецца самым вялікім у свеце карпаратыўны апавядальнік, ператвараючы прадукт запускае ў мастацкую форму. Вы можаце мець самыя інавацыйныя ідэі ў свеце, але калі вы не можаце прымусіць людзей узбуджаных пра гэта, гэта не мае значэння. Для кожнай ідэі, якая ператвараецца ў паспяховыя інавацыі, ёсць тысячы ідэй, якія ніколі не атрымаць цягу, таму што людзі, якія стаяць за гэтыя ідэямі не ў стане распавесці займальную гісторыю.

Наступны крок. Выкарыстоўвайце гэтыя простыя метады , каб палепшыць свае прэзентацыі: Пазбягайце пункты маркіраваных як мага больш. Замяніць тэкст з фотаздымкамі і малюнкамі , калі гэта магчыма. Імкнуцца прытрымлівацца «40-10» правіла, не больш чым сорак слоў у першыя дзесяць слайдаў прэзентацыі.