Пытанне: Што я Уключаю я ў Handbook Супрацоўніка ці палітыкі і працэдуры?
Кожны бізнес , які мае супрацоўнікаў (нават толькі адзін супрацоўнік) павінен мець даведнік супрацоўніка . У гэтым артыкуле апісваюцца раздзелы, якія павінны быць уключаны і некаторыя прававыя пытанні, якія павінны быць часткай даведніка.
адказ:
1. Узнагароджванне работнікаў.
Апісаць перавагі, якія падаюцца працаўнікам. Растлумачце, якім чынам супрацоўнікі могуць атрымаць права на льготы і ці ўсё работнікі права.
Некаторыя працадаўцы абмяжоўваюць пэўныя льготы толькі для работнікаў, занятых поўны працоўны дзень, таму тлумачыць, што «поўны працоўны дзень» азначае. Вы можаце абмежаваць льготы для работнікаў, якія скончылі выпрабавальнае час; растлумачыць, як гэта працуе. Уключыце выгады, патрабаваныя законам, як кампенсацыя работніка і страхаванне па беспрацоўі. Вы павінны плаціць за іх, так што вы можаце таксама атрымаць крэдыт для іх. І, нарэшце, ўключыць ваша абмеркаванне уздымаў і заахвочванняў тут, а не ў раздзеле, прысвечаным ацэнцы ніжэй. Ацэнкі не павінны быць непасрэдна звязаны з падвышэннямі, хоць яны часта цяжка падзяліць.
2. Час выключэння
Вы не абавязаны па законе даць супрацоўнікам вольны час, для адпачынку, адпачынку, бальнічных або асабістага часу. Так што, калі вы даць вольны час, атрымаць крэдыт на гэта. Растлумачце, якія дні прыведзены на святы і як вызначаецца адпачынак прымальнасці. Уключыце апісанне таго, як вызначаецца аплата за час выключаны, для работнікаў, занятых няпоўны працоўны дзень, напрыклад.
Растлумачыць абставіны, якія могуць выклікаць супрацоўнік губляць час пакінуць; напрыклад, калі работнік не працуе за дзень да і пасля адпачынку, не плаціць не прадастаўляюцца для адпачынку.
е. Офіс палітыкі.
Растлумачце ўсе палітыкі, у тым ліку абмежаванні на курэнне і ўжыванне наркотыкаў ( «Мы не паліць, не ўжыванне наркотыкаў у офісе.»> Растлумачце прычыны палітыкі, калі вы хочаце.
Ўключыць палітыку ў дачыненні да недыскрымінацыі. Самае галоўнае, растлумачыць палітыку для наведвання і наступствы празмернага прагулы і спазненні. Глядзіце гэты поўны спіс офісаў палітыкі .
4. ацэнкі супрацоўнікаў, дысцыпліна і спыненне. У гэтым раздзеле тлумачыцца, як і калі супрацоўнікі ацэньваюцца. Абмеркаваць працэс дысцыпліны за парушэнні палітыкі. Напрыклад, колькі папярэджанняў робіць работнік атрымаць для паказу позна? Уключыце інфармацыю аб тым, што злачынствы з'яўляюцца настолькі сур'ёзнымі, што яны з'яўляюцца прычынай для неадкладнага спынення (ўжывання наркотыкаў, крадзяжу, дамаганні і г.д.), і растлумачыць, што адбываецца з аплатай работніка ў выпадку спынення. Вы павінны таксама ўключаць у сябе адно або два прапановы аб паведамляючы (вы хочаце апавяшчэнне за два тыдні, вядома). Але вы не павінны паведаміць супрацоўнікаў, якія ў цяперашні час спынена, калі вы не хочаце.
5. Працэдура Office.
Кіраўніцтва супрацоўніка з'яўляецца добрым месцам, каб прайсці праз офіс працэдуры. Што адбудзецца перш за ўсё раніцай? Што мы робім у выпадку пажару? Як знешнія пастаўшчыкі / апрацоўваюцца хадайніцтва? Маючы галоўныя пытанні, закранутыя ў даведніку робіць навучанне новых супрацоўнікаў лягчэй і дае супрацоўнікам месца, каб паглядзець, калі нешта ідзе ўверх.
Дзве юрыдычныя элементаў, якія таксама павінны быць уключаны ў кіраўніцтве работніка:
1. Заява аб «No Дамовы».
Вы не хочаце работніка думаць, што ў іх ёсць дамова, па якім вы павінны трымаць іх на працягу пэўнага перыяду часу. Пераканайцеся, што супрацоўнікі ведаюць, што вы не даяце ім маецца на ўвазе працоўны дагавор. Вы павінны быць у стане спыніць работнік у любы час. Будзьце асцярожныя, каб не сказаць нешта накшталт «Пасля таго, як ваш 90 дзён выпрабавальнага тэрміну ....» Гэта зацвярджэнне азначае, што чалавек наняты на працягу 90 дзён, і вы можаце вырашыць, што яны не працуюць пасля аднаго дня! Атрымаць дапамогу адваката на праект гэтага «няма кантракту» мовы.
2. Подпіс супрацоўніка. Дайце кожнаму новаму супрацоўніку копію кіраўніцтва па найму, маюць работнік чытаць і затым знак таго, што ён / яна разумее змест даведніка. Хоць гэта не перашкодзіць праблем супрацоўнікаў, гэта можа дапамагчы , калі работнік прыносіць пазоў супраць вас, кажучы , што яны «не ведаюць» іх паводзіны можа прымусіць іх звольніць.
Яшчэ на супрацоўнікаў даведніка з