Лепшыя лідэры бізнесу падзяліцца сваімі лепшымі радамі
Вось іх лепшы савет.
Лідэр робіць рэчы
Калі вы хочаце зрабіць што-небудзь здарылася з вашай жыцця - у школе, у прафесіі або ў вашым супольнасці, зрабіць гэта. Выяўленыя перашкоды крышацца ад пастаяннага жадання.
Джон Baldoni, аўтар, кансультант Лідэрства сувязі і заснавальнік Бальдони Consulting LLC, падзяліўся гэтымі парадамі, якія прыйшлі ад свайго бацькі, лекара. Ён навучыў яго значэнне настойлівасць. У той жа час, яго маці вучыла яго спачуванне да іншых. Такім чынам, захаванне для вашага справы не павінна быць атрымана за кошт іншых. Яшчэ трохі мудрасці кіраўніцтва!
Слухайце і зразумець праблему, а затым прывесці
Зноў і зноў мы ўсе сказалі: «Бог даў нам два вуха і адзін рот прычыне» ... ці , як сказаў Стывен Кови, «Імкнецеся зразумець , а не быць зразуметым.» Як бізнес - лідэра, слухаючы першы да гэтага пытання, а затым спрабуе трэнер, быў самы каштоўны савет , які Cordia Harrington, прэзідэнт і генеральны дырэктар кампаніі Тэнэсі Бун кампаніі было дадзена.
Паспяховы бізнес-лідэр можа адказаць на тры пытанні усё ў межах яго ці яе арганізацыя хоча адказы
Тое, што людзі арганізацыі хочуць ад свайго лідэра прыведзены адказы на наступныя: «Куды мы ідзём» «Як нам туды патрапіць?» «Якая мая роля?» Кевін Нолан, прэзідэнт і галоўны выканаўчы дырэктар сістэм аховы здароўя Affinity, Inc.
лічыць, тым больш яснасці, якія могуць быць дададзеныя да адказаў на кожны з трох пытанняў, тым лепш вынік.
Паспяховыя лідэры бізнесу павінны авалодаць навыкі, якія дазволяць ім працаваць у любым месцы ў сучасным дынамічным свеце бізнесу
Debbe Кэнэдзі, прэзідэнт, генеральны дырэктар і заснавальнік глябальнага дыялёгу Цэнтра і лідэрства Рашэнні кампаній, і аўтар дзеянняў Дыялогі і прарыве аднойчы падзяліўся адзін савет, які адыграў важную ролю ў фарміраванні яе бок, будучыню і дасягненняў.
Яна была маладой менеджэр IBM толькі спрыяла яе першага прызначэння персаналу ў рэгіянальным офісе маркетынгу. Па прычынах яна не можа растлумачыць, адзін з яе калег імя букмекер паклікаў яе да сябе ў кабінет, калі яна гасцявала яго месцазнаходжанне. Затым ён пачаў прапаноўваць няпрошаны савет, савет, які ў цяперашні час застаецца свежым на яе галаве. Ён адзначыў, што працоўныя месцы, місія, назву і арганізацыі будуць прыходзіць і сыходзіць у бізнэс дынамічная - азначае, што яна ўвесь час мяняецца. Ён параіў ёй не засяроджвацца сваіх мэтаў па адносінах да любой з іх, але замест гэтага, навучыцца валодаць навыкамі, якія дазволяць вам працаваць у любым месцы.
Ён казаў пра чатырох навыкаў:
- Здольнасць развіваць ідэю;
- Эфектыўна планаваць яе рэалізацыю;
- Выканаць другі да няма;
- Дасягнуць выдатнае час вынікаў пасля часу.
Маючы гэта на ўвазе, лепшы савет Кэнэдзі заключаецца ў пошуку працоўных месцаў і магчымасцяў з улікам гэтага. Забудзьцеся тое, што робяць іншыя. Праца, каб быць вядомым для дастаўкі дасканаласці. Гэта кажа само за сябе, і гэта адкрывае дзверы.
Эфектыўны лідэр бізнес павінен быць цікаўным
Цікаўнасць з'яўляецца перадумовай для пастаяннага ўдасканалення і нават перавагі. Чалавек, які даў Мары Жан Торнтон, былы выканаўчы віцэ-прэзідэнт & CIO, падарожнік, гэты савет заклікаў яе вывучаць чалавек, працэсы і структуру. Ён натхніў яе, каб быць дапытлівым. Ён часта нагадваў Торнтон, што робіць поспехі, у прыватнасці, было заснавана на мысленне.
Яна навучылася ўжываць гэтае паняцце інтэлектуальнага цікаўнасці, думаючы пра будучыню сваёй арганізацыі, разумеючы цяперашні, і ведаючы , і кінуць выклік сабе , каб творча рухаць людзей і арганізацыі бліжэй да яго бачання .
Эфектыўны лідэр бізнес павінен выслухаць абодва бакі аргументу
Лепшы савет, Браян П. Ліс, штат Масачусэтс сенатар і лідэр сенацкага меншасці, калі-небудзь атрымаў прыйшоў ад свайго настаўніка, ЗША сенатара Эдварда У. Брук III. Ён сказаў яму, каб слухаць ўсе розныя чалавек і ідэй.
Праслухоўванне толькі для тых, хто падзяляе фон і меркаванні можа быць забудзем. Важна паважаць правы сваіх суседзяў сваім уласным поглядам. Праслухоўванне і гаварыць з рознымі людзьмі, ад прафесараў да паліцэйскіх, ад пенсіянераў да школьнікаў, важна не толькі, каб быць добрым лідэрам бізнесу, але таксама з'яўляюцца каштоўным член вашага супольнасці.
Падрыхтоўка, рыхтаваць, рыхтаваць
Калі вы не ў стане падрыхтавацца, Вы рыхтуецеся да збою. Калі адзін мае сапраўды гатовы і нешта пойдзе не так у сілу астатніх, што вы гатовыя, як правіла, робіць гэта нешта лягчэй справіцца без крызісу і панікі. Адзін з лепшых кавалкаў парады Дэйв Хіксана, Мужчынская Varsity трэнер па баскетболе ў Амхерст-каледжы калі-небудзь атрымліваў і працягвае выкарыстоўваць і перадаваць гэтую ананімная цытата - «Падрыхтоўка навука пра перамогу.»
Разам з гэтым два выразы з кнігі Рыка Pitino Поспех з'яўляецца выбар, які гаворыць на падрыхтоўку. Хіксана просіць свае каманды кожны год: «Вы вартыя перамогі» і «Вы зрабілі працу?» Гэта сведчыць пра важнасць падрыхтоўкі да дасягнення сваёй канчатковай мэты. Калі вы яшчэ не зрабілі працу (прэпарат) адказ на другое пытанне просты «не!»
One Last Кавалак Лепшы савет
Вялікі савет па быць эфектыўным лідэрам бізнесу прыходзіць з многіх крыніц - бацькоў, іншых сваякоў, кансультантаў, начальнікаў, калегаў, настаўнікаў, настаўнікаў, трэнераў і сяброў. Важна памятаць, каб заставацца адкрытым, слухаць усіх, але і развіваць свой уласны стыль кіраўніцтва.