Нядаўні выпадак акруговага суда ў Аёве ілюструе цяжкасць стварэння «незалежны падрадчык супраць работніка» рашэнні, таму што ёсць фактары, якія маглі б прыняць рашэнне ў любым выпадку.
Суд павінен улічваць усе фактары і выкарыстоўваць сваё лепшае меркаваньне, каб прыдумаць рашэнне. Памятаеце, што ён т IRS лічыць работнік, каб быць супрацоўнікамі, калі няма важкіх прычын, каб разглядаць іх у якасці незалежных падрадчыкаў.
Фактары, пры вызначэнні статусу - 20 Factor Test
Разгляданы выпадак быў пачуты ў акруговым судзе ЗША па Аёве і Паўднёвай Дакоце, які адносіцца да Porter жывёлагадоўлі (жніўня 2008). Суд выкарыстаў IRS «20 Фактар Тэст» пры абмеркаванні справы. У 20 Фактары, з'яўляюцца:
- Інструкцыі. Рабочыя, якія павінны адпавядаць вашым інструкцыям, як, калі, дзе і як яны працуюць, больш верагодна, будуць супрацоўнікі больш незалежных падрадчыкаў.
- Навучанне. Чым больш навучання вашых рабочыя атрымліваюць ад вас, тым больш верагоднасці таго, што яны супрацоўнікі. Базавую паняцце тут з'яўляецца тое, што незалежныя падрадчыкі павінны ведаць, як рабіць сваю працу, і, такім чынам, не павінен патрабаваць навучання ад пакупнікоў сваіх паслуг.
- Інтэграцыя. Больш важна, каб вашы працоўныя паслугі да поспеху або працягу вашага бізнэсу, тым больш верагоднасць таго, што яны супрацоўнікі.
- Паслугі , якія аказваюцца асабіста. Рабочыя, якія павінны асабіста выконваць тыя паслугі, за якія вы плаціце больш верагодныя супрацоўнікі. У адрозненне ад гэтага, незалежныя падрадчыкі, як правіла, маюць права замяніць іншыя паслугі людзей за свае ўласныя ў выкананні сваіх кантрактаў.
- Наём памочнікаў. Рабочыя, якія не адказваюць за наём, кантроль, і аплачваць свае ўласныя памочнікі больш верагоднымі супрацоўнікаў.
- Працягваючы адносіны. Работнікі, якія выконваюць працу за вас на працягу значных перыядаў часу або ў перыядычных інтэрвалах часу, больш верагодна супрацоўнікі.
- Ўстаноўка гадзін працы. Работнікі, для якіх вы ўсталёўваеце набор гадзін працы больш верагодныя супрацоўнікі. У адрозненне ад гэтага, незалежныя падрадчыкі, як правіла, могуць ўсталёўваць свае ўласныя гадзіны працы.
- Патрабуецца поўны працоўны дзень. Рабочыя, якіх вам патрабуецца, каб працаваць або быць даступнай поўны працоўны дзень, верагодна, будуць супрацоўнікі. У адрозненне ад гэтага, незалежныя падрадчыкі, як правіла, могуць працаваць, калі і для каго яны выбіраюць.
- Праца , праведзеная ў памяшканнях. Рабочыя, якія працуюць у вашым памяшканні або ў месцы, вы прызначыць больш верагодныя супрацоўнікі. У адрозненне ад гэтага, незалежныя падрадчыкі, як правіла, маюць сваё ўласнае месца бізнесу, дзе яны могуць выконваць сваю працу за вас.
- Замовіць або набор паслядоўнасці. Работнікі, для якіх вы ўсталявалі парадак або паслядоўнасць, у якой яны выконваюць свае паслугі больш верагодныя супрацоўнікі.
- Справаздачы. Рабочыя, якіх вам патрабуецца рэгулярна прадстаўляць справаздачы больш верагоднымі супрацоўнікаў.
- Спосаб аплаты. Рабочыя , якіх вы плаціце за гадзіну, тыдзень або месяц , больш верагодна супрацоўнікаў. У адрозненне ад гэтага, незалежныя падрадчыкі, як правіла, аплачваюцца працы.
- Выдаткі. Рабочыя, бізнес і падарожжа выдаткі вы плаціце больш верагоднымі супрацоўнікаў. У адрозненне ад гэтага, незалежныя падрадчыкі, як правіла, павінны пакрываць свае накладныя выдаткі.
- Прылады і матэрыялы. Рабочыя, інструменты, матэрыялы і іншае абсталяванне вы ставіце больш верагодныя супрацоўнікі.
- Інвестыцыі. Чым больш вашых работнікаў інвестыцыі ў аб'екты і абсталяванне, якое яны выкарыстоўваюць пры ажыццяўленні сваіх паслуг, тым больш верагоднасць таго, што яны незалежныя падрадчыкі.
- Прыбытак або страту. Чым больш рызыка, што вашыя супрацоўнікі могуць альбо атрымаць прыбытак або панесці страты ў аказанні сваіх паслуг, тым больш верагоднасць таго, што яны незалежныя падрадчыкі.
- Працуе больш чым аднаго чалавека ў той час. Чым больш прадпрыемстваў, для якіх вашы работнікі выконваюць паслугі ў той жа час, тым больш верагоднасць таго, што яны незалежныя падрадчыкі.
- Паслугі для шырокай публікі. Работнікі, якія трымаюць свае паслугі да шырокай грамадскасці (напрыклад, праз візітныя карткі, рэкламу і іншыя рэкламныя матэрыялы) з'яўляюцца больш верагоднымі незалежнымі падрадчыкамі.
- Права на агонь. Рабочыя, якіх вы можаце весці агонь у любы час, больш верагодна супрацоўнікаў. У адрозненне ад гэтага, ваша права спыніць незалежны падрадчык, як правіла, абмяжоўваецца канкрэтнымі дамоўнымі ўмовамі.
- Права кінуць паліць. Работнікі, якія могуць кінуць у любы момант, ня несучы ніякай адказнасці перад вамі больш верагоднымі супрацоўнікамі. У адрозненне ад гэтага, незалежныя падрадчыкі, як правіла, не можа сысці ў сярэдзіне праекту без рызыкі таго, каб быць прыцягнуты да матэрыяльнай адказнасці за іх няздольнасці завяршыць праект.
Фактары, якія прымяняюцца да Porter Case
У выпадку Porter, звярніце ўвагу на пэўныя высновы Суда:
- Прадаўцы (усе мужчыны ў дадзеным выпадку) не мелі ўсталяванай тэрыторыі, ні набор гадзін працы, і ніхто не мог кантраляваць, калі яны працавалі. Усе тры з гэтых фактараў паказваюць на незалежнае становішча падрадчыка.
- Усе прадаўцы прайшлі навучанне, якое складалася з «верхам разам,» прадастаўленне кансультацый або семінараў, але большая частка навучання была звязана з спецыфікай прадукцыі прадаюцца, а не дэталі таго, як прадаць. Суд вырашыў, што гэты фактар быў толькі «мінімальна» вырашальным.
- Там не было ніякіх патрабаванняў аб тым, што прадаўцы прадставіць пісьмовыя справаздачы, хоць некаторыя з іх прадставілі гэтыя справаздачы добраахвотна.
- Прадаўцы былі аплачаны камісіямі, але яны маглі б прыняць нічыю супраць камісіі на наступным тыдні; камісія паказвае незалежны статус падрадчыка, але нічыя паказваецца зарплата і статус работніка. Гэты фактар не быў разгледжаны ў ацэнцы.
- Выдаткі былі аплачаны кампаніяй і прадаўцы былі забяспечаны транспартным сродкам, каб выкарыстоўваць для званкоў продажаў і дастаўкі прадукцыі. Абодва гэтыя фактары паказваюць на працоўныя адносіны.
- Прадаўцы не было не т інвеставаць у аб'екты для выкарыстання пры выкананні службовых абавязкаў; яны былі пакрыты за гэтыя выдаткі. Адсутнасць інвестыцый у аб'екты і кампенсацыі як паказваюць на адносіны паміж працадаўцамі і работнікамі.
- Два з прадаўцоў паведамілі, якія працуюць у іншых кампаніях - занадта мала, каб лічыць фактарам у вырашэнні.
- Альбо прадавец або кампанія можа спыніць адносіны ў любы момант - гэта паказвае на сітуацыю на рынку працы.
- Нарэшце, прадаўцы сказалі , што яны не былі забяспечаны перавагі для здароўя або іншых узнагарод работнікам.
Такім чынам, што было адкрыццё Суда?
разгляд адпаведных фактараў падтрымлівае выснова ў IRS аб тым , што прадаўцы не былі належным чынам класіфікаваны ў якасці незалежных падрадчыкаў, і, замест гэтага, працоўныя адносіны існавалі.
Нават хоць шэраг фактараў паказаў незалежныя адносіны падрадчыка, Суд не знайшоў незалежныя пункты падрадчыка дастаткова пераканаўчыя, каб змяніць статус гэтых прадаўцоў ад работніка незалежнага падрадчыка. Заўтра, дадатковыя «маршчыны» ў гэтым выпадку вы павінны ведаць аб
Прамая спасылка на выпадак Портера вышэй: http://www.iasd.uscourts.gov/iasd/opinions.nsf/.../$FILE/Porter.pdf