Не проста ставіць перад сабой мэты, зрабіць іх Smarter
Многія не разумее, аднак, што пры працы ў хатніх умовах яшчэ больш важна, чым калі-небудзь, каб мець пісьмовы бізнес-план маркетынгу на месцы, у адрозненне ад некаторых невыразных няпісаных мэтаў.
Вы , магчыма, чулі разумныя мэты , але не кожны ведае , як усталяваць SmarTer мэты.
Разумнейшыя пазначае канкрэтныя, вымерна, дасягальныя, актуальныя, своечасовасцю, ацэнцы і паўторнай ацэнкі.
Першая частка SmarTer мэтапакладання з'яўляецца S- быць канкрэтным ў сваіх мэтах. Не ўстанаўлівайце нявызначаныя мэты, інакш вы будзеце схільныя да сказаць, што вы скончылі сваю мэту, калі вы на самой справе не дасягнуць нічога. Чым больш канкрэтна, тым лепш.
M азначае, каб пераканацца, што вашыя мэты вымерна. Калі вы не можаце вымераць мэты, то як вы можаце сказаць, ці сапраўды вы на самой справе скончыў яго? Замест таго каб сказаць «Праца над праектам А» зрабіць яго мэта «правесці дзве гадзіны на праект А.» Мэты Час вельмі лёгка вымераць.
Пераканайцеся, што мэта дасягальная. Калі вы не можаце на самой справе дасягнуць сваёй мэты, то вы проста прынесці сябе ўніз, калі вы не. Вельмі важна, каб вы пастаўленых мэтаў, якія вы можаце зрабіць так, што вы не сапсаваць свой баявы дух.
Вашы мэты павінны таксама мець стаўленне да праекта вы працуеце. Гэта добра мець некалькі мэтаў для іншага праекта, але большасць з вашых мэтаў павінна быць засяроджана на галоўным праекце вы павінны выканаць.
Дасягненне прагрэсу ў іншым праекце добра, але калі гэта адбываецца за кошт не дамагчыся прагрэсу на больш важным праекце.
Пераканайцеся, што вашыя мэты своечасова. Не ўсталёўваць мэты для узростаў ўніз па дарозе. Замест гэтага ўсталюйце меншыя мэты часцей. Калі ваша мэта складаецца ў тым, каб скончыць Project A да канца месяца, тое, што дае вам дастаткова месца, каб цкаваць.
Але калі ў вас ёсць меншыя мэты на працягу месяца, вы не зможаце цкаваць. Такім чынам, замест таго, каб адзін вялікі мэты, усталяваць меншыя, больш частыя мэты.
Стварэнне вашых мэтаў SMARTER
Ацэнка вашых мэтаў перыядычна. Усе карпарацыі напісалі бізнес-планы з мэтамі, якія яны агляду кожны квартал, а затым у канцы года.
Ваш перыяд мэты вызначае, калі, каб зрабіць першую ацэнку. Калі квартальны дарэчы, то зрабіць гэта, калі штомесяц лепш тады зрабіць гэта тады. Але справа ў тым, мэта бескарысная без ацэнкі, то пераасэнсаванне!
У канцы перыяду мэты, няхай гэта будзе канец дня, тыдзень ці месяц, таксама неабходна перагледзець мэты, якія вы ўстанавілі.
Вы выканаць усе з іх?
Калі няма, то высветліць, чаму не. Ці была гэта праблема самой мэты ці гэта была праблема з вашай працай звычкі? Што вы можаце зрабіць, каб пераканацца, што вы патрапілі ўсе вашы мэты ў наступны раз?
Калі вы будзеце прытрымлівацца гэтага шляху SmarTer мэтапакладання, то вы ўбачыце велізарную павелічэнне прадуктыўнасці.
Калі вы не маеце хто-то глядзіць праз плячо кожны дзень, гэта вельмі лёгка цкаваць. З дапамогай гэтых метадаў пастаноўкі мэтаў вы будзеце ў стане трымаць сябе адказнасць. Паверце мне, вы будзеце рады, што вы пачалі выкарыстоўваць гэты метад пастаноўкі мэтаў.
Деб Бікслер з'яўляецца прамым трэнерам па продажах , які выкарыстаў план боку справа яе карпаратыўную займаемую пасаду. Цяпер яна вучыць жадаю-быць непасрэднымі прадаўцамі , як пачаць план партыя бізнесу і працы на хаце.