Ці можа мадэль SCOR дыска вашага эфектыўнасці ланцужкі паставак?
Давайце выкажам здагадку, што вы хочаце, каб зрабіць вашу ланцуг паставак больш эфектыўнай. Але вы не ведаеце дакладна, як гэта зрабіць. І вы не хочаце марнаваць шмат грошай, спрабуючы укараніць сістэму, якая можа сядзець там збору пылу на працягу трох месяцаў.
Для таго, каб пачаць з больш хуткім, вам неабходна:
- людзі
- практыка
- працэс
- прадукцыйнасць
Калі ў вас ёсць кампанія з ланцужком паставак, вы, верагодна, гэтыя чатыры рэчы. На самай справе, калі ў вас ёсць праблемы ланцужкі паставак, якія могуць быць вырашаны шляхам выскубанне праславутых нізкія вісяць пладоў, SCOR можа дапамагчы ідэнтыфікаваць і першапрычыну праблемы вельмі хутка.
Проста выклаўшы ланцужкі паставак у чатырох катэгорыях вышэй, вы можаце выявіць, што ў вас ёсць людзі, якія ўдзельнічаюць у кіраванні ланцужком паставак.
Вы можаце таксама бачыць, што гэтыя ланцужкі паставак людзі практыкуюць некаторы ўзровень ланцугу паставак дзейнасці паставак.
Але калі вы ведаеце, што ваша прадукцыйнасць ланцужкі паставак бедная, вы, верагодна, можаце засяродзіцца на вашых працэсах, якія з'яўляюцца асноўнай прычынай.
Як я даведаюся, што мне трэба ХУТКА?
Калі вы не ўпэўненыя, калі вам трэба хутчэй ці не, паглядзіце на гэтай апошняй кропкі кулі вышэй. Як ваша ланцужок паставак выканання?
Ці ёсць у вашых пастаўшчыкоў адказвае вашым чаканням?
І-гэтак жа, як важна, вы чаканням вашых кліентаў?
Калі вы нават не ведаеце, як адказаць на гэтае пытанне, ёсць добры шанец, што вам трэба нейкае абследаванне вашай структуры ланцугу паставак. І, як ужо згадвалася вышэй (і многімі лідэрамі ў свеце кіравання ланцужкамі паставак, хутчэй з'яўляецца стандартам дасканаласці ланцугу паставак).
Што такое Supply Chain Performance?
Цалкам аптымізаваная ланцуг паставак ланцужкі паставак, што дазваляе кампаніі прадастаўляць сваім кліентам тое, што хоча кліент. І гэта дастаўляе не толькі тое, што ваш кліент хоча, але дастаўляе яго, калі ваш кліент хоча.
І цалкам аптымізаваная ланцужок паставак робіць гэта, выдаткаваўшы як мала грошай вашай кампаніі, як гэта магчыма.
Некаторыя ключавыя метрыкі ланцужкі паставак, каб разгледзець:
- На час дастаўкі
- Inventory Дакладнасць
- кошт тавару
- Кошт якасці
- Пастаўшчык Свінцовыя часы
- Дастаўка кліентаў Свінцовыя часы
Калі вы не маеце панэлі ці не можаце дабрацца да тых паказчыкаў ланцужкі паставак з некалькі пойлам на тэлефоне, то SCOR, верагодна, можа зрабіць вашу ланцуг паставак больш эфектыўным.
Але што SCOR рэальна зрабіць для маёй кампаніі і яе размоваў паставак?
З хутчэй у якасці харчавання эталоннай ланцуга мадэлі, вы будзеце разглядаць згаданы вышэй людзей, практыка, працэс і тыя чатыры P, прадукцыйнасць, і стварыць надзейную аснову для павышэння вашай прадукцыйнасці ланцужкі паставак за кошт паляпшэння камунікацыі і празрыстасці паміж усімі ланцужкі паставак зацікаўленыя бакі.
Гэта ланцуг спосаб падачы сказаць, што SCOR дае вам магчымасць зірнуць на кожным з функцыянальных абласцей у ланцужку паставак і дапамагчы зрабіць іх больш інтэграванымі і больш эфектыўнымі.
Што рабіць, калі мая ланцужок паставак ўжо эфектыўным?
Калі ланцуг паставак ўжо эфектыўная, вы можаце выкарыстоўваць мадэль Хутчэй, каб зразумець, калі яна можа быць больш эфектыўнай.
Ці з'яўляецца ваша на час дастаўкі паслядоўна на 100 адсоткаў? Ці ёсць у вас 100 - працэнтную дакладнасць інвентарызацыі ? Ці былі Вы калі - небудзь заплацілі плату паскорыць , каб перамясціць прадукт праз ланцужок паставак хутчэй?
Выкарыстоўваючы мадэль Хутчэй, вы можаце ўзяць дрэнную ланцужок паставак і даведацца, як зрабіць гэта добра. Вы таксама можаце выявіць, што ваша ланцужок паставак ўжо добра, і вы можаце зрабіць яго лепш.
Але калі ў вас няма эталоннай мадэлі ланцужкі паставак для вымярэння ланцужкі паставак, вы, верагодна, на самай справе не ведаеце, наколькі добра ваша ланцужок паставак выконваюць.
Так як я магу атрымаць хутчэй за?
SCOR была распрацавана ў 1990-х гадах па ланцугу паставак кансультантаў, якія былі набыты і зноў набытымі некалькі разоў.
У рэшце рэшт SCOR была ўхвалена Саветам размоваў паставак, якая зараз з'яўляецца часткай APICS. APICS звычай стаяць нешта накшталт Асацыяцыі вытворчасці і кіравання запасамі Somethings-але цяпер у асноўным ідуць на кіраванне ланцужкамі паставак прафесійнай арганізацыі.
Яны могуць дапамагчы вам загрузіць дадатак Хутчэй, калі вы адчуваеце, як SCOR можа быць шлях, каб зрабіць вашу ланцуг паставак больш эфектыўнай.